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金沙江10億美元收購(gòu)AESC 勝算在握or天價(jià)雞肋?

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:高工鋰電網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017-06-14 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:近日,日產(chǎn)又傳出將出售旗下電池生產(chǎn)商AESC51%股份的消息,而這一次的買家是來自中國(guó)的金沙江創(chuàng)投,收購(gòu)價(jià)約10億美金。其中,湖北省政府支持的長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金也將提供這筆收購(gòu)所需的20%資金。

一時(shí)間,這家出貨量全球排名前五的電池企業(yè)將來湖北建廠的消息甚囂塵上。雖然雙方都拒絕回應(yīng),但是此次消息的可信度似乎更具力度。

去年8月,外媒也曾爆出日產(chǎn)計(jì)劃出售AESC的消息,潛在買家包括松下、LG化學(xué)、三星SDI,甚至是手握49%股份的股東NEC。不過這一次,日產(chǎn)并沒有像此前一樣立即發(fā)布“純屬猜測(cè)”的聲明,這次交易或許已成實(shí)錘。

據(jù)了解,AESC是日產(chǎn)和NEC在2009年7月組建的合資公司,從事鋰電池單元、模塊以及鋰電池組的生產(chǎn)。主要供應(yīng)日產(chǎn)的電動(dòng)車如LEAF和其他幾款混合動(dòng)力車如雷諾ZoeR400等。

值得一提的是,在最新發(fā)布的第五批新能源汽車推薦目錄中,日產(chǎn)AESC作為外資企業(yè)首次入圍,是AESC即將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一大信號(hào)釋放。

對(duì)于金沙江創(chuàng)投收購(gòu)AESC控股權(quán),目前業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出兩大觀點(diǎn)。一方觀點(diǎn)認(rèn)為,AESC軟包技術(shù)成熟領(lǐng)先,在國(guó)家新能源汽車高速成長(zhǎng)的風(fēng)口,湖北省政府寄希望于通過技術(shù)牽引,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)軟包技術(shù)短板。在政府背景驅(qū)動(dòng)下,AESC的遷移建廠將能享受中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)紅利。

另一方觀點(diǎn)認(rèn)為,在日韓系電池企業(yè)的先例下,AESC在中國(guó)開拓市場(chǎng)并不容易,目前國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)已被國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)企業(yè)占據(jù)絕大部分,在沒有客戶基礎(chǔ)的背景下,AESC在中國(guó)并沒有足夠優(yōu)勢(shì)。此外,湖北省政府的參投僅是地方政府招商引資的一種行為方式。

高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)表示,微觀層面,本次金沙江創(chuàng)投入股AESC更傾向財(cái)務(wù)投資,但是高額的投資、國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)接納程度以及中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的崛起速度,AESC或成金沙江的天價(jià)雞肋。宏觀層面,新能源汽車行業(yè)正值快速成長(zhǎng)期,資本與實(shí)業(yè)結(jié)合已非概率性事件,但是對(duì)于實(shí)業(yè)企業(yè)來說,資本參與仍舊是把雙刃劍。

AESC或成金沙江的天價(jià)雞肋?

綜合來看,金沙江創(chuàng)投對(duì)于這次收購(gòu)更多的是從資本層面考慮,盈利主要還是依靠AESC在國(guó)際市場(chǎng)的銷售收益,以后或?qū)⑼ㄟ^轉(zhuǎn)讓獲益。從短期來看,AESC遷移中國(guó)建廠收獲動(dòng)力電池市場(chǎng)紅利依然困難重重。

GGII分析認(rèn)為,一是,錳酸鋰在日本行得通與其材料體系關(guān)系緊密,比如錳酸鋰產(chǎn)品的生產(chǎn)以及配套設(shè)施完善,如果到中國(guó)建廠,要保證原有產(chǎn)品品質(zhì),需要把設(shè)備工藝、原材料等整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系搬過來,阻力頗大。

二是,雖然AESC當(dāng)前每年的電池產(chǎn)量規(guī)模達(dá)1.5GWh-2GWh,但是成本仍舊居高不下,這與其軟包技術(shù)路線以及應(yīng)用車型限制不無關(guān)系。到中國(guó)建廠,能否從根本上降低成本依舊存疑。

三是,金沙江收購(gòu)AESC51%股權(quán)之后,技術(shù)是否還會(huì)以日本為主導(dǎo),還是中國(guó)只是將現(xiàn)有的技術(shù)消化吸收。按照日系固執(zhí)保守的理念風(fēng)格,要其完全聽從的案例還是較少,所以可以預(yù)判金沙江僅是將現(xiàn)有技術(shù)引進(jìn),最新技術(shù)仍可能被封鎖。

四是,由于國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼政策與能量密度掛鉤,在乘用車領(lǐng)域目前國(guó)內(nèi)仍舊偏向更高能量密度的三元路線,在客車領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)錳酸鋰企業(yè)中信國(guó)安盟固利、微宏動(dòng)力、億鵬能源占據(jù)了較大部分市場(chǎng)份額,AESC國(guó)內(nèi)客戶市場(chǎng)薄弱。

五是,目前AESC在國(guó)際市場(chǎng)的出貨量在走下坡路,而在中國(guó)建廠仍需時(shí)日,想要快速打開中國(guó)市場(chǎng),短期內(nèi)產(chǎn)能速度無法跟上。

資本參與實(shí)業(yè)仍是一把雙刃劍

在新能源汽車行業(yè)升溫的大背景,資本與實(shí)業(yè)結(jié)合并非概率性事件,雙方都需要借助彼此的優(yōu)勢(shì)來提升自己的價(jià)值。但是整體來看,資本參與實(shí)業(yè)仍是一把雙刃劍。

對(duì)于日產(chǎn)而言,為降低電池成本價(jià)格,拓寬供應(yīng)鏈渠道,提升日產(chǎn)電動(dòng)汽車產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,出售AESC對(duì)日產(chǎn)和對(duì)AESC而言或許都是最好的選擇。

對(duì)于金沙江創(chuàng)投而言,AESC作為全球電動(dòng)汽車電池制造商巨頭,出貨量維持全球排行前五,當(dāng)前來看無疑是一個(gè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。與此同時(shí),結(jié)合近幾年金沙江創(chuàng)投在行業(yè)內(nèi)的投資并購(gòu),這次收購(gòu)也有利于其全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎表示,其投資價(jià)值判斷有個(gè)3S標(biāo)準(zhǔn):足夠大的市場(chǎng)容量;能夠容易并低成本的擴(kuò)張;可持續(xù)性,有足夠的壁壘以阻止?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng),有足夠的垂直特殊性。據(jù)了解,目前金沙江創(chuàng)投已出手餓了么、滴滴出行、小紅書、映客、ofo等風(fēng)口標(biāo)的。

事實(shí)上,在新能源汽車領(lǐng)域,金沙江創(chuàng)投的投資布局也已具備5-6年經(jīng)驗(yàn),投資的公司接近覆蓋電動(dòng)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈,包括磷酸鐵鋰正極材料制造商立凱、三元鋰圓柱電池生產(chǎn)商波士頓電池、輪轂電機(jī)生產(chǎn)商普羅天恩、汽車設(shè)計(jì)公司阿爾特、混動(dòng)電動(dòng)車公司菲斯科、電動(dòng)汽車公司知豆等。

資本圍繞供應(yīng)鏈投資,打通縱向產(chǎn)業(yè)鏈,有利于實(shí)現(xiàn)資源整合。當(dāng)前,資本參與到實(shí)業(yè)的案例越來越多,高工鋰電了解到,僅2017上半年,包括大族激光,北汽集團(tuán)、諾德股份、國(guó)軒高科、露笑科技、堅(jiān)瑞沃能、多氟多都分別攜手專業(yè)投資機(jī)構(gòu)設(shè)立合資并購(gòu)基金,對(duì)各自關(guān)注的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投融資。

GGII認(rèn)為,合作形式呈現(xiàn)實(shí)體公司為主、基金公司為輔的組合特色。但是金沙江本質(zhì)上仍是一家投資公司,如果以控股形式進(jìn)入又希望以團(tuán)隊(duì)要職去管理團(tuán)隊(duì),如此形式是否行得通。希望對(duì)于波士頓電池的管理歷程可以給其更多的借鑒意義。

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