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CATL能否成為動(dòng)力鋰電池的標(biāo)桿

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:今日頭條 發(fā)布時(shí)間:2017-05-24 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:提起CATL,別人就會(huì)想起ATL,其實(shí)CATL是ATL的動(dòng)力儲(chǔ)能分部,在2011年創(chuàng)始人曾毓群成立寧德時(shí)代(CATL),專注于動(dòng)力電池領(lǐng)域,之后發(fā)展迅速,到了2015年,全球出貨量便超越了兩家韓系電池企業(yè),達(dá)到了全球第三,研發(fā)人員數(shù)量以及鋰電專利申請(qǐng)數(shù)也位居全球前列,

提起這兩家公司ATL和CATL,不得不提曾博士,ATL的總裁兼首席執(zhí)行官,寧德時(shí)代的創(chuàng)始人。人稱Robin。Robin從上海交通大學(xué)船舶工程系畢業(yè)后,在新科工作十年后成為最年輕的工程總監(jiān),而且是第一位大陸籍總監(jiān)。

我們了解下ATL創(chuàng)業(yè)史,1999年梁少康、陳棠華、Robin等人組建的新能源科技有限公司(Amperex Technology Limited,簡(jiǎn)稱ATL)在香港注冊(cè)成立,ATL之所以能成功,財(cái)狼看來(lái),有三點(diǎn):1.團(tuán)隊(duì)-ATL創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀,來(lái)源于新科,很多同事都來(lái)自那,很有素養(yǎng),注重團(tuán)隊(duì)合作。2.技術(shù):專注于聚合物軟包電池。購(gòu)買了美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的聚合物鋰電池的專利授權(quán)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)解決了電池聚合物軟包電池氣脹這個(gè)致命的缺陷,并且憑著一股干勁,重新研發(fā)了大部分的生產(chǎn)制程,終于實(shí)現(xiàn)了聚合物軟包電池的產(chǎn)業(yè)化。在全球二十余家獲得貝爾實(shí)驗(yàn)室授權(quán)的企業(yè)中,ATL是唯一一家將該項(xiàng)技術(shù)成功量產(chǎn)的公司。3.蘋果客戶青睞:有了上述技術(shù)的積累和團(tuán)隊(duì)實(shí)力,之后ATL發(fā)展迅速,尤其是在2004年順利成為蘋果iPod 的供應(yīng)商,2007年之后成為iPone電芯供應(yīng)商。

2005年被日本的TDK收購(gòu)大部分股權(quán),成為TDK的子公司。ATL也在TDK資金和人力支持下逐步發(fā)展壯大,在消費(fèi)類軟包鋰電池上,ATL成了這一品類的代言人,一騎絕塵,市場(chǎng)份額接近50%。

在2011年將ATL的動(dòng)力儲(chǔ)能分部分離,成立CATL,到了2015年,全球出貨量便超越了兩家韓系電池企業(yè),達(dá)到了全球第三,研發(fā)人員數(shù)量以及鋰電專利申請(qǐng)數(shù)也位居全球前列?!《潭痰奈迥陼r(shí)間有這樣的成績(jī),今年鴻海深圳子公司富泰華以大約人民幣10億元入股中國(guó)動(dòng)力鋰電池大廠寧德時(shí)代新能源科技(CATL) 766萬(wàn)6,525股的股權(quán),持股比重1.19%,估值達(dá)到840億元。還沒(méi)上市的估值是國(guó)軒(目前市值為240億)的3.5倍,讓我們來(lái)從幾個(gè)角度看一下,

1.數(shù)倍于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)業(yè)收入:沃特瑪2016年的營(yíng)業(yè)收入為38.3億,國(guó)軒2016年的營(yíng)業(yè)收入40.7億,比亞迪的動(dòng)力鋰電池自己生產(chǎn),自己使用,2016年的新能源汽車業(yè)務(wù)整體收入約人民幣346.1億元,沒(méi)有透露具體的動(dòng)力鋰電池的營(yíng)業(yè)收入。也有上百億的營(yíng)業(yè)收入,CATL的營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有任何資料,但根據(jù)中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)44家動(dòng)力鋰離子電池企業(yè)2016年度的總銷售收入786.31億元,寧德時(shí)代為2016年動(dòng)力鋰離子電池銷售收入第一、銷量第二,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值251億元(如下2016年度中國(guó)動(dòng)力鋰離子電池銷售收入4強(qiáng)企業(yè))。

2.近三成市場(chǎng)份額:比如新能源客車統(tǒng)計(jì)2017年的294批公告公示時(shí),16家主流客車企業(yè)(鄭州宇通、中通客車、南車時(shí)代、上海申龍等)申報(bào)的共計(jì)372款新能源客車車型被30家動(dòng)力電池供應(yīng)商瓜分,寧德時(shí)代赫然占據(jù)超過(guò)28.2%的份額,這也就意味著,如果未來(lái)這些客車車型全部通過(guò),同樣超過(guò)28.2%的客車將繼續(xù)向?qū)幍聲r(shí)代發(fā)出訂單,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售。而同期的國(guó)軒只有6.7%,沃特瑪有6.4%。

3.世界第三的產(chǎn)能:CATL的車用鋰電池出貨量連續(xù)兩年排名第三,但CATL的市場(chǎng)份額正在穩(wěn)步上升,未來(lái)幾年內(nèi),CATL有信心成為世界第一的車用動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商,目前CATL已在汽車鋰電池產(chǎn)量方面超過(guò)了LG Chem,而且正在追趕松下和沃倫·巴菲特投資的比亞迪。2016年10月10日,寧德時(shí)代宣布落子江蘇溧陽(yáng),投資100億人民幣,建造年產(chǎn)能高達(dá)10GWH的鋰電池工廠。此前,寧德時(shí)代已在福建寧德、青海西寧建有生產(chǎn)基地。預(yù)計(jì)到2020年,寧德時(shí)代動(dòng)力電池產(chǎn)能將會(huì)達(dá)到50GWH。而特斯拉在內(nèi)華達(dá)州的超級(jí)電池工廠的產(chǎn)能為35GWH,比亞迪此前公布其到2020年實(shí)現(xiàn)34GWH的產(chǎn)能建設(shè)。

在動(dòng)力鋰電池中,其中銷售磷酸鐵鋰電池277.97億瓦時(shí),占比64.1%;銷售三元及多元復(fù)合材料電池135.18億瓦時(shí),占比31.1%;銷售錳酸鋰電池11.95億瓦時(shí),占比2.75%;銷售鈦酸鋰電池8.93億瓦時(shí),占比2%。現(xiàn)在磷酸鐵鋰電池是主力,但有明顯的短板,容量低,單位能量密度低。隨著三元及多元復(fù)合材料電池的安全性技術(shù)不斷提高,三元電池替代磷酸鐵鋰電池的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

2016年度中國(guó)動(dòng)力鋰離子電池銷售收入4強(qiáng)企業(yè)

2016年度中國(guó)三元材料動(dòng)力鋰離子電池銷售量4強(qiáng)企業(yè)

從上面看,磷酸鐵鋰動(dòng)力鋰電池銷售,雖然現(xiàn)在比亞迪無(wú)論在產(chǎn)能和銷量暫時(shí)暫居優(yōu)勢(shì),CATL只能排名第二,但是在三元?jiǎng)恿︿囯姵刂?,CATL已經(jīng)做好技術(shù)儲(chǔ)備,銷量排名第一,其他以磷酸鐵鋰體系為主公司暫時(shí)沒(méi)有跟進(jìn)三元?jiǎng)恿︿囯姵亍?

(以上資料來(lái)源:中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì))

4.領(lǐng)先的技術(shù):CATL被業(yè)界稱之為鋰電界的“黃埔軍校”,CATL仍將按照國(guó)家的指導(dǎo)思路發(fā)展。計(jì)劃在2020年前能夠?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)先的性能和價(jià)格。

第一是專利申請(qǐng)數(shù):L公司、S公司、P公司和CATL,2016年CATL基本上整體的專利數(shù)已經(jīng)超越他們了。

第二是提高能量效率,低速狀態(tài)下系統(tǒng)的能量效率較低,有的只有60%左右,有的是70%,有的是80%,城市狀況是低速運(yùn)營(yíng),所以這里有很多工作要做,不要整天盯著整車和電池廠怎么幫忙,當(dāng)然電池在降低成本、提高充電性能、快充性能和安全可靠等方面都要做很多工作,很多同行都在努力,但是距離這個(gè)目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離。

第一,需要全鏈條的動(dòng)力電池研發(fā),材料研發(fā)方面基本上做一些計(jì)算,添加什么樣的材料,摻雜還是包覆,電芯、模組的研發(fā)方面,還有電池包等等,前面兩位嘉賓都講了,吳鋒老師也強(qiáng)調(diào)了,整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是很重要的。另外,是從納米到米的深度仿真計(jì)算比較多,所謂納米是原子級(jí)別的,到米就是整個(gè)PACK,從深度管理到強(qiáng)度,設(shè)計(jì)一個(gè)電池包出來(lái)的時(shí)候,在設(shè)計(jì)之初就要給出一個(gè)可靠性的指標(biāo),為什么能保8年、10年?每一年的返修率是多少?因?yàn)槲覀兏鷩?guó)外這些車廠一起合作的時(shí)候,往往要簽質(zhì)量保證協(xié)議,不知道能保多少年的話是很麻煩的事。

第二,寧德時(shí)代創(chuàng)新電池技術(shù)(快充/高能量密度/長(zhǎng)壽命電池):寧德時(shí)代現(xiàn)在已經(jīng)在開(kāi)發(fā)能量密度190Wh/kg,15分鐘滿沖的快沖電池,預(yù)計(jì)在2018年量產(chǎn),這是瞄準(zhǔn)了運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)、出租車市場(chǎng)和有一些物流的市場(chǎng)。還有就是超循環(huán)壽命的,瞄準(zhǔn)了儲(chǔ)能、梯次利用,還有高效的熱管理保障健康快充。然后我們有高能量密度的電池,整車?yán)m(xù)航里程可以超過(guò)500公里。另外是長(zhǎng)壽命電池,熱力壽命也很重要,寧德時(shí)代研究電池模型和負(fù)反應(yīng),電池壽命為什么能達(dá)到15年,用什么樣的加速測(cè)試達(dá)到15年,在什么樣的置信區(qū)間內(nèi)可以做到10年、15年。當(dāng)然,還有一些其它的可靠性技術(shù)。

最后是CATL有先進(jìn)的制造系統(tǒng),有智能化的工廠,全程可追溯,在可靠性和安全性的結(jié)點(diǎn)上,有1481個(gè)結(jié)點(diǎn)需要控制,做起電池來(lái)是很謹(jǐn)慎小心的,害怕外面起火或者可靠性不好,在工廠里面起火也很麻煩。還的記得贛鋒鋰業(yè)收購(gòu)的美拜電子發(fā)生火災(zāi)安全性事故,最后讓美拜一蹶不振。寧德時(shí)代在起步階段有寶馬支持的印記。寧德時(shí)代創(chuàng)始人在回憶與華晨寶馬合作時(shí):“在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),我們需要執(zhí)行1000多道工序的控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的安全性和可靠性,才能做出8年壽命保障的承諾,才能達(dá)到華晨寶馬的高要求和標(biāo)準(zhǔn)?!?

5.優(yōu)質(zhì)的客戶群:在電動(dòng)汽車領(lǐng)域,CATL已與德國(guó)、美國(guó)等國(guó)際汽車廠及國(guó)內(nèi)汽車廠如BMW、北汽新能源、吉利汽車、長(zhǎng)安汽車等等建立了深度合作關(guān)系,商用車領(lǐng)域以宇通、中通、福田為首,乘用車領(lǐng)域以吉利、上汽、長(zhǎng)安、東風(fēng)為代表,將會(huì)受到CATL的“優(yōu)待”和重視,放棄部分客戶而順應(yīng)未來(lái)趨勢(shì)。

2017年3月,寧德時(shí)代被法國(guó)標(biāo)志雪鐵龍集團(tuán)(PSA)宣布選定為其混動(dòng)車型提供電池,同時(shí)拿到寶馬、大眾、雷諾等國(guó)際汽車企業(yè)合作訂單,拿到眾多國(guó)際訂單,無(wú)疑是對(duì)CATL技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。

6.公司的文化就是加班奮斗者文化:工作量大,倡議每天加班到9點(diǎn)半。節(jié)假日只要有任務(wù),就得完成任務(wù)。兩個(gè)人的工作量,一個(gè)半人的工資。今年碩士的月薪是8k還有季度和年獎(jiǎng),財(cái)狼很多寧德同事都是這樣,每天加班到九點(diǎn)半。工資待遇是行業(yè)領(lǐng)先的。

7.公司管理層的危機(jī)意識(shí):其中提到:“到目前為止CATL在外人眼中感覺(jué)良好,公司內(nèi)的一些同事也有些自得,覺(jué)得CATL已經(jīng)是大公司了,開(kāi)始有些大公司的“氣質(zhì)”。但我認(rèn)為公司目前的處境情況非常危險(xiǎn), CATL技術(shù)和成本若無(wú)法跟上或超越,公司將無(wú)法實(shí)現(xiàn)繼續(xù)健康生存……2017年更是技術(shù)路線方向確定的關(guān)鍵年……”

在公司兄弟們的心中,可能很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的動(dòng)力電池是中國(guó)企業(yè)的天下,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)閲?guó)家希望電動(dòng)汽車上能有顆中國(guó)芯,因?yàn)橹袊?guó)政府提供了豐厚的補(bǔ)貼政策,因?yàn)橹袊?guó)是世界上最大的汽車市場(chǎng)……而中國(guó)企業(yè)中我們就是佼佼者。所以我們自認(rèn)為是執(zhí)鋰電的牛耳者。于是乎很多人放松了,懈怠了,開(kāi)始坐等客戶上門來(lái)找我們要電芯。

在很多客戶的心目中,CATL的積極拼搏、努力奮斗的精神沒(méi)了。取而代之的是自得、麻木、只考慮自己能怎么樣、從不考慮客戶的需求、從不理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,得了嚴(yán)重的大公司病。

當(dāng)我們躺在政策的溫床上睡大覺(jué)的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在面臨生死關(guān)頭玩命的干,一進(jìn)一退期間的差距可想而知。我們有無(wú)想過(guò),如果外國(guó)企業(yè)下半年就回來(lái),我們還可以蒙著眼睛睡大覺(jué)嗎?國(guó)家會(huì)保護(hù)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)嗎?答案不言自明。古人說(shuō)生于憂患而死于安樂(lè),人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。消極、短視的行為最終帶來(lái)的一定是事業(yè)的失敗、人生的失敗,而集體短視會(huì)影響公司的進(jìn)步最終造成公司的失敗。

“當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)時(shí),豬都會(huì)飛”。但是,豬是在飛嗎?臺(tái)風(fēng)走了后豬的下場(chǎng)如何?我們?nèi)绻钦嫦M就粑裁\(yùn),樂(lè)于一起實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車中國(guó)芯的夢(mèng)想,樂(lè)于與公司分享成功后的喜悅和成果,而不是為了搭便車,那就需要大家立即調(diào)整心態(tài),直面現(xiàn)實(shí),積極的尋找能跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較高低的技術(shù)和成本方案,積極的跟客戶溝通,努力的推進(jìn)中國(guó)芯的實(shí)現(xiàn)。

近期一些員工的種種錯(cuò)誤行為,需要立即杜絕,我要求所有總監(jiān)對(duì)下屬的思想活動(dòng)要立即進(jìn)行了解,對(duì)于跟不上公司步調(diào)的關(guān)鍵崗位人員要“請(qǐng)”走,讓積極的,努力的跟得上公司步調(diào)的員工最大化的發(fā)揮主觀能動(dòng)性。讓大家共同努力,以老子跟他拼了的精神擼起袖子大干一場(chǎng),在中國(guó)的沃土上,在客戶的支持下創(chuàng)造出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)公司的最終成功,讓大家能夠跟公司共同分享成功的果實(shí)。

以上來(lái)源于曾博士的內(nèi)部郵件

曾博士為首管理層有很強(qiáng)的憂患意識(shí),這是很讓人放心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。相信在曾博士帶領(lǐng)下,CATL可以成為韓國(guó)和日本的電池企業(yè)一較高下的世界級(jí)企業(yè),努力的推進(jìn)中國(guó)芯的實(shí)現(xiàn)

8.動(dòng)力鋰電池發(fā)展趨勢(shì):隨著新能源汽車進(jìn)一步向縱深發(fā)展,汽車企業(yè)與電池企業(yè)深度合作,組成合資公司,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的方式已逐漸成為趨勢(shì),且不乏成功的例子。如在市場(chǎng)上風(fēng)光的純電動(dòng)車型特斯拉的Model 3車型,就是通過(guò)與松下共同建立電池工廠的方式,使得成本進(jìn)入主流價(jià)格區(qū)間

9.CATL的挑戰(zhàn):首先是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩困境日漸凸顯,無(wú)疑給正在極速擴(kuò)充產(chǎn)能的企業(yè)帶來(lái)未來(lái)諸多不確定性,同時(shí)需要鋰電池的規(guī)模化,因?yàn)橐?guī)模化是唯一可以促進(jìn)技術(shù)升級(jí),同時(shí)保障安全的做法。

其次是韓國(guó)和日本的電池企業(yè)今后幾年的排位會(huì)進(jìn)一步上升,日韓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如松下在大連,三星的SDI在西安,LG化學(xué))都很厲害,布了很多年的局,尤其是2008年到2012年,現(xiàn)在2020年、2021年量產(chǎn)的項(xiàng)目國(guó)外基本上定點(diǎn)完畢,或者緊鑼密鼓地定點(diǎn),一定點(diǎn)完了以后,就是他們的事情了,就沒(méi)有中國(guó)鋰電池公司什么事了

CATL有著曾博士為首管理層有很強(qiáng)的憂患意識(shí),這是很讓人放心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。相信在曾博士帶領(lǐng)下,CATL立志可以成為韓國(guó)和日本的電池企業(yè)一較高下的世界級(jí)企業(yè)。在國(guó)內(nèi)是無(wú)可爭(zhēng)議的王者,無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入,產(chǎn)能,技術(shù)儲(chǔ)備和先進(jìn)制造系統(tǒng)。財(cái)狼也是非常看好和非常喜歡。

 

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關(guān)鍵字:寧德時(shí)代

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