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天然氣與煤炭角逐電力市場

作者:新聞中心 來源:中國頁巖氣網(wǎng) 發(fā)布時間:2013-05-12 瀏覽:次
     中國儲能網(wǎng)訊:天然氣發(fā)電被認為可彌補可再生能源多變的缺陷,但隨著可再生能源發(fā)電量的增加、煤炭價格的走低,以及總體的經(jīng)濟困境,近年來對天然氣的需求已大幅降低。電力市場須鼓勵對可再生能源發(fā)電進行補充的發(fā)電方式,才能使天然氣重回電力市場,也會抑制對氣候不利的煤炭發(fā)電復興的勢頭。
 
    歐盟希望,到2050年,可再生能源發(fā)電占電力消耗的55%~97%。鑒于歐洲地區(qū)的水電容量已充分開發(fā),今后風能和太陽能發(fā)電將在可再生能源發(fā)電增長中占最大份額。
 
    由于電力不易儲存,風能和太陽能發(fā)電的突變可能會導致系統(tǒng)故障。因而,運營商需要包括水電、天然氣發(fā)電、煤電、核電在內(nèi)的傳統(tǒng)發(fā)電形式做保障,使電力系統(tǒng)安全運行。
 
    可再生能源發(fā)電需要備用發(fā)電系統(tǒng)的快速反應,因而傳統(tǒng)發(fā)電來源功率迅速提升和回落的特點顯得尤為重要。在這方面,天然氣有絕對優(yōu)勢。因而,普遍的共識是,天然氣發(fā)電在向低碳電力系統(tǒng)過渡的過程中可發(fā)揮關鍵作用。
 
    破碎的期望值
 
    由于歐洲可再生能源的興起,很多人看好天然氣產(chǎn)業(yè)的前景,并認為,天然氣最繁榮的時代已到來。有人估計,歐洲天然氣需求將以每年2%的速度增長。天然氣發(fā)電容量的激增,似乎也為歐洲能源的過渡鋪平了道路。然而,緊隨其后的卻是金融危機的沖擊。
 
    金融危機以來,歐洲天然氣消費水平似乎回到了上世紀90年代末。天然氣的黃金時代似乎轉瞬即逝,對天然氣的狂熱已轉變成對產(chǎn)能過剩的擔憂。
 
    但金融危機并不是歐洲天然氣前景改變的唯一原因。可再生能源的興起、大量進口美國的原價煤炭,以及能效措施,都對減少天然氣需求有很大影響。
 
    天然氣工業(yè)最大的問題不是需求的下降,而是有限的反彈前景。如果天然氣產(chǎn)業(yè)想奪回已失去的市場份額,唯一的方法是比煤炭更具競爭力。但歐洲碳交易體系設定的碳價與實現(xiàn)從煤炭過渡到天然氣的水平還差很遠。另外,歐洲天然氣市場的自由化,以及天然氣與油價脫鉤尚未實現(xiàn),也導致氣價在歐洲缺乏競爭力。
 
    因此,天然氣和可再生能源之間的“包辦婚姻”似乎早已無疾而終。盡管人們對天然氣向低碳電力系統(tǒng)過渡的作用有政治共識,但市場還是優(yōu)先選擇了廉價的煤炭。與預期相反,煤炭發(fā)電則起到了補償可再生能源輸出不穩(wěn)定的作用,而原本此角色應屬于天然氣。
 
    天然氣的出路
 
    通常來說,煤炭比天然氣的靈活性差,可能會拖慢歐洲日漸增長的可再生能源的并網(wǎng)進程。在低碳電力系統(tǒng)的設想中,由最靈活的發(fā)電形式補充風能和太陽能至關重要,但這也需要靈活的獎勵機制。
 
    目前,電力生產(chǎn)商只能得到其所提供能源的報酬,只能在短期邊際成本的基礎上競爭。在這樣的市場環(huán)境下,生產(chǎn)商可能不愿進行天然氣發(fā)電,因為其邊際成本遠遠超過可再生能源。歐洲煤炭和天然氣的競爭情況就是這一問題的縮影,煤價低廉,導致靈活性更強的天然氣被擠出局。
 
    靈活的獎勵方法是輸電薪酬機制,生產(chǎn)商可在電力可用性的基礎上得到回報。如創(chuàng)建多個容量段,每個容量段有不同的價值和拍賣方式,最具靈活性的發(fā)電容量段最先拍賣且以最高價格出清,然后再拍賣靈活性較低的容量段,當然價格也會略低。
 
    在單一的價格結算系統(tǒng)中,所有電量都以相同價格出售;而在多重價格結算系統(tǒng)中,傳統(tǒng)生產(chǎn)商可根據(jù)其提供的可控變化服務獲取回報。天然氣發(fā)電通??商峁└玫目煽刈兓?,因此其所提供的電力將獲得更高報酬。
 
    雖然靈活的報酬制度優(yōu)勢明顯,但從操作性來看,新的支付模式可能會遇到較大的政治障礙,如波蘭這樣的國家似乎對燃煤電廠更感興趣,因而不愿降低煤炭的競爭力。
 
    沒有免費的午餐
 
    由于天然氣發(fā)電比煤炭發(fā)電更具靈活性,歐洲的天然氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)可能會因此復蘇。加上碳價、天然氣市場開放的進程加快,以及與油價脫鉤等措施,似乎歐洲煤炭復興即將走到終點。然而,改善境況不佳的歐洲天然氣產(chǎn)業(yè)不應是歐洲電力市場改造的目的。
 
    事實上,如果煤電靈活性更高,生產(chǎn)商可能更愿意轉向煤炭發(fā)電。目前,超臨界燃煤電廠可在8分鐘內(nèi)進行電力生產(chǎn)的功率提升或回降,這已與現(xiàn)代燃氣聯(lián)合循環(huán)電廠的靈活性相差不遠。2012年,由于靈活性較低,森特里克能源公司關閉了King’s Lynn和Roosecote兩個天然氣電廠。
 
    超臨界燃煤電廠可為輸電系統(tǒng)供應商提供其所需的靈活性。如果效率較低的燃氣電廠將某些具有靈活性的高效燃煤電廠擠出局,那么天然氣無條件的優(yōu)先權將給歐洲電力系統(tǒng)帶來不利影響。
 
    能源政策的目標不應是禁止燃煤發(fā)電,但確要防止煤電的有增無減。目前,加快發(fā)展碳捕集與儲存技術至關重要,設置合理的碳價和嚴格的排放標準是這一進程中的關鍵步驟。但對天然氣產(chǎn)業(yè)來說,天下沒有免費的午餐,為恢復其作為通向低碳能源結構橋梁的功能,該產(chǎn)業(yè)將鞏固其作為可再生能源最靈活的合作伙伴的地位。
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關鍵字:天然氣 煤炭 角逐

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