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風(fēng)電業(yè)務(wù)搶上香港H股 為何華能敗大唐勝

作者: 來源:中國儲(chǔ)能網(wǎng)| 發(fā)布時(shí)間:2010-12-20 瀏覽:

  前后腳搶灘香港H股市場,華能和大唐一失一得,給后來的風(fēng)電廠商留下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  沒有人比瑞銀和JP摩根投行部的人更關(guān)注華能新能源(00958.HK)上市的一舉一動(dòng)。作為僅比華能晚一天上市的大唐新能源(01798.HK)承銷商之一,他們深知,雙方面對(duì)的幾乎是同樣一群投資者,而這些投資者現(xiàn)在對(duì)風(fēng)電市場,對(duì)即將上市的兩家風(fēng)電公司到底怎么看,他們心里還沒譜。

  12月6日和7日,華能新能源和大唐新能源分別啟動(dòng)招股計(jì)劃。前者計(jì)劃發(fā)行24.86億股,每股定價(jià)2.98港元-3.98港元,擬籌資82億港元;大唐新能源計(jì)劃發(fā)行21.43億股,發(fā)行區(qū)間2.33港元-3.18港元。募資56.71億港元。

  12月9日,是華能新能源公開發(fā)售截止日,香港市場上傳來消息,華能新能源公開發(fā)售不足1倍。12月13日下午,華能新能源在港交所發(fā)布公告稱,"鑒于市場環(huán)境變化以及近期市場意外出現(xiàn)劇烈波動(dòng)",暫停香港IPO計(jì)劃。

  四天之后,同樣不景氣的市場,大唐新能源卻在港交所掛牌。不過,華能的情況也讓大唐倒抽一口冷氣。15日晚,大唐新能源公告稱,擬定每股2.33港元的底線價(jià)招股,籌資約47.73億港元。

  兩家巨頭都選在歲末搶灘將風(fēng)電業(yè)務(wù)登陸香港H股,卻撞上了一個(gè)并不有利的市場時(shí)機(jī)。最終,在經(jīng)營基本面上優(yōu)于大唐的華能敗下陣來,而大唐則得益于其低價(jià)路線和充足的基石投資,涉險(xiǎn)過關(guān),如期上市。

  價(jià)高者危

  年底投資市場冷卻,認(rèn)購者情緒不高,國際形勢不明朗,都為華能新能源上市之路蒙上陰影。一位接近交易人士告訴本刊記者,"兩家公司交易結(jié)果本應(yīng)相差不大,差就差在發(fā)行策略上。"

  12月6日-9日,華能新能源公開發(fā)售,市場反應(yīng)"很不怎么樣"。另一位接近交易的機(jī)構(gòu)人士稱,"不僅公開發(fā)售不足1倍,連國際配售也不足1倍。"他認(rèn)為,華能(新能源)的問題出在價(jià)格"放得過高","勢頭沒做起來"。上述人士稱,"第一天1億美金都不到,高端連二三成都沒有。"

  受發(fā)行策略影響,華能新能源上市計(jì)劃受阻,對(duì)大唐新能源亦有負(fù)面影響,大唐新能源有關(guān)人士透露,自華能擱置上市計(jì)劃后,其發(fā)行情況亦不如前,華能新能源的撤退對(duì)投資者心理造成影響,對(duì)風(fēng)電行業(yè)前景產(chǎn)生疑問。

  "這個(gè)市場就是這么欺負(fù)人。"一位接近交易人士告訴本刊記者,盡管業(yè)界公認(rèn)華能新能源基本面優(yōu)于大唐新能源,估值也不算高,但大唐和華能同時(shí)分拆風(fēng)電板塊上市,題材"撞車"。

  "市場環(huán)境不好時(shí),投資者對(duì)價(jià)格敏感度非常高。"上述人士對(duì)本刊記者說。招股書顯示,大唐新能源和華能新能源分列中國風(fēng)電裝機(jī)第二、第三名,均為各自母公司旗下惟一的風(fēng)電平臺(tái)。

  一位美資基金經(jīng)理人認(rèn)為,未來兩年,華能新能源裝機(jī)容量增速較快,跟龍?jiān)措娏Σ畈欢?,而大唐新能源則較差,"如果個(gè)人選擇,我會(huì)選擇華能(新能源)。"一位風(fēng)電設(shè)備制造商則以"大唐激進(jìn),華能穩(wěn)健"評(píng)價(jià)兩家公司,在他看來,大唐為籌劃上市,在今年急劇擴(kuò)張風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模,大大簡化了內(nèi)部采購程序,單獨(dú)項(xiàng)目可自行定奪,無須向總部報(bào)批;華能則審批流程長。

  招股書顯示,截至2009年底,大唐新能源裝機(jī)容量占國內(nèi)市場約10%的份額,累計(jì)控股裝機(jī)容量2619.5兆瓦,2007年到2009年年復(fù)合增長率達(dá)68.8%;華能風(fēng)電總裝機(jī)復(fù)合年增長率為246.2%。從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看,截至2009年,華能新能源風(fēng)力發(fā)電利用小時(shí)數(shù)為2360小時(shí),較大唐的2016小時(shí)為高;上網(wǎng)平均電價(jià),前者2009年為0.527元/千瓦時(shí),后者0.480元/千瓦時(shí)。

  另外,去年才成立的大唐新能源,60%的風(fēng)電裝機(jī)集中于內(nèi)蒙古,由于該地區(qū)大規(guī)模限電,大唐新能源今年上半年經(jīng)營利潤較2009年同期下降2%。

  一位投行人士告訴本刊記者,現(xiàn)在大市消極情緒彌漫,投資者積極性普遍不高,早前長甲地產(chǎn)(00957.HK)、安迪蘇(01095.HK)、中國汽車系統(tǒng)(01283.HK) 及中國新材(01887.HK)均擱置上市計(jì)劃,華能新能源是之后的第五家。而且,今年9月、10月機(jī)構(gòu)盈利頗佳,加上全年表現(xiàn)超過預(yù)期,機(jī)構(gòu)投資者普遍沒有動(dòng)力冒險(xiǎn),大唐新能源的低價(jià)策略更能打動(dòng)投資者。

  就發(fā)行區(qū)間看,大唐新能源市盈率13.16倍-17.96倍,華能新能源為14.5倍-19.8倍,僅差一個(gè)多點(diǎn),兩家都是央企,現(xiàn)在市場壞,"價(jià)格低,意味著下降空間更小,更符合機(jī)構(gòu)當(dāng)下保守投資的策略。"該人士稱。

  作為央企風(fēng)電上市第一單,國電集團(tuán)旗下的龍?jiān)措娏?00916.HK)憑借中國第一大風(fēng)電運(yùn)營商地位,2009年年底登陸港交所,以招股價(jià)上限8.16港元定價(jià),超額認(rèn)購234.58倍,籌資171.36億港元,當(dāng)選去年全球第八大IPO。

  但時(shí)過境遷,風(fēng)電概念在海外投資者眼中,早已褪色。龍?jiān)措娏﹄y逃大市走低的行情,截至12月15日,龍?jiān)措娏σ?.03港元收盤,而較上市之初最高見11.8港元縮水不少。

  基石投資定勝負(fù)

  基石投資者是此次奠定大唐新能源成功上市另一因素。公告顯示,大唐新能源擁有七家基石投資者,鞍鋼、中鋁、國家電網(wǎng)、龍?jiān)措娏Α㈤L江電力等"國字號(hào)"均現(xiàn)身其中。七家基石投資者共認(rèn)購大唐新能源2.6億美元股份,認(rèn)購金額占募資凈額的43.33%。

  大唐新能源的承銷商告訴本刊記者,大唐新能源在基石投資者方面做了很多工作,香港市場公開發(fā)行一般鎖定金額約20%-25%,但大唐此次為了確保發(fā)行,拿到了豁免權(quán),鎖定了約40%左右。而且,大唐新能源為確保順利掛牌,亦在路演前爭取到人壽、中銀、淡馬錫、中投等為錨定投資者。

  相形之下,華能新能源在基石投資者方面的陣容,則略顯單薄,僅有國家電網(wǎng)、淡馬錫、中銀、中國城通等四家。雖基石投資者亦認(rèn)購華能新能源1.6億美元的股份,但與其9.5億-12.71億美元的發(fā)行規(guī)模相比,認(rèn)購金額僅占發(fā)行總規(guī)模的12%-16%。

  "一個(gè)百分之十幾,一個(gè)百分之四十多,壓力顯然不一樣。"上述人士說。正是基石投資者的強(qiáng)大保證,使得大唐新能源在公開發(fā)售方面的壓力大大降低,前述消息人士告訴本刊記者,認(rèn)購比例大,亦保證了在至少半年以上的鎖定期內(nèi),可以降低股價(jià)波動(dòng)。

  華能新能源在這方面的準(zhǔn)備顯然輸給了大唐新能源,"華能可能過于自信,反而失去了機(jī)會(huì)。"上述投行人士分析認(rèn)為,如果華能新能源的基石投資能鎖定30%的份額,情況可能會(huì)改觀。

  雙方對(duì)基石投資者的選擇亦有差異。大唐新能源的基石投資者主要是企業(yè),華能新能源的基石投資者多為財(cái)務(wù)投資者,清科集團(tuán)銀行部高級(jí)經(jīng)理鄭玉芬認(rèn)為,這兩類基石投資者對(duì)企業(yè)的幫助程度不一樣。風(fēng)電是"食草型"企業(yè),她比喻說,"資源是這類企業(yè)的立命之本,資源越豐富,走得就更遠(yuǎn)。機(jī)構(gòu)投資者會(huì)比較,誰擁有的資源更多?財(cái)務(wù)投資者,可不一定能提供資源。"

  傳統(tǒng)的基金、專業(yè)投資者也更為看重中鋁、鞍鋼等這類企業(yè)投資。鎖定約43%的金額,意味著半年鎖定期內(nèi),市場流通可套現(xiàn)股份并不多,股價(jià)比較穩(wěn)定,他說,相比之下,華能除掌握百分之十幾的股票外,大部分股票都在公開市場流通,股價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。

  在維護(hù)機(jī)構(gòu)投資者同時(shí),大唐新能源也在爭取市場普通投資者,大唐新能源牽手香港富豪劉鑾雄作為其基石投資者之一,投行人士認(rèn)為,這會(huì)對(duì)公眾認(rèn)購有一定的號(hào)召力。此外,鄭玉芬認(rèn)為,"大唐新能源拉來龍?jiān)措娏ψ鳛榛顿Y者,也會(huì)影響市場投資者的判斷,市場會(huì)認(rèn)為同行看得更清楚。"

  從最后結(jié)果來看,慢一步有時(shí)也并非壞事,尤其是在市場形勢不明的時(shí)候,但需要的則是企業(yè)快速應(yīng)變,做出正確選擇?,F(xiàn)在,除了國電、華能、大唐,中國五大電力集團(tuán)中的華電集團(tuán),也在緊鑼密鼓整合旗下新能源業(yè)務(wù),籌劃上市,誰都不愿多等,因?yàn)榈认氯?,競爭?huì)更加激烈。華能和大唐的一失一得,為后來者留下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

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