中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:4月24日,由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)等單位聯(lián)合主辦的第七屆中國國際儲(chǔ)能大會(huì)在蘇州盛大召開。
本次大會(huì)以“加快儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”為宗旨,匯集1400名以上行業(yè)精英,共同探討儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院教授、中國能源政策研究中心主任王鵬發(fā)表題為《電力體制改革與儲(chǔ)能發(fā)展》的主題發(fā)言。
王鵬:各位領(lǐng)導(dǎo)大家上午好,非常高興參與儲(chǔ)能領(lǐng)域的交流,我本人是做電力體制改革相關(guān)政策的,所以能夠和儲(chǔ)能界一起交流非常榮幸。利用今天十幾分鐘的時(shí)間,給大家匯報(bào)一些我的想法。
我個(gè)人認(rèn)為我們每個(gè)行業(yè)包括我們儲(chǔ)能行業(yè),要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,和我們的技術(shù)當(dāng)然是密切相關(guān)的,但是在我們的健康發(fā)展和技術(shù)之間,還有三個(gè)臺(tái)階,那么第一個(gè)重點(diǎn)是我們大家希望的,我們所謂的產(chǎn)業(yè)政策。第二個(gè),是我們需要的,像我們電力行業(yè)這樣的一個(gè)體制機(jī)制,不斷的完善,不斷的向市場化邁進(jìn)。第三個(gè)還有一個(gè)保障,我們的社會(huì)制度。很多人開玩笑說我搞技術(shù)的跟這個(gè)有什么關(guān)系呢?舉個(gè)例子,當(dāng)我們?cè)谶@么變革的過程當(dāng)中,無論是中央政府還是地方政府,都是非常積極的希望推動(dòng)能源變革,我覺得現(xiàn)在的部門很少。那么我們應(yīng)該共同的努力,你不能說你違反了什么可再生能源法,所以我要告你,你要知道大家都在共同的努力,所以我說,我們要想實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)發(fā)展,就必須共同的重視產(chǎn)業(yè)政策,體制機(jī)制,和我們所在的文化這樣一個(gè)環(huán)境。
我想結(jié)合我個(gè)人的體會(huì),就過去和現(xiàn)在,以及未來的三個(gè)小的案例,希望給大家有所啟示。
第一個(gè)按在電監(jiān)會(huì)時(shí)代曾經(jīng)共同的研究,說我們電力行業(yè)能不能打破原有的計(jì)劃體制,往里引進(jìn)一些市場的概念,所以就提出了一個(gè)叫做輔助服務(wù)這樣的概念,這個(gè)事兒06年就說了。但是真正到每個(gè)地方出實(shí)際的可操作的規(guī)則,已經(jīng)到了08年,那么在這個(gè)過程當(dāng)中,
我們最初期希望在發(fā)電行業(yè)內(nèi)部,能夠?qū)崿F(xiàn)大家按勞分配,而不是原有的大鍋飯。我印象很深從國外回來一個(gè)小老板,后來成立了個(gè)公司叫瑞能,瑞能一個(gè)博士就找我們說這個(gè)王處長,我們要參與中國的輔助服務(wù)市場建設(shè),我說好,你參與,那么他說你能不能讓我儲(chǔ)能作為一個(gè)獨(dú)立的市場主體,參與你所謂的輔助服務(wù)和并網(wǎng)運(yùn)行考核的兩個(gè)細(xì)則里面?我說沒問題,我們可以來共同支持,專門找到華為的專家說你那個(gè)調(diào)頻的AGC信號(hào),能不能分出一部分,那個(gè)變動(dòng)特別快的,就專門給這個(gè)儲(chǔ)能讓它發(fā)揮作用,剩下的讓一般的火電廠,技術(shù)是沒有問題的。
但是真正的運(yùn)行,想做這件事兒的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多困難。電網(wǎng)公司說這個(gè)不行,你這個(gè)東西是一個(gè)什么東西?能不能并網(wǎng)?有什么標(biāo)準(zhǔn)?誰能擔(dān)負(fù)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)讓他進(jìn)去?沒有辦法,所以最后退而求其次的是說,這樣一個(gè)儲(chǔ)能裝置,你去跟火電廠捆綁在一起,共同的參與AGC調(diào)頻輔助服務(wù)市場。那么很快它就取得了成功,所以后來我看我們的聯(lián)盟還有協(xié)會(huì)都說,中國的儲(chǔ)能市場開放了,我們可以找到盈利的模式。
所以我說我們這里面,應(yīng)該是能夠和我們儲(chǔ)能電力之間找到結(jié)合點(diǎn),當(dāng)時(shí)我記得瑞能的牟博士跟我講你有沒有聽過美國的755號(hào)法令?我一看,跟我們兩個(gè)細(xì)則差不多的意思,所以我說這個(gè)技術(shù)應(yīng)該有很多共通的,關(guān)鍵是我們能不能在這里面研究市場的空間,這是第一個(gè)案例。
第二個(gè)案例,大家都知道我們這兩年搞了著名的9號(hào)文件,也就是《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化電力體制改革的若干意見》,這個(gè)意見說的特別好,就是要對(duì)電網(wǎng)原有的模式,由購銷價(jià)差的模式,轉(zhuǎn)變成收取過網(wǎng)費(fèi)的模式,在這個(gè)過程當(dāng)中我們希望各地方,調(diào)動(dòng)積極性,不是由上而下的改革,而是自下而上的各地發(fā)揮積極性改革,這里面就很有意思的事情發(fā)生了,我們?cè)?號(hào)文和配套文件里面,我們說了很多種市場模式,但是東北地區(qū)就提出來,說我不用你那個(gè)模式行不行?我東北最嚴(yán)峻的問題就是我冬季采暖,我要保民生,我有那么多的可再生能源要并網(wǎng),他們又要棄風(fēng)棄光等等,還要棄河,三棄。我能不能就這個(gè)問題解決。很多領(lǐng)導(dǎo)不高興,你為什么想搞一個(gè)調(diào)峰輔助服務(wù)市場呢?還有很多國外的專家回來說,滑全世界之大稽,調(diào)峰從來都不是一個(gè)輔助服務(wù)市場,我們研究了也是,別人都有備用來做輔助服務(wù)市場。但是我們從計(jì)劃向市場轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中,我們按照問題導(dǎo)向,能不能從調(diào)峰這個(gè)入手解決問題呢?也可以。
所以東北提出來調(diào)峰輔助服務(wù)市場,有一個(gè)儲(chǔ)能公司就找來了,他說我就想?yún)⑴c這個(gè)調(diào)峰輔助服務(wù)市場,說有什么政策呢?他說我不需要任何政策,我就需要我公平的參與這個(gè)市場。我說公平啊,9號(hào)文都寫了,各種鼓勵(lì),積極發(fā)展融合先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)等等,他說不是,王博士,你們寫的那是很多的配套文件里面,我研究的很清楚,我們拿出來說我們對(duì)配套意見有20多條意見,你說是積極支持了儲(chǔ)能,但是到了具體的條款里面,經(jīng)常就沒有我們的角色了。所以我們希望公平參與。
那說好,我們就研究,所以我覺得,我們?cè)趦蓚€(gè)領(lǐng)域之間,大家重要的是,共同的很細(xì)致的研究問題,就能找出解決的方案。
東北如果調(diào)峰輔助服務(wù)解決的非常好,原來火電廠都說我調(diào)峰壓到50%的出力的時(shí)候我再也不行了,因?yàn)榘踩袉栴}。但是我們?yōu)槭裁匆七M(jìn)市場呢?因?yàn)槭袌鲇屑?lì),只要有錢,火電廠說這個(gè)問題我還可以再研究一下,火電廠現(xiàn)在說我調(diào)峰只要給我足夠的錢,我可以壓到20%,如果有儲(chǔ)能配合我可以壓到0,對(duì)于電網(wǎng)的調(diào)度中心來說就符合壓到了0,沒有問題。我們東北能源監(jiān)管局給了一個(gè)非常好的激勵(lì)機(jī)制,就是你從負(fù)荷50%壓到40%的時(shí)候,我給你一度電的錢是0到4毛錢之間,如果你再往下壓的話,那么是4毛到一塊錢之間。我不發(fā)一度電我還能掙一塊錢的時(shí)候,能不能有激勵(lì)機(jī)制呢?我昨天晚上專門問,現(xiàn)在東北已經(jīng)上了幾個(gè)儲(chǔ)能的電站,晚上的調(diào)峰能力是180萬。與遼寧,去年三月份的棄風(fēng)率大概是15%,今年的棄風(fēng)率是2%,所以我們大家說了那么多年的問題,只要有市場的機(jī)制,只要我們能發(fā)揮市場在資源配置中的作用,我想是能夠解決的,這是我講的第二個(gè)例子。
當(dāng)然我們也知道,調(diào)峰不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的輔助服務(wù)市場,所以我們也跟東北提出來我們可以由一個(gè)路線圖,我們先有這個(gè)起步,逐漸的走到國際規(guī)范化的電力市場體系,沒有問題。
第三個(gè)案例,我個(gè)人總結(jié),一個(gè)是三個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持市場化改革的方向不動(dòng)搖,第二個(gè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,我們目標(biāo)是什么?我們現(xiàn)在碰到了什么問題我們來解決它。第三個(gè)我們要堅(jiān)持市場自我發(fā)育和政策,叫做有度幫扶相結(jié)合,我們到了現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境里面,期待的政府抱著你來往前走,那是不可能的,所以頂多是一個(gè)有度幫扶。我們明確了六個(gè)目標(biāo),第一個(gè)是明確了儲(chǔ)能和儲(chǔ)能服務(wù)的商品屬性,第二明確儲(chǔ)能電力市場中擁有的獨(dú)立市場地位,第三,明確儲(chǔ)能投資市場的多元化格局,第四明確儲(chǔ)能公平參與市場,并且價(jià)格商業(yè)的特征,第五明確儲(chǔ)能市場準(zhǔn)入的有序的節(jié)奏。
現(xiàn)在定的政策就是一個(gè)9號(hào)文加6個(gè)配套文件,輸配電壓等級(jí)的油票法,沒有你這個(gè)東西,陳總特耐心,又跟我研究探討,我后來聽明白了,我覺得也可以,因?yàn)槟阃砩系狞c(diǎn)網(wǎng)閑著也是閑著,這個(gè)時(shí)候如果大規(guī)模的能量需要儲(chǔ)能,那么電廠跟它之間要過一個(gè)路,能不能打個(gè)五折讓它用呢?對(duì)你電網(wǎng)有什么壞處呢?沒有,只是更加促進(jìn)你,所以我后來我說我變成你的義務(wù)政策呼吁者了,核心就是一句話,我們政策的生命力在于應(yīng)用,而不是為了政策而政策,說我出了一個(gè)九號(hào)文加六個(gè)配套文件,這個(gè)是金科玉律,誰也不能動(dòng),沒人這么說。文件都是可以改的,政策都是可以變的,關(guān)鍵是能不能說出道理來,關(guān)鍵是能不能實(shí)現(xiàn)各方的共贏。
最后,對(duì)于未來的發(fā)展我個(gè)人有兩個(gè)觀點(diǎn),第一,在座的儲(chǔ)能領(lǐng)域,我們應(yīng)該是呼吁電力市場體系不斷的建立健全,我們只要有了,從我們現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)和電力用戶和售電公司的中長期交易,逐漸過渡到我們期望的現(xiàn)貨供應(yīng)市場,我們電力的價(jià)格隨行就市,才能表現(xiàn)出來。只要我們有科學(xué)的現(xiàn)貨市場,我們的價(jià)差才能不斷的放大,那么我們儲(chǔ)能行業(yè)才能在這里盡多的發(fā)現(xiàn)我們的商業(yè)機(jī)遇。
前一陣還有一個(gè)好心的協(xié)會(huì)給儲(chǔ)能公司說,你們覺得怎么樣的政府補(bǔ)貼是好的?你覺得補(bǔ)貼你多少是好的?我說那是不可能的,財(cái)政部對(duì)可再生能源已經(jīng)有那么多的缺口,你說我還要錢,誰給你錢?沒有。那么你只能呼吁我們共同建立這樣一個(gè)好的市場體系,我們才能共同的生存。第二個(gè),我們應(yīng)該呼吁全產(chǎn)業(yè)鏈,支撐儲(chǔ)能輔助服務(wù)市場體系,在這個(gè)市場體系當(dāng)中,我們可以不因循守舊,可以打破9號(hào)文及其配套文件的一些具體規(guī)定,只要堅(jiān)持那樣一個(gè)市場化的原則,我認(rèn)為政府各個(gè)部門不會(huì)死守在原有的文字上,而不愿意支持我們儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展,所以我說,關(guān)鍵是我們要改變依賴政府補(bǔ)貼、依賴政府簡單支持的思想觀念,轉(zhuǎn)變成我們共同希望市場開放,希望市場盡量走入到比較規(guī)范化的渠道。
我本人原來一直在政府機(jī)關(guān),現(xiàn)在回學(xué)校當(dāng)了兩年老師,也做政策研究,也希望我們和儲(chǔ)能行業(yè)一起,為我們這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,向政府鼓與呼,我就介紹這么多,謝謝大家。
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