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5項(xiàng)試運(yùn)行一次通過 清遠(yuǎn)抽水蓄能電站何以如此不凡?

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:中國電力報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2016-09-09 瀏覽:

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司清遠(yuǎn)抽水蓄能電站(簡稱“清蓄電站”)位于廣東省清遠(yuǎn)市清新區(qū)太平鎮(zhèn),是中國南方電網(wǎng)公司全額投資建設(shè)、國家“十一五”重點(diǎn)工程、廣東省重大能源保障項(xiàng)目。8月30日,在清遠(yuǎn)抽水蓄能電站全面投產(chǎn)發(fā)電之際,記者來到現(xiàn)場(chǎng),全面了解4臺(tái)機(jī)組建設(shè)的精彩歷程。

進(jìn)入清遠(yuǎn)抽水蓄能電站現(xiàn)場(chǎng),滿眼的綠、滿耳的靜,時(shí)間似在這一刻凝固。這里山林綿延起伏、水面波瀾不驚、草木蒼翠茂盛。然而,就是在這樣靜謐的懷抱中,清蓄電站4臺(tái)機(jī)組正以低噪音的優(yōu)良品質(zhì),安靜地滿載運(yùn)行。

上下水庫蓄水一次成功、上下游水道充水一次成功、三大高壓設(shè)備充電一次成功、四臺(tái)機(jī)組考核試運(yùn)行一次通過、4臺(tái)機(jī)組滿載同時(shí)甩負(fù)荷試驗(yàn)一次成功、多項(xiàng)技術(shù)管理屬國內(nèi)蓄能電站首次應(yīng)用、國內(nèi)自主研發(fā)的自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)……這些傲人的成績,就已注定清蓄項(xiàng)目在抽水蓄能領(lǐng)域的不平凡。

如今,這個(gè)擁有員工平均年齡不到33歲的珠三角西北部第一個(gè)抽水蓄能電站,作為南方電網(wǎng)骨干調(diào)峰電源之一,承擔(dān)起了南方電網(wǎng)調(diào)峰、填谷、調(diào)頻、緊急事故備用的責(zé)任。電站建成運(yùn)營后,將為增強(qiáng)南方電網(wǎng)的調(diào)峰能力、優(yōu)化電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)“西電東送”合理消納、改善電網(wǎng)運(yùn)行狀況提供強(qiáng)有力的支撐。

三維坐標(biāo)

項(xiàng)目管理全新視角

清蓄電站樞紐由上水庫、下水庫、輸水發(fā)電系統(tǒng)等主要建筑物組成,總裝機(jī)4臺(tái)機(jī)組共128萬千瓦。設(shè)計(jì)年抽水耗電量30.3億千瓦時(shí)、年發(fā)電量23億千瓦時(shí),以一回500千伏出線接入廣東電網(wǎng)。

采用成熟的先進(jìn)技術(shù),在國家批準(zhǔn)的投資概算和建設(shè)工期內(nèi),努力把清蓄電站建設(shè)成國家優(yōu)質(zhì)工程,向生產(chǎn)移交一個(gè)“規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷”的電廠,是清蓄電站的建設(shè)總目標(biāo)。

在采訪現(xiàn)場(chǎng),一張清蓄電站多視角項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖吸引了記者的眼球。清蓄電站副總經(jīng)理張照舉告訴記者,“清蓄電站的項(xiàng)目管理戰(zhàn)略思路在項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目管理內(nèi)容和項(xiàng)目管理過程三個(gè)維度的視角下展開,形成具體的管理目標(biāo),充分整合項(xiàng)目環(huán)境資源,實(shí)行全項(xiàng)目目標(biāo)管理?!?

把多維度項(xiàng)目管理模式應(yīng)用于工程建設(shè)領(lǐng)域,以關(guān)鍵線路為主線、以合同管理為核心、多個(gè)工作界面銜接,達(dá)到安全與質(zhì)量有保證、技術(shù)有創(chuàng)新與優(yōu)化、進(jìn)度有把握、投資有控制,形成各要素相互制約又相互促進(jìn)工程健康、穩(wěn)步發(fā)展,這是清蓄電站在項(xiàng)目管理模式上的全新視角。

清蓄項(xiàng)目無論是在前期有效控制環(huán)節(jié)論證、加快電站審批,還是階段工作創(chuàng)新地開展局部重疊向前推進(jìn),亦或是精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)過程控制管理方面,均有不俗表現(xiàn)。

“項(xiàng)目從啟動(dòng)到核準(zhǔn),總共用了不到4年半的時(shí)間,是全國同類型電站中速度最快的項(xiàng)目之一?!睆堈张e如是說。

值得一提的是,在清蓄電站的建設(shè)總目標(biāo)中,“文檔齊全”的分目標(biāo)赫然在列,這在工程建設(shè)單位并不多見。工程部員工萬晟告訴記者,“清蓄電站十分重視檔案管理工作,過程控制、同步歸檔、嚴(yán)格審核、責(zé)任到人,提高了工程文件收集整理歸檔的效率,一舉拿下2013年度中電建協(xié)電力建設(shè)質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)。

2011年,清蓄電站《抽水蓄能電站的項(xiàng)目管理實(shí)踐》榮獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?!叭S坐標(biāo)”管理模式在工程建設(shè)項(xiàng)目管理上的應(yīng)用是成功的。

巧思妙想

設(shè)計(jì)優(yōu)化碩果累累

我國抽水蓄能電站建設(shè)起步較晚,但由于后發(fā)效應(yīng),起點(diǎn)較高。清蓄電站在充分吸取國內(nèi)外抽水蓄能電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,巧用心思、大膽設(shè)想,設(shè)計(jì)優(yōu)化為電站的工程建設(shè)提供了助力。

巧思妙想在地下廠房的地質(zhì)探洞設(shè)計(jì)上,“一洞四用”理念新鮮出爐。有別于現(xiàn)階段國內(nèi)大多數(shù)大型水電站在地下廠房選址時(shí)布置地質(zhì)探洞采用“一洞一用”或“一洞二用”的方式,清蓄電站工程地質(zhì)探洞經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計(jì),開創(chuàng)性地提出“一洞四用”的理念,從預(yù)可研開始直到工程施工階段一直在發(fā)揮作用,將電站工程關(guān)鍵線路工期縮短了半年,節(jié)省投資4356.11萬元。

巧思妙想在電站廠房管線的布置上,三維布置模擬應(yīng)運(yùn)而生。由于抽水蓄能電站廠內(nèi)綜合管線復(fù)雜,風(fēng)管、水管、電纜橋架、埋管間相互交叉,傳統(tǒng)的平面二維設(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)空間上的最優(yōu)布置,費(fèi)工、費(fèi)料、費(fèi)時(shí)。三維布置設(shè)計(jì)在清蓄電站的成功使用,可推廣應(yīng)用至后續(xù)在建的每一個(gè)電站,意義重大而深遠(yuǎn)。當(dāng)記者走進(jìn)地下廠房,目睹那琳瑯滿目而又井然有序的管線時(shí),禁不住發(fā)出一陣陣感嘆。

清蓄電站在技術(shù)創(chuàng)新上的巧思妙想遠(yuǎn)不止于此,多項(xiàng)技術(shù)在國內(nèi)蓄能電站中榮膺桂冠,在地下廠房運(yùn)用大面積清水混凝土,節(jié)省了建筑材料,降低后期維護(hù)成本,在水泵水輪機(jī)上成功應(yīng)用長短葉片、發(fā)電電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子磁軛采用分段磁軛厚板組裝、采用推力小彈簧簇支撐結(jié)構(gòu)、首次將轉(zhuǎn)輪靜平衡提高至ISO19402.5標(biāo)準(zhǔn)……

電站機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)大大優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,振動(dòng)、軸瓦溫升、噪聲等核心性能指標(biāo)處于國內(nèi)一流水平?!?機(jī)同時(shí)甩負(fù)荷”試驗(yàn)的順利通過,更是讓清蓄項(xiàng)目站到了國內(nèi)外抽水蓄能領(lǐng)域的頂峰。

“三鉆認(rèn)證”

安控體系首開先河

“安全是工程的靈魂。”在談到清蓄電站安全質(zhì)量管控措施時(shí),張照舉脫口而出。

而清蓄電站在2013年摘得電站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的“三鉆認(rèn)證”,也是南方電網(wǎng)公司安風(fēng)體系建設(shè)以來首家獲得“三鉆”的項(xiàng)目建設(shè)單位,更是創(chuàng)造了水利電源建設(shè)工程開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的先河。

在采訪現(xiàn)場(chǎng),記者對(duì)張照舉口中提及的安全管理“四步法”、“八步驟”頗感興趣。經(jīng)了解,“四步法”包括施工方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、安全施工作業(yè)票、站班會(huì)記錄本。

“八步驟”指施工設(shè)備管理八步驟,分別是特種設(shè)備管理臺(tái)賬、施工設(shè)備管理臺(tái)賬、施工設(shè)備三證、操作規(guī)程和人員上崗證、施工作業(yè)指導(dǎo)書、絞車現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、設(shè)備安全檢驗(yàn)合格證、特種設(shè)備使用登記證。

張照舉說:“在現(xiàn)場(chǎng)安全管控中,我們都是定期開展分析評(píng)估、層層落實(shí)和分解、提交反饋信息,形成閉環(huán)管理,避免任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患?!蹦敲促|(zhì)量管理“WHS”體系,在清蓄電站又是如何執(zhí)行的呢?萬晟耐心地向記者解釋道:“W即WitnessPoint見證點(diǎn),H是HoldPoint停工待檢點(diǎn),S則表示StandbyPoint旁站點(diǎn)。在電站施工過程中,所有工序都按照這三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行分類,便于對(duì)不同的點(diǎn)進(jìn)行不同的控制。比如材料的到貨驗(yàn)收,使用的是W點(diǎn),四方共同參與見證。又如焊接的工序必須是進(jìn)行H點(diǎn)控制。而混凝土的澆筑則要使用S點(diǎn)的功能。”

“其實(shí)這也是信息化施工的一個(gè)具體體現(xiàn),這樣,就能把施工質(zhì)量控制的責(zé)任劃分的非常清楚,有利于工程建設(shè)保質(zhì)保量地開展?!比f晟告訴記者。

清蓄電站通過開展“WHS”、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、樣板工程以及QC活動(dòng)等工作,有效保障了工程建設(shè)的質(zhì)量。

示范效應(yīng)

綠色工程再添人文情

2011年5月,清蓄電站被評(píng)為南方電網(wǎng)公司在建電源項(xiàng)目中的唯一一個(gè)基建一體化示范項(xiàng)目。

就社會(huì)效益而言

電站建設(shè)有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,促進(jìn)了地方就業(yè)。同時(shí),結(jié)合廣東省扶貧工作規(guī)劃參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),清蓄電站通過完善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、引進(jìn)種植項(xiàng)目以及捐助扶貧基金等形式,努力幫助當(dāng)?shù)刎毨Т鍖?shí)現(xiàn)永久脫貧。“授人以魚不如授人以漁?!睆堈张e如是說。而作為工程施工前期的“老大難”問題,清蓄電站的征地移民工作也是開創(chuàng)了移民滿意、企業(yè)滿意、政府滿意的良好局面。

就生態(tài)效益而言

清蓄電站的全面投產(chǎn)發(fā)電,每年可減少因燃煤發(fā)電排放CO、SO2、NO2等溫室氣體約1801.09噸,按設(shè)計(jì)運(yùn)行工況每年可節(jié)約標(biāo)煤9.58萬噸,可減少對(duì)環(huán)境的污染物粉塵、廢渣等38.8萬噸。清蓄電站積極開展“綠色工區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),通過對(duì)公路邊坡及時(shí)復(fù)綠、下庫庫尾建設(shè)攔渣壩、人工砂石料場(chǎng)采用三級(jí)濾污設(shè)施、各施工及生活區(qū)域采用三級(jí)沉淀池等有效措施,最大限度減少了對(duì)環(huán)境的污染。

就團(tuán)隊(duì)效益而言

以“建設(shè)和諧工地、打造精品工程”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽在清蓄電站業(yè)主和施工單位間如火如荼地進(jìn)行著?;顒?dòng)由清蓄勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)的起草與調(diào)整,組織各專業(yè)考評(píng)組對(duì)參賽單位進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)?!傲攘悺钡目己藱C(jī)制,從設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)全方位結(jié)合各參建單位的工程特性及管理特點(diǎn),良性競(jìng)爭,掀起了比、學(xué)、趕、超的工作和學(xué)習(xí)熱情。

當(dāng)記者走進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理部副主任呂志鵬的辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)這位剛剛榮獲調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司第五屆“十大杰出青年”、在2015年被南方電網(wǎng)公司授予“呂志鵬工作室”榮譽(yù)稱號(hào)的小伙子,對(duì)個(gè)人榮譽(yù)所言甚少。要知道,清蓄電站的個(gè)人工作室只有兩個(gè)。但當(dāng)記者把話題轉(zhuǎn)到工程建設(shè)上來時(shí),呂志鵬馬上就打開了話匣子。

生產(chǎn)設(shè)備管理部在管理基建業(yè)務(wù)的同時(shí),又要負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷管理、設(shè)備規(guī)范化管理、招投標(biāo)管理、倉儲(chǔ)物資管理等等。面對(duì)人員少、業(yè)務(wù)多的局面,呂志鵬沒有任何怨言,而是廢寢忘食地工作,在做好每一項(xiàng)工作、把控好每一個(gè)細(xì)節(jié)的同時(shí),也帶出了一支敢打仗、能打仗、打勝仗的隊(duì)伍。呂志鵬,只是清蓄電站那一群持之以恒、一往無前的員工的典型縮影。這是一種示范效應(yīng),在珠三角西北部,在這座被稱為鳳城的清遠(yuǎn)市,伴隨著清蓄電站的閃亮登場(chǎng),而它,也將成為一種精神繼續(xù)傳承……

原標(biāo)題:5項(xiàng)試運(yùn)行一次通過 清遠(yuǎn)抽水蓄能電站何以如此不凡

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