Don Bonnitcha是澳大利亞人，在咨詢領(lǐng)域有二十多年經(jīng)驗(yàn)。2012年底，Don Bonnitcha被任命為DNV KEMA亞太區(qū)管理與運(yùn)營(yíng)咨詢服務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)開(kāi)拓在澳大利亞、中國(guó)以及新加坡的咨詢業(yè)務(wù)。
DNV KEMA咨詢服務(wù)包括：能源市場(chǎng)與監(jiān)管、電力公司運(yùn)營(yíng)，電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與控制，智能網(wǎng)絡(luò)與通信和風(fēng)險(xiǎn)管理(RMS)等服務(wù)。作為一家國(guó)際知名的咨詢公司，DNV KEMA在中國(guó)、印度、日本、東南亞等地區(qū)參與了眾多智能電網(wǎng)及電網(wǎng)智能化項(xiàng)目。
4月18日，在DNV KEMA 位于北京的亞太總部辦公室內(nèi)，就智能電網(wǎng)的發(fā)展及其在中國(guó)的未來(lái)，記者專(zhuān)訪了Don Bonnitcha。
智能電網(wǎng)誕生已經(jīng)很多年，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有一些相應(yīng)的實(shí)踐，我們應(yīng)該如何理解智能電網(wǎng)?
Don Bonnitcha：智能電網(wǎng)概念有兩個(gè)不同的層次，一是從現(xiàn)有傳統(tǒng)電網(wǎng)演化而來(lái);另一種是完全革命性的改變。
智能電網(wǎng)的發(fā)展，一開(kāi)始是智能電表的運(yùn)用;然后隨著信息系統(tǒng)逐漸完善，在這兩個(gè)部分的支撐下，智能電網(wǎng)逐漸建立起來(lái)。通過(guò)運(yùn)營(yíng)一些新技術(shù)，使技術(shù)人員能夠更好地測(cè)量、監(jiān)測(cè)和控制電網(wǎng)。目前，為了引入新技術(shù)，使電網(wǎng)能適應(yīng)未來(lái)將大規(guī)模發(fā)展的新能源，傳統(tǒng)電網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)方面需要作出大的改變。
事實(shí)上，現(xiàn)有的傳統(tǒng)電網(wǎng)在不斷發(fā)展。隨著技術(shù)進(jìn)步，電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方可以獲得更多新信息，從而有能力讓電網(wǎng)的各個(gè)層面逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化。總體而言，智能電網(wǎng)的發(fā)展包含這兩個(gè)層面，在現(xiàn)實(shí)中，這兩者常常交織在一起;最終也會(huì)導(dǎo)向同一個(gè)目的，使電網(wǎng)減小電力損耗，從而提升可靠性。
智能電網(wǎng)發(fā)展需要大量投資，如何看待智能電網(wǎng)的投資回報(bào)性?
Don Bonnitcha：智能電網(wǎng)作為一個(gè)商業(yè)模式來(lái)分析，也是有生命力的。智能電網(wǎng)的收益有許多方面。比如，由于智能電網(wǎng)更加高效、可靠，從而可以有效減少維修的費(fèi)用。此外，通過(guò)智能電網(wǎng)，可以在用電高峰期減少電耗，從而不需要再新架電纜，又減少了一部分投資。
作為公司來(lái)說(shuō)，投資智能電網(wǎng)肯定要作為一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行投資和收益分析。另一方面，智能電網(wǎng)不僅僅只是惠及一個(gè)公司，也有利于整個(gè)社會(huì)效益的提升。比如說(shuō)，它能夠更好地使需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)相對(duì)應(yīng)，也能幫助到公共事業(yè)，還可以有效減低碳排放。綜合各方面因素考慮，建設(shè)智能電網(wǎng)，不僅僅對(duì)公司，對(duì)整個(gè)社會(huì)收益都相當(dāng)大。
