中國儲能網(wǎng)訊：因石墨烯概念而遭爆炒的金路集團(tuán)(000510,股吧)在股東大會上表示，今年會進(jìn)一步對石墨烯工藝進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化完善，力爭早日投產(chǎn)。
因石墨烯概念而遭爆炒的金路集團(tuán)（000510），今年以來可謂“緋聞纏身”。在金路集團(tuán)4月23日舉行的股東大會上，由于聯(lián)系不上董事長劉漢，最后經(jīng)全體董事推舉，由總裁楊壽軍主持。開會前，楊壽軍提議與會人員起立為雅安蘆山地震遇難者默哀一分鐘。
在會上，對于市場最為關(guān)心的石墨烯概念，公司并未作過多表述，只是表示今年會進(jìn)一步對石墨烯工藝進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化完善，力爭早日投產(chǎn)。
完善石墨烯工藝
從去年12月4日的4.56元到今年3月7日的9.34元，在大盤反彈和石墨烯概念的支撐下，公司股價一路走高，股價接近翻番。然在2012年的股東大會上，對市場最為關(guān)心的石墨烯項目，卻未作過多敘述。最后，在記者的一再追問下，公司只是表示今年將與中科院金屬研究所一起抓緊時間，進(jìn)一步對其工藝進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化完善，力爭早日投產(chǎn)。
金路集團(tuán)去年積極探索產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整新途徑，與中國科學(xué)院金屬研究所共同完成的“石墨烯材料規(guī)?；苽浼夹g(shù)”順利通過科技成果鑒定。然在石墨烯項目沒有產(chǎn)生效益時，2012年公司所處的氯堿行業(yè)又面臨產(chǎn)能過剩、競爭激烈的環(huán)境。主導(dǎo)產(chǎn)品下游需求持續(xù)低迷，PVC樹脂銷售價格與生產(chǎn)成本倒掛。楊壽軍感慨地說：“金路集團(tuán)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境和再次虧損即將被ST的嚴(yán)峻形勢。”
公司2012年還完成岷江電化二期工程建設(shè)，增強(qiáng)了主體企業(yè)電石原料供應(yīng)保障能力；針對《鹽水精制中碘離子的去除工藝研究》開展研究；完成了特種樹脂抄底聚合度400PVC中試和超高聚合度2500PVC中試；通過丙烯酸酯乳液聚合小試，成功制得能夠直接用于VCM懸浮聚合ACR乳液，研究生產(chǎn)出下游主要用戶所需的專用樹脂。
力爭打開二次創(chuàng)業(yè)新局面
楊壽軍還為到會人員介紹了今年金路集團(tuán)的發(fā)展計劃，他說：“今年的工作方針是優(yōu)化整合，挖潛調(diào)整，力爭打開集體二次創(chuàng)業(yè)新局面。主要經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)主營收入22億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到：PVC樹脂28.5萬噸、燒堿20萬噸、電石22萬噸。全年杜絕重大安全事故、重大環(huán)境污染事故、重大資產(chǎn)毀損事故發(fā)生。”
楊壽軍還介紹了金路集團(tuán)董事局為實現(xiàn)今年二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所采取的措施：“今年是金路集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)年，困難依然很多。我們將轉(zhuǎn)變思想觀念，通過全集團(tuán)的資產(chǎn)整合、財務(wù)整合、管理整合、業(yè)務(wù)流程整合，優(yōu)化集團(tuán)資源配置，從源頭提升集團(tuán)運營效率。通過引進(jìn)創(chuàng)新，優(yōu)化工藝以及對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級等方式優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭在新產(chǎn)品與新業(yè)務(wù)上形成集團(tuán)的比較優(yōu)勢。”
除了在經(jīng)營上突破外，楊壽軍還要求內(nèi)部人員做到誠信守職：“金路集團(tuán)董事局將時刻牢記職責(zé)，勤勉其責(zé)，誠信守職，把握新形勢下的新機(jī)遇，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。”
