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國(guó)資信達(dá)或?qū)⑷胫?英利戰(zhàn)投迷霧重重

作者:王佑 來(lái)源:一財(cái)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-01-27 瀏覽:

正在進(jìn)行資產(chǎn)債務(wù)重組的英利綠色能源,有可能會(huì)引入中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司(下稱“信達(dá)資產(chǎn)”)作為戰(zhàn)略投資人。

信達(dá)資產(chǎn)某部門(mén)在回應(yīng)上述消息時(shí)對(duì)本報(bào)記者稱“不清楚”?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在問(wèn)詢英利首席財(cái)務(wù)官王亦逾“信達(dá)是否就是新的戰(zhàn)略投資人”時(shí),他沒(méi)有否定,說(shuō)道,“這些信息要根據(jù)相關(guān)要求再對(duì)外發(fā)言,目前也不到時(shí)候。”

截至去年第三季度,英利已經(jīng)有高達(dá)184億元的流動(dòng)負(fù)債,同時(shí)貨幣資金也僅有16億元。背負(fù)巨大債務(wù)、現(xiàn)金緊缺的英利,之所以走到這一步,與當(dāng)初簽訂的高價(jià)硅料協(xié)議、“六九硅業(yè)”項(xiàng)目的折損不無(wú)關(guān)系。

負(fù)債高企

長(zhǎng)期虧損加之高額的負(fù)債,已讓英利危機(jī)重重。

1987年成立的英利集團(tuán)是中國(guó)最早進(jìn)入光伏行業(yè)的大型集團(tuán)之一,在保定、海南、天津、衡水建有四大產(chǎn)業(yè)園區(qū),在全國(guó)25個(gè)省份建有省級(jí)公司。

然而,由于投資及決策失誤,使得英利已多年持續(xù)虧損。去年12月,國(guó)家能源局、河北省能源局、保定市政府、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、工商銀行等參與了一場(chǎng)以英利集團(tuán)資產(chǎn)債務(wù)重組為核心工作的座談會(huì)?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者曾獨(dú)家獲悉,其在積極爭(zhēng)取行業(yè)支持,引入戰(zhàn)略投資者,資產(chǎn)債務(wù)重組方案確定后再上報(bào)。多名知情人士告訴本報(bào),信達(dá)資產(chǎn)有可能會(huì)接管英利,并且現(xiàn)有方案是讓英利保留光伏生產(chǎn)業(yè)務(wù),其余業(yè)務(wù)則可能會(huì)對(duì)外出售。但目前英利和信達(dá)方面都沒(méi)有給予確認(rèn)回應(yīng)。

根據(jù)財(cái)報(bào),在2011年6月30日獲得了3.76億元的單季度凈利潤(rùn)之后,英利再未有過(guò)正盈利。

過(guò)去多個(gè)季度中,英利最大虧損額出現(xiàn)在2011年年末,當(dāng)時(shí)單季虧損了38億元。2015年第一至三季度,其凈利潤(rùn)分別是-3.63億元、-5.98億元和-32億元,同期營(yíng)收29.06億元、27.16億元和22.34億元。也就是說(shuō),去年第三季度的虧損額已遠(yuǎn)高于營(yíng)收額。

王亦逾曾就去年第三季度虧損過(guò)高的原因做過(guò)解釋,他稱,“(去年)第三季度有將近37億元的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,以及10億元的賣(mài)地收入。這樣算下來(lái)32億元的凈虧損里有27億元資產(chǎn)減值,實(shí)際虧損幅度比上一季度略有下降,在4.2億元左右?!?

就“負(fù)債”這一問(wèn)題上,英利也沒(méi)有大規(guī)模扭轉(zhuǎn)的跡象。

去年第三季度的財(cái)報(bào)顯示,英利的總資產(chǎn)為207.77億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)為110.9億元;公司總負(fù)債239.43億元,流動(dòng)負(fù)債184億元,資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)100%。此外,英利去年第三季度時(shí)的“短期借貸及長(zhǎng)期借貸當(dāng)期到期部分”總計(jì)97.6億元。

在獲取資金上,英利方面也確實(shí)存在困難。去年一~三季度,英利的貨幣資金分別僅為24.64億元、17.77億元和16.05億元,而應(yīng)收賬款則是43.2億元、38.54億元和43.56億元。這意味著最后一個(gè)季度中,英利的營(yíng)收、貨幣資金兩個(gè)指標(biāo)都在降低,但應(yīng)收賬款反而上升了。

難點(diǎn)到底在哪里?

英利無(wú)法像其他光伏公司那樣“先抑后揚(yáng)”,只因舊傷難以痊愈。

本報(bào)記者掌握的一份報(bào)告顯示,英利在華控股子公司(主要實(shí)體企業(yè))——英利能源(中國(guó))有限公司(下稱“英利中國(guó)”)的多晶硅料采購(gòu)成本過(guò)高。

以2014年為例,全國(guó)的多晶硅料價(jià)格同比增長(zhǎng),但英利中國(guó)的多晶硅料成本受產(chǎn)量的增加而下降,由2013年的0.86元/瓦降低至0.72元/瓦。當(dāng)時(shí),英利中國(guó)在2014年的產(chǎn)能規(guī)模繼續(xù)提升,最大產(chǎn)能達(dá)3.45G瓦,比2013年末增加了72.5%;組件產(chǎn)量3.3G瓦,同比增長(zhǎng)了22.4%。

但是,英利中國(guó)是在硅片價(jià)格處于高位時(shí),與上游多晶硅廠商簽訂長(zhǎng)期供貨合約的,導(dǎo)致其多晶硅料的采購(gòu)成本高于行業(yè)內(nèi)的其他一線廠商,加上單位折舊成本高,限制了盈利能力的恢復(fù)。其在2014年的多晶硅料采購(gòu)均價(jià)是134.64元/千克,同比增加19.11%。大量高價(jià)的多晶硅在手合約,也是尚德電力持續(xù)虧損、資不抵債的重要因素。

英利一度希望自己建設(shè)多晶硅廠來(lái)解決上游原料問(wèn)題。但旗下的“六九硅業(yè)”多晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目,終于還是難以抵御市場(chǎng)波動(dòng)等諸多因素,還沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)太久,就成為了一個(gè)長(zhǎng)期資產(chǎn)減值項(xiàng)目。在英利公司發(fā)布的2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告中,該項(xiàng)目被減值了22.75億元人民幣之多,同期因此而被減值的商譽(yù)達(dá)到2.734億元。一位多晶硅上市企業(yè)管理層曾向本報(bào)記者透露,六九硅業(yè)的技術(shù)是硅烷法,不是國(guó)內(nèi)通常采用的改良西門(mén)子法。有技術(shù)人員撰文稱,盡管硅烷法能耗很低,但由于硅烷是一種化學(xué)活性很高的氣體,所以其產(chǎn)品的合格率并不高,所以歐美主流多晶硅廠商并未采用該技術(shù)。

而英利中國(guó)的生產(chǎn)成本和“三費(fèi)”水平也較高,也是業(yè)績(jī)無(wú)法大逆轉(zhuǎn)的另一主要因素。根據(jù)前述評(píng)級(jí)報(bào)告的數(shù)據(jù),以“三費(fèi)”為例,2012年至2014年,英利中國(guó)的銷(xiāo)售、管理及財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)為18.52億元、20.16億元和21.93億元,占收入比重的17.9%、15.76%和16.21%,營(yíng)收規(guī)模也慢于期間費(fèi)用的增速。到了2015年第一季度,三費(fèi)合計(jì)占收入比重更是攀升至21.4%。三費(fèi)過(guò)高會(huì)影響英利中國(guó)的盈利水平。

依靠外部及政府、機(jī)構(gòu)力量來(lái)獲得重生,對(duì)于英利而言,已是最好的選擇;同時(shí),它也可能再?zèng)]有別的選擇了。

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關(guān)鍵字:英利 光伏組件

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