加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。牢固樹(shù)立“占有市場(chǎng)就是占有未來(lái)”的理念，加強(qiáng)市場(chǎng)前瞻性研究，提前進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。加大環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角及中南地區(qū)天然氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，努力拓展華北、東北和中西部地區(qū)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍，逐步實(shí)現(xiàn)由區(qū)域市場(chǎng)向全國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變；積極發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)LNG車船加氣業(yè)務(wù)和天然氣發(fā)電及分布式能源項(xiàng)目的實(shí)施，結(jié)合LNG接收站布局和城市調(diào)峰需要，發(fā)展天然氣物流業(yè)務(wù)，探索天然氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向，不斷拓展發(fā)展新空間，創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
擴(kuò)大天然氣經(jīng)營(yíng)規(guī)模。加大天然氣資源的獲取力度，提升中國(guó)石化在我國(guó)清潔能源供應(yīng)中的地位，讓清潔能源更多惠及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)籌做好中國(guó)石化自有天然氣資源的經(jīng)營(yíng)，利用中國(guó)石化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)加快煤制氣的開(kāi)發(fā)和煤層氣的開(kāi)采；進(jìn)一步加大資源外采力度，主動(dòng)開(kāi)展海外天然氣長(zhǎng)期貿(mào)易和現(xiàn)貨貿(mào)易；通過(guò)代儲(chǔ)、代輸、代加工等方式，提高儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的利用效率。不斷做大天然氣經(jīng)營(yíng)規(guī)模，奉獻(xiàn)更多清潔能源，為我國(guó)營(yíng)造碧水藍(lán)天、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高人民群眾生活水平作出更大的貢獻(xiàn)。
加快儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施建設(shè)。創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式，強(qiáng)化工程施工組織，提高天然氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的建設(shè)速度和質(zhì)量。目前天然氣分公司管網(wǎng)里程近萬(wàn)公里，形成了“二線（川氣東送和榆濟(jì)輸氣管道）三站（山東、廣西、天津LNG接收站）三庫(kù)（中原文96、金壇、黃場(chǎng)儲(chǔ)氣庫(kù)）”及若干省級(jí)合資管網(wǎng)的布局。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，統(tǒng)籌考慮天然氣通道和設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善管網(wǎng)布局，提升企業(yè)發(fā)展的保障能力。
抓好天然氣安全保供。強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保管網(wǎng)設(shè)施安全運(yùn)行和市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。要以安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行為目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)管網(wǎng)安全運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，做好管道沿線的水土保持、植被恢復(fù)和站場(chǎng)綠化，采取切實(shí)可行的技術(shù)措施、管理措施和監(jiān)控措施，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保企業(yè)本質(zhì)安全。進(jìn)一步做好內(nèi)部企業(yè)天然氣互供工作，優(yōu)化調(diào)整燃料和原料結(jié)構(gòu)，為內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和經(jīng)濟(jì)效益提高創(chuàng)造條件，把傳統(tǒng)高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)形象轉(zhuǎn)變?yōu)榈秃母咝?、綠色環(huán)保的新產(chǎn)業(yè)形象，成為建設(shè)生態(tài)文明的正能量、建設(shè)美麗中國(guó)的踐行者。
加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。圍繞工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷的需要，以建設(shè)“三支隊(duì)伍”為主線，不斷完善人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系。堅(jiān)持以人為本，暢通人才成長(zhǎng)通道，完善激勵(lì)機(jī)制，形成人盡其能、才盡其用的濃厚氛圍。突出目標(biāo)引領(lǐng)，用天然氣大發(fā)展的美好前景鼓舞士氣，用艱苦創(chuàng)業(yè)的精神激勵(lì)斗志，用全方位的培養(yǎng)培訓(xùn)提升技能，盡快造就一支適應(yīng)天然氣業(yè)務(wù)大發(fā)展需要、量足質(zhì)優(yōu)的人才隊(duì)伍。
提升持續(xù)發(fā)展能力。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置方式、優(yōu)化組織形式，推進(jìn)管理創(chuàng)新。加大在市場(chǎng)銷售、資源利用、運(yùn)行優(yōu)化、安全環(huán)保、物資采購(gòu)、對(duì)外投資和勤儉節(jié)約等方面的創(chuàng)效力度，最大限度地提高每一方氣的效益，最大限度地提高管網(wǎng)利用效率，全面提升精細(xì)化管理水平，提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。要把做強(qiáng)企業(yè)的崇高追求與做好細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求結(jié)合起來(lái)，要把做大規(guī)模的遠(yuǎn)大目標(biāo)與提高效益的具體工作結(jié)合起來(lái)，真正在精細(xì)化管理上下功夫，在創(chuàng)效增收上定措施，促進(jìn)企業(yè)盈利水平和可持續(xù)發(fā)展能力再上新臺(tái)階。
（作者系天然氣分公司總經(jīng)理）
