中國儲能網(wǎng)訊：在知識產(chǎn)權(quán)與國際貿(mào)易密不可分的今天，隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，我國企業(yè)到沿線國家和地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)活動時(shí)，除了要警惕和規(guī)避諸多政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)外，還須及時(shí)了解相關(guān)各國和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律制度等。“中國企業(yè)要對產(chǎn)品出口國的知識產(chǎn)權(quán)法律環(huán)境進(jìn)行深入研究，進(jìn)而在相關(guān)出口國家進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局?！敝袊F路總公司法律顧問王章偉在2016年第十屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會上指出。北京大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授張平則指出，國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同局限出口、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)時(shí)間差及專利權(quán)利歸屬等，是目前中國傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的困境。專家指出，知識產(chǎn)權(quán)制度實(shí)際上是一種合法的壟斷，它通過授予壟斷權(quán)起到鼓勵市場主體創(chuàng)新的作用?！耙粠б宦贰北尘跋?，中國企業(yè)要具有合法壟斷的欲望，靈活運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌、走好創(chuàng)新之路。
在日前召開的“ 2016年第十屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會”上 ，中國科學(xué)院大連化物所研究員、大連融科儲能技術(shù)發(fā)展有限公司(以下簡稱融科儲能)總工程師張華民接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，知識產(chǎn)權(quán)壁壘是一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)常使用的阻擋中國企業(yè)進(jìn)入國際市場的手段，一旦形成很難打破或者要付出巨大代價(jià)。那么該公司如何進(jìn)行專利布局的，日前，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者對總工程師張華民進(jìn)行了專訪。
問:請您介紹一下海外知識產(chǎn)權(quán)布保護(hù)是如何謀篇布局的?
答:融科儲能目前在技術(shù)方面已走在國際前列。一直以來，一方面在積極強(qiáng)化國際知識產(chǎn)權(quán)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略布局;另一方面，還在努力推進(jìn)“專利+標(biāo)準(zhǔn)”戰(zhàn)略。
融科儲能公司從事的全釩液流電池儲能技術(shù)是很典型的高技術(shù)、新技術(shù)，在技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)化方面都處于世界領(lǐng)先地位。為了使這項(xiàng)有“中國芯”的技術(shù)在全球市場競爭中占據(jù)先機(jī)，融科儲能一方面持續(xù)投入研發(fā)，保持技術(shù)的先進(jìn)性;另一方面高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。尤其是近年來越來越多針對中國企業(yè)的“337”調(diào)查和鋰電等相近電池行業(yè)專利訴訟等案例的層出不窮，使得融科儲能公司的高層把知識產(chǎn)權(quán)作為的公司戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃、布局。2010年，在產(chǎn)品推向國際市場之前，專門進(jìn)行了國際專利的檢索、分析和預(yù)警，尤其是針對潛在的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，從技術(shù)、法律等角度進(jìn)行了細(xì)致的剖析與并制定了應(yīng)對措施，與此同時(shí)，公司加大了國際專利申請力度，保護(hù)我司技術(shù)權(quán)益。
問:設(shè)立了海外研發(fā)中心，對于企業(yè)的創(chuàng)新工作發(fā)揮了何種作用?可否舉例說明取得了怎樣的成效?
答:為了拓展國際市場，聚集國際高端研發(fā)人才，加速技術(shù)提升與成本下降，由融科儲能公司的集團(tuán)公司—大連博融控股集團(tuán)分別在美國西雅圖和德國紐倫堡設(shè)立了運(yùn)營平臺。采取本地化經(jīng)營方式，對接當(dāng)?shù)厥袌觥Ｍ瑫r(shí)，在技術(shù)開發(fā)方面，中外研發(fā)團(tuán)隊(duì)互為補(bǔ)充、各有側(cè)重并有機(jī)結(jié)合。國內(nèi)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的核心材料和部件開發(fā)，國外團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)適應(yīng)當(dāng)?shù)仉娏?biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)。各自開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益歸各自所有，共同開發(fā)的共同持有。
在技術(shù)開發(fā)過程中，我們在統(tǒng)籌考慮申請時(shí)間、市場方向、技術(shù)攻關(guān)等因素下，實(shí)施了較為積極的專利布局策略，通過前期對專利申請方向進(jìn)行布局，建立以核心專利為中心的專利群，輔以外圍型專利和迷惑型專利，進(jìn)而形成防御型、進(jìn)攻型、糖衣型專利布局模式，使得不同類型、不同保護(hù)程度的專利相互交疊。通過這種“專利申請、專利布局、專利實(shí)施、專利保護(hù)”一體化的專利布局和實(shí)施戰(zhàn)略，提高自主核心技術(shù)的保護(hù)程度，大大提高競爭對手及技術(shù)追隨者的侵權(quán)難度和成本。
我們設(shè)有專門的知識產(chǎn)權(quán)工作小組，提前針對目標(biāo)市場做專門的專利分析，為決策層提供目標(biāo)市場的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，結(jié)合技術(shù)研發(fā)的實(shí)際情況，提出有針對性的專利布局。
目前，我們的產(chǎn)品已出口美國、歐洲等國家和地區(qū)，而我們在2010年就已經(jīng)在上述地區(qū)進(jìn)行了專利布局，截至目前已申請PCT專利13項(xiàng)，已有核心專利獲得授權(quán)。在保證我們不會成為知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)方的同時(shí)，還可以作為武器保護(hù)我們不被競爭對手或技術(shù)追隨者侵權(quán)。
問:關(guān)于發(fā)達(dá)國家運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)壁壘阻擋中國企業(yè)進(jìn)入國際市場，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人有何感觸?
答:知識產(chǎn)權(quán)壁壘是一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)常使用的阻擋中國企業(yè)進(jìn)入國際市場的手段。知識產(chǎn)權(quán)壁壘一旦形成很難打破或者要付出巨大代價(jià)。鑒于此，我們認(rèn)為要提早防范，并爭取主動權(quán)。融科儲能目前在技術(shù)方面已走在國際前列，一直以來，公司一方面在積極強(qiáng)化國際知識產(chǎn)權(quán)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略布局，另一方面，還在努力推進(jìn)“專利+標(biāo)準(zhǔn)”戰(zhàn)略。融科儲能通過推動國際電工委員會(IEC)設(shè)立液流電池標(biāo)準(zhǔn)工作組，取得制定國際標(biāo)準(zhǔn)的先機(jī)，希望通過“專利+標(biāo)準(zhǔn)”戰(zhàn)略的實(shí)施，最大效益的保護(hù)中國技術(shù)，中國行業(yè)，取得國際市場競爭的主導(dǎo)權(quán)。
問:未來，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作方面，貴企業(yè)還將又哪些規(guī)劃?
答:技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步是推動科技發(fā)展的原動力，也是專利及知識產(chǎn)權(quán)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，相比于燃料電池或者鋰電池，液流電池領(lǐng)域的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新雖然較多，但是專利數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于以上兩者，連其1/10都達(dá)不到。但是，從另一個(gè)側(cè)面也說明，液流電池領(lǐng)域存在技術(shù)創(chuàng)新度有限、更新?lián)Q代頻率低、研究群體單調(diào)等多方面問題，技術(shù)仍然處于上升和開發(fā)階段，也意味著未來有較大的技術(shù)創(chuàng)新空間。因此，前期布局基礎(chǔ)專利和國外專利意義重大，雖然國外專利申請費(fèi)用高、審查時(shí)間長，融科儲能將加快國外專利布局步伐。必要的時(shí)候，我們會邀請有經(jīng)驗(yàn)的知識產(chǎn)權(quán)研究機(jī)構(gòu)和中介為我們出謀劃策，為我們的海外市場開拓保駕護(hù)航。
