中國儲能網(wǎng)訊：光伏電站投資是一項周期長，規(guī)模大的能源投資項目。從長期來看，必然會出現(xiàn)多種主體參與，多種類型金融服務(wù)加入的資產(chǎn)經(jīng)營性結(jié)構(gòu)的局面。目前來看金融租賃已經(jīng)積極參與，并在資金結(jié)構(gòu)初期發(fā)揮了重要作用，預(yù)計已占總量的50%。在可以預(yù)計的將來，承接租賃資金的短期債券，基金等等極有可能成為補充，而形成完整的全生命周期的資產(chǎn)金融類產(chǎn)品。要充分考慮到各種類型金融產(chǎn)品的進(jìn)入和退出機(jī)制，未來必然不是一種產(chǎn)品可以滿足全價值周期的資產(chǎn)管理，甚至可以設(shè)想20年后電站資產(chǎn)殘值也會有專業(yè)的公司進(jìn)行管理。理想固然豐滿，現(xiàn)實還得關(guān)注如何提高電站資產(chǎn)的流動性。
光伏電站作為資產(chǎn)來看待，制約其交易，融資的核心問題是電站資產(chǎn)的合法性，可靠性和收益的確定性。按我們提出的電站資產(chǎn)評估的五力模型來看包括：
1， 法律上的合規(guī)性;
2， 發(fā)電量的技術(shù)可靠性，包括：設(shè)備質(zhì)量，設(shè)計合理，施工質(zhì)量等等;
3， 環(huán)境的可預(yù)測性，包括：輻照，送出能力;
4， 質(zhì)量風(fēng)險的背書和轉(zhuǎn)移，包括：保險，核心設(shè)備和設(shè)計施工的選擇;
5， 運維管理, 包括：運維管理體系，運維數(shù)據(jù)的公開，運維成本測算。
可以說，提高電站資產(chǎn)的流動性，電站價值的評估是基礎(chǔ)，市場環(huán)境的建立(第三方機(jī)制)是關(guān)鍵。同時在電站開發(fā)，設(shè)計，建設(shè)，融資各環(huán)節(jié)要有統(tǒng)一的交流語言(比較統(tǒng)一的文件格式)，以提高信息流動效率和信息管理能力;并且是以金融方，收購方和交易流程為思維起點，以流動性為評價標(biāo)準(zhǔn)，倒逼市場規(guī)則的建立，因此，當(dāng)前的市場環(huán)境發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)該是：
第一： 建立由金融方發(fā)起的評估體系，并傳播到價值鏈的各環(huán)節(jié);
第二：完善市場環(huán)境(獨立的第三方機(jī)制);
第三：高效的信息交流平臺。比如，金融租賃行業(yè)認(rèn)可的檢測內(nèi)容和機(jī)構(gòu)被行業(yè)普遍接受。
這項工作看似龐大，其實呼之欲出，首先從工作內(nèi)容上看：
以上工作除了貸后管理、保險、核心設(shè)備增信評價、運維的體系以外，其他項目第三方機(jī)構(gòu)都有涉及。存在的問題無非就兩個方面，誰能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)為誰服務(wù)。解決方案也一目了然：
第一，由金融機(jī)構(gòu)牽頭，由“有錢人”牽頭。產(chǎn)業(yè)內(nèi)相互牽制，競爭多，合作少。向“錢”看，更為合理和現(xiàn)實。
第二，規(guī)則要和金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控思維一致，倒逼行業(yè)規(guī)則的建立和實行。規(guī)范其實不是沒有，是和需求脫節(jié)。
市場環(huán)境的建設(shè)不能直接解決業(yè)內(nèi)融資難的問題，卻是解決問題的基礎(chǔ)。隨著政策層面出臺保障性收購小時數(shù)和第六批補貼目錄的發(fā)放，有近35GW的項目在資本市場已經(jīng)具備收益的測算，但過去已建成目的質(zhì)量問題，歷史發(fā)電數(shù)據(jù)的真實性，潛在的技術(shù)風(fēng)險仍是電站資產(chǎn)流通，資金退出和低成本資金進(jìn)入的障礙，所以對于現(xiàn)在的新建電站，務(wù)必是建立在健全的質(zhì)量管控體系和運維體系基礎(chǔ)上;驗收，運維數(shù)據(jù)公開透明、真實;風(fēng)險轉(zhuǎn)移和分擔(dān)手段充分基礎(chǔ)上。光伏行業(yè)才可能吸引各種資金的進(jìn)入，保證健康的持續(xù)發(fā)展。
