中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在剛剛閉幕的二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)(B20)期間，全球太陽(yáng)能理事會(huì)遞交了倡議，敦促二十國(guó)集團(tuán)承諾與全球太陽(yáng)能理事會(huì)和政府間機(jī)構(gòu)合作，建立一個(gè)太陽(yáng)能領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)、公私合作的數(shù)據(jù)收集和傳播網(wǎng)絡(luò)。
全球太陽(yáng)能理事會(huì)聯(lián)席主席、天合光能董事長(zhǎng)兼CEO高紀(jì)凡出席了B20峰會(huì)，他在會(huì)議間隙接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪(fǎng)時(shí)表示，共享機(jī)制的建立可使后來(lái)國(guó)家借鑒先進(jìn)國(guó)家光伏發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)作為全球光伏行業(yè)的領(lǐng)頭羊?qū)⒅鲗?dǎo)建設(shè)，但目前能源信息數(shù)據(jù)公開(kāi)是最大瓶頸。
貿(mào)易保護(hù)難再重創(chuàng)中國(guó)光伏企業(yè)
《21世紀(jì)》：貿(mào)易保護(hù)是G20關(guān)心的重點(diǎn)議題之一，幾年前中國(guó)光伏企業(yè)的寒冬也很大程度上是歐美雙反帶來(lái)的，如今貿(mào)易保護(hù)仍然存在，光伏行業(yè)是否受到很大影響？
高紀(jì)凡：由于歐美對(duì)中國(guó)出口的光伏產(chǎn)品采用“替代國(guó)價(jià)格”方法計(jì)算傾銷(xiāo)幅度、補(bǔ)貼幅度。這種做法是不公平也不合理的，導(dǎo)致我國(guó)本來(lái)沒(méi)有傾銷(xiāo)的產(chǎn)品被裁定存在傾銷(xiāo)。中國(guó)政府對(duì)光伏的補(bǔ)貼事實(shí)上是因地區(qū)而異的，反而很多發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)提供補(bǔ)貼的力度更大。比如，美國(guó)很多州可以給企業(yè)一次性補(bǔ)貼投資額的40%，這在中國(guó)是不可能的。中國(guó)光伏產(chǎn)品在歐美的低價(jià)銷(xiāo)售，并不存在傾銷(xiāo)，而是中國(guó)光伏企業(yè)在技術(shù)快速發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大后獲得的成本優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)沒(méi)有也無(wú)意通過(guò)低價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，“雙反”最終導(dǎo)致的結(jié)果是“雙輸”，是兩敗俱傷。
事實(shí)上，貿(mào)易保護(hù)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展的影響已經(jīng)沒(méi)有四五年前那么大。一些國(guó)家實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)非但沒(méi)有削弱中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的實(shí)力，反而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升技術(shù)水平和海外布局能力。天合光能已經(jīng)成為國(guó)外光伏企業(yè)眼中的“太陽(yáng)能王”，而一些國(guó)家的光伏產(chǎn)業(yè)卻在衰弱，所以我們應(yīng)該開(kāi)放合作。
《21世紀(jì)》：談到合作，你作為全球太陽(yáng)能理事會(huì)聯(lián)席主席，向G20倡議建立一個(gè)太陽(yáng)能領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)、公私合作的數(shù)據(jù)收集和傳播網(wǎng)絡(luò)，如果獲得批準(zhǔn)，中國(guó)是否會(huì)主導(dǎo)機(jī)制的建立，主要的困難是什么？
高紀(jì)凡：全球各國(guó)的太陽(yáng)能應(yīng)該建立一個(gè)信息和數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的平臺(tái)，從政策法規(guī)到應(yīng)用，實(shí)施一個(gè)共享的機(jī)制，后來(lái)的國(guó)家不需要從頭開(kāi)始，可以共享先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。
未來(lái)如果要做一個(gè)太陽(yáng)能范圍內(nèi)的大數(shù)據(jù)，中國(guó)肯定要做主導(dǎo)，因?yàn)橹袊?guó)光伏企業(yè)在產(chǎn)品、解決方案、規(guī)模上都是全球領(lǐng)先的。另一方面，中國(guó)市場(chǎng)占全球40%左右，太陽(yáng)能的應(yīng)用量很大，并且從地理上來(lái)看中國(guó)基本具備所有的環(huán)境，如高原、沙漠、嚴(yán)寒和濕熱的地區(qū)，因此中國(guó)主導(dǎo)大數(shù)據(jù)建設(shè)對(duì)全世界都有指導(dǎo)作用。
目前建立這個(gè)數(shù)據(jù)共享機(jī)制最大的困難是，在很多國(guó)家能源信息數(shù)據(jù)還是不對(duì)外公開(kāi)，首先需要解決這個(gè)問(wèn)題。
中國(guó)光伏行業(yè)將迎來(lái)第三輪調(diào)整
《21世紀(jì)》：受7月1日光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)下調(diào)影響，國(guó)內(nèi)又出現(xiàn)產(chǎn)能激增的情況，是否會(huì)再次出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩？你對(duì)國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)近幾年的形勢(shì)有怎樣的判斷？
高紀(jì)凡：光伏行業(yè)確實(shí)經(jīng)歷了幾輪洗牌和盤(pán)整。第一輪調(diào)整是2008年全球金融危機(jī)發(fā)生之后，歐洲市場(chǎng)作為光伏的主要市場(chǎng)大幅萎縮，行業(yè)由此進(jìn)入了停止增長(zhǎng)的狀態(tài)；第二輪調(diào)整是2011年開(kāi)始由于產(chǎn)能過(guò)剩、雙反以及一些企業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)引起的；接下來(lái)光伏行業(yè)可能又將面臨第三輪調(diào)整。
中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)還很年輕，發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)的供需關(guān)系會(huì)出現(xiàn)不斷調(diào)整和變化，一會(huì)兒短缺，一會(huì)兒平衡，一會(huì)兒過(guò)剩，這是這個(gè)行業(yè)目前階段的市場(chǎng)特征。當(dāng)行業(yè)進(jìn)入新的一輪周期，也是考驗(yàn)企業(yè)自身實(shí)力的時(shí)候。出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)，那些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力、自身產(chǎn)品不過(guò)硬的企業(yè)會(huì)自然淘汰，破產(chǎn)或倒閉。優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行兼并整合。每次行業(yè)調(diào)整時(shí)期就是企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的調(diào)整期，經(jīng)過(guò)幾輪這樣的調(diào)整，行業(yè)會(huì)更健康，全球競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng)。
《21世紀(jì)》：在行業(yè)調(diào)整、市場(chǎng)供需不平衡的時(shí)期，作為光伏企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？
高紀(jì)凡：市場(chǎng)供需是動(dòng)態(tài)調(diào)整的。在產(chǎn)能過(guò)剩出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)間可進(jìn)行產(chǎn)能整合，優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí)把產(chǎn)能利用起來(lái)。天合光能在過(guò)去的幾年間，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了輕資產(chǎn)整合，通過(guò)并購(gòu)、租賃、代工等整合了很多外部產(chǎn)能，同時(shí)把技術(shù)輸進(jìn)去、管理輸進(jìn)去，為我們所用。
另一方面，企業(yè)要理性經(jīng)營(yíng)，不能看到市場(chǎng)好了就拼命上，一旦發(fā)生變化又立刻拋售，這對(duì)行業(yè)是不利的，應(yīng)該以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期，天合光能在產(chǎn)能上一年投十幾個(gè)億，后來(lái)我們把更多資金投在研發(fā)上，每年研發(fā)投入5到10個(gè)億。在第三輪調(diào)整中，天合光能會(huì)繼續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。
未來(lái)海外投資將占一半以上
《21世紀(jì)》：歐美此前是中國(guó)光伏制造企業(yè)出口的傳統(tǒng)目的地，如今全球光伏市場(chǎng)的情況如何？天合光能在投資海外市場(chǎng)時(shí)主要考量哪些方面？
高紀(jì)凡：光伏市場(chǎng)過(guò)去五年發(fā)生了大的變化，從原來(lái)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，逐步向中國(guó)、亞太、拉美、非洲等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，未來(lái)新興市場(chǎng)增幅會(huì)遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國(guó)家。在中國(guó)政府的政策推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，目前我國(guó)已成為全球最大的光伏應(yīng)用市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也駛?cè)肟燔?chē)道。對(duì)天合光能而言，將繼續(xù)鞏固提升在歐美市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，但我們會(huì)更重視在新興市場(chǎng)國(guó)家的布局。
我們進(jìn)行海外投資時(shí)主要是根據(jù)市場(chǎng)來(lái)走，我們希望布局是可持續(xù)的。首先是說(shuō)對(duì)市場(chǎng)潛力的判斷，看市場(chǎng)輻射能力如何；其次是考察它的資源環(huán)境，如人才資源、基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)我們能有多大的支持；第三是看政治、政策環(huán)境是否是穩(wěn)定的，畢竟我們投資以后要有一個(gè)長(zhǎng)期的考慮。
《21世紀(jì)》：天合光能的國(guó)際化戰(zhàn)略如何落地？有怎樣的目標(biāo)？
高紀(jì)凡：我們的目標(biāo)是，到2025年市場(chǎng)銷(xiāo)售繼續(xù)保持60%至70%來(lái)自于海外，未來(lái)的投資希望有一半以上在海外，配套的人才資源50%左右的比例是海外員工，資金融資也希望有將近一半左右的比例來(lái)自于海外。
去年，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售收入占40%左右，海外占60%，銷(xiāo)售總規(guī)模與2011年相比增長(zhǎng)了4倍。此前，我們絕大部分產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美，現(xiàn)在我們的市場(chǎng)足跡擴(kuò)大到亞太、非洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在金融方面，未來(lái)會(huì)繼續(xù)利用全球資本的力量來(lái)發(fā)展企業(yè)。去年我們?cè)谔﹪?guó)投資1.8億美金建設(shè)工廠(chǎng)。今年3月我們的泰國(guó)工廠(chǎng)正式投資運(yùn)營(yíng)，我們還和由泰國(guó)匯商銀行牽頭的銀團(tuán)簽署了共計(jì)約1.43億美元融資協(xié)議。
