2008年10月，著名股神巴菲特投資18億港元入股比亞迪，并于今年攜手比爾蓋茨來中國(guó)訪問。巴菲特訪華時(shí)，只有5個(gè)小時(shí)的時(shí)間參加蓋茨的慈善晚宴，其余時(shí)間全都放在了比亞迪的活動(dòng)中。
先是入股比亞迪，之后又傾情出力支持比亞迪。著名股神的行為似乎是匪夷所思的率性而為或者隨意發(fā)揮，但實(shí)際上，他是在鄭重導(dǎo)演一場(chǎng)股市投資的經(jīng)典活劇。因?yàn)槠渲行C(jī)重重。
一、巴菲特投資比亞迪的真正內(nèi)幕
絕對(duì)不投資自己所不熟悉的生意的巴菲特，居然突破自己一向堅(jiān)持的投資原則大膽投資比亞迪，其中必有玄機(jī)。
絕對(duì)不投資自己所不熟悉的生意，使巴菲特錯(cuò)過了許多偉大的科技公司，如：微軟、IBM、INTEL等。這時(shí)比亞迪進(jìn)入了他的視野，他自然不會(huì)輕易忽略。
比亞迪成立于1995年，2002年6月在香港掛牌上市，是全球手機(jī)和手提電腦蓄電池領(lǐng)先的生產(chǎn)商。近期正全力挺進(jìn)電動(dòng)和雙模汽車制造業(yè)。這是一家低調(diào)而進(jìn)取的、新能源產(chǎn)品制造商。而電動(dòng)和雙模汽車，代表著世界電動(dòng)車發(fā)展的方向。比亞迪有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有創(chuàng)新能力，而且，被譽(yù)為是“愛迪生和韋爾奇的混合體(combination of Thomas Edison and Jack Welch)；他可以像愛迪生那樣解決技術(shù)問題，同時(shí)又可以像韋爾奇那樣解決企業(yè)管理上的問題”。這樣的奇人實(shí)在少見。由他帶領(lǐng)的綠色事業(yè)，很有希望。
51年的鐵桿搭檔、Berkshire的副董事長(zhǎng)查理 芒格在在實(shí)地考察中，被當(dāng)著David Sokol的面將一杯電解液一飲而盡的王傳福震驚和折服了。充分領(lǐng)略了王傳福的人格魅力、雄心魄力的芒格表示，在利用鐵電池解決能源問題方面，比亞迪是全世界最大最重要的公司。正是在芒格的極力推介下，巴菲特決定委托旗下全資公司MidAmerican Energy的董事長(zhǎng)David Sokol 專程飛中國(guó)實(shí)地考察比亞迪，為出手投資比亞迪埋下伏筆。
當(dāng)David Sokol回到美國(guó)，向巴菲特描述這一幕時(shí)還直說：這家伙不可思議，你一定得見見他(This guy's amazing. You want to meet him.)。當(dāng)說到王傳福喝電解液時(shí)，還特別強(qiáng)調(diào)“no joke”。
巴菲特訪問比亞迪期間重點(diǎn)研究新能源和電網(wǎng)、電動(dòng)汽車和充電站等。巴菲特是在秉承一貫的投資理念，關(guān)注能源基建、可替代能源或新能源。比亞迪的核心能力是新能源開發(fā)和生產(chǎn)。而且，投資比亞迪正暗合巴菲特一貫的投資邏輯：投資優(yōu)秀的企業(yè)家和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上投資比亞迪，更大的比重應(yīng)該是押注于王傳福。在大手投資傳統(tǒng)能源ConocoPhillips和中國(guó)石油的同時(shí)，小注押寶新能源股比亞迪，在傳統(tǒng)能源和新能源之間兩面下注，新舊能源兩面對(duì)沖，可以抵御和降低風(fēng)險(xiǎn)。
巴菲特投資比亞迪，買的并非是一個(gè)汽車概念，而是一個(gè)新能源概念加中國(guó)概念。
二、巴菲特信比亞迪就是信自己
作為投資家，巴菲特的精明無與倫比。他的投資絕不是率性而為。盡管其身家千億，投資損失在所不計(jì)，但世界股神沒有必要不遠(yuǎn)萬里到中國(guó)尋求失敗，更沒有必要增加一次失敗的記錄。所以，去年9月26日，當(dāng)全球金融市場(chǎng)陷入一片混亂時(shí)，巴菲特旗下的能源公司MidAmerican Energy宣布投資2.3億美元持有比亞迪(BYD)10%的股權(quán)。
這是基于巴菲特對(duì)中國(guó)、對(duì)王傳福、對(duì)新能源的信任，基于對(duì)合作了51年的老搭檔的信任，更是基于對(duì)自己的信任。來自于新能源的綠色夢(mèng)想是很誘人的。與其說巴菲特是支持比亞迪，倒不如說他支持的是一項(xiàng)事業(yè)，也就是是比亞迪正在從事的綠色能源產(chǎn)業(yè)。巴菲特在投資運(yùn)營(yíng)方面幾乎可以點(diǎn)石成金，他自信可以扶持比亞迪走向成功。善于借勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)比亞迪與精明的投資家巴菲特一起，既低成本推銷了比亞迪的新車和品牌，也相互提升了各自的財(cái)富。
三、好奇之人結(jié)緣奇人
等到巴菲特見到了王傳福，不僅沒有消除懸念，反而更對(duì)王傳福懸念叢生。王傳福沒有在巴菲特面前當(dāng)面喝下一整杯電解液，而是拒絕了巴菲特的一個(gè)幸福的要求。巴菲特決定買入比亞迪25%的股權(quán)，但被王傳福拒絕了。王傳福只同意出售不超過10%的股權(quán)。這讓巴菲特既惋惜又新奇，他慶幸王傳福對(duì)自己公司的珍愛，這本身就是個(gè)好兆頭。他看到了王傳福的份量。
巴菲特問王傳福：到目前為止，比亞迪相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
王傳福答道：我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是基于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建立。
巴菲特又問：如何才能保持競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？
王傳福答：我們永遠(yuǎn)不會(huì)停止創(chuàng)新。
王傳福的雄心韌性煥發(fā)出了東方人的人格魅力。打動(dòng)了芒格之后，也打動(dòng)了巴菲特。
四、巴菲特是在對(duì)比亞迪公司管理、新能源發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)作背書
巴菲特和蓋茨在中國(guó)的亮相方式耐人尋味。他們和查理 芒格、王傳福一起乘坐一輛銀色的比亞迪M6(報(bào)價(jià) 圖片 參數(shù))新車出場(chǎng)，簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白后，巴菲特豎起大拇指，與M6合影留念。巴菲特和蓋茨如此聯(lián)袂助陣，讓人們看到了比亞迪在巴菲特心里的份量。
比亞迪將M6用作巴菲特中國(guó)之行的專用車(報(bào)價(jià) 圖片 參數(shù))。80歲的巴菲特嫻熟地開著美式玩笑，表現(xiàn)他對(duì)這款新車的喜愛。他說，我想現(xiàn)在就下訂單。如果我中學(xué)時(shí)代就有一輛這樣的車，所有的女孩子都會(huì)想與自己約會(huì)。
巴菲特始于9月27日的為期四天的中國(guó)之旅，除了慈善事業(yè)的關(guān)注，大部分行程都圍繞比亞迪展開，主要包括參觀比亞迪在深圳、惠州、長(zhǎng)沙的基地，出席比亞迪汽車商務(wù)年會(huì)和M6北京站上市儀式。
歷時(shí)40分鐘的M6上市儀式中，比亞迪向西藏自治區(qū)捐贈(zèng)了1000套自主研發(fā)的家庭能源系統(tǒng)，用于解決西藏偏遠(yuǎn)無電地區(qū)農(nóng)牧民的用電需求。捐贈(zèng)儀式上，巴菲特談到了他對(duì)慈善的理解。他說，自己幸運(yùn)地?fù)碛辛素?cái)富，但自己需要的有限，還是吃那么多的飯，住那么大的空間。像自己這樣幸運(yùn)的人，要更多地回饋社會(huì)。
科技慈善，讓比亞迪與巴菲特不謀而合。
巴菲特相中比亞迪是因?yàn)橥鮽鞲Ｏ嚷晩Z人的新能源車。毫無疑問，巴菲特對(duì)比亞迪、對(duì)王傳福和他的電動(dòng)車興致勃勃。他堅(jiān)信他的選擇沒有錯(cuò)。
