中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:電力體制改革配套文件下發(fā)后，將是更激烈的大兼并時(shí)代。這很像戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的群雄爭(zhēng)霸，若要在千軍萬馬之中而泰然自若，就要以勢(shì)相爭(zhēng)，以智謀相奪。德國(guó)華人新能源協(xié)會(huì)主席、無所不能人氣作者廖宇老師趕在配套文件公布前發(fā)來了這篇文章，電改配套文件的內(nèi)容是否如業(yè)內(nèi)人士心中所想還不好說，能否足夠支撐起一個(gè)開放、共享、多元的平臺(tái)也有待時(shí)間驗(yàn)證。但能豆君希望你在周一之前讀完這篇文章，對(duì)當(dāng)前的橫縱格局形成初步的判斷，做到心中有數(shù)。
中國(guó)歷史上最精彩的亂局，當(dāng)屬戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的群雄爭(zhēng)霸。在一枝獨(dú)秀的秦國(guó)之外，所有的諸侯都必須面臨兩個(gè)選擇：要么縱向聯(lián)合，一起對(duì)抗秦國(guó)，秦在西方，六國(guó)土地南北相連，故稱合縱；要么侍奉秦國(guó)以為靠山，從而進(jìn)攻另外一些弱國(guó)，以達(dá)到兼并和擴(kuò)張土地的目的。秦在西方，六國(guó)在東方，東西相連，故稱連橫。
南北合縱，東西連橫，如此戰(zhàn)略再加上傳奇般六國(guó)大封相的蘇秦和權(quán)傾一時(shí)的秦相張儀之間剪不斷理還亂的暗黑臥槽，實(shí)在是一個(gè)時(shí)代的精彩大戲。
在11月初法蘭克福舉辦的德國(guó)華人新能源協(xié)會(huì)年會(huì)圍爐夜話中，有人戲謔到：如今的能源互聯(lián)網(wǎng)格局，可不就是和當(dāng)年的合縱連橫一樣！
還真是的。
所有人似乎都在和時(shí)間賽跑。
11月6日在蘇州，13日在美國(guó)，17日在剛剛受到恐襲的巴黎，國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)劉振亞密集出席會(huì)議并會(huì)見聯(lián)合國(guó)、國(guó)際能源署、美國(guó)德國(guó)法國(guó)能源部長(zhǎng)和能源企業(yè)高管，明確提出全球能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。
如果把能源互聯(lián)網(wǎng)放到全球化的國(guó)際背景下來衡量，合縱連橫也是必選項(xiàng)。
不過即使只看歷史，我們也可知道，選擇合縱還是連橫哪個(gè)戰(zhàn)略其實(shí)不重要，或者說沒那么至關(guān)重要。最關(guān)鍵的是，誰來執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略，誰來封侯拜相。所以最重要的是對(duì)自己國(guó)家實(shí)力和位置的最佳判斷和對(duì)特別人才的委以重任，從這個(gè)角度來講，能源世界里中國(guó)所處的時(shí)代更像是漢初而并非是戰(zhàn)國(guó)。
能源互聯(lián)網(wǎng)，世界的確在看中國(guó)。
其實(shí)能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念風(fēng)生水起2年多了，人們已經(jīng)迫切的需要知道：這個(gè)概念之下到底有哪些東西是可實(shí)際落地并支撐更大創(chuàng)新的呢？似乎朦朧，但實(shí)則激流涌動(dòng)。
與公司和國(guó)家間的合作支撐相比，技術(shù)概念本身的整合混搭在這一階段顯得格外重要。
11月初，借著本年度最震撼的能源轉(zhuǎn)型變革論壇在蘇州召開的機(jī)會(huì)，協(xié)鑫集團(tuán)聯(lián)合蘇州工業(yè)園區(qū)向國(guó)家能源局申報(bào)了能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目，推出了“六位一體”能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)整合概念：光伏、天然氣熱電冷聯(lián)產(chǎn)、風(fēng)能、低位熱能、LED、儲(chǔ)能系統(tǒng)6種能源系統(tǒng)，有機(jī)結(jié)合組成微能源網(wǎng)，將設(shè)立園區(qū)售電公司、大規(guī)模開發(fā)分布式光伏項(xiàng)目，建設(shè)園區(qū)充電樁網(wǎng)絡(luò)，建立多能協(xié)同、新能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)。
地方政府+售電公司+多能源網(wǎng)，這種模式呈現(xiàn)的是一種順理成章的橫向合作。其最大的優(yōu)點(diǎn)是起點(diǎn)高，入手快，但最大的隱患是：如果技術(shù)層面不足夠形成全面支撐，如果資源層面不足以調(diào)動(dòng)各級(jí)，誰來保障合作的粘合度。換句話來說就是，如果強(qiáng)者不足以ｈｏｌｄ住全局，連橫家們會(huì)工作的非常辛苦。
11月18日，上海，兩家上市公司聯(lián)合舉辦了能源互聯(lián)網(wǎng)全面戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，隆重推出雙方合力打造的“智慧光伏云平臺(tái)”。東軟集團(tuán)作為中國(guó)第一家上市的軟件公司，在電力營(yíng)銷和支付環(huán)節(jié)已經(jīng)有服務(wù)超過４億人的經(jīng)驗(yàn)，這次聯(lián)手中國(guó)最大的智能電表制造商林洋電子，要推出的是一個(gè)ＥｘＥ的三步走戰(zhàn)略：第一步，云平臺(tái)“兩端（End&End）切入”，第二步虛擬電廠運(yùn)營(yíng)（EasytoExchange），第三步（EnergytoEnergyforEasyEnergy）能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)體系。
發(fā)售兩端＋硬件制造＋軟件平臺(tái)，這種模式呈現(xiàn)的是一種雙管齊下的縱深耕耘。其最大的優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ)，螺旋上升，具備長(zhǎng)期合作和壯大的可能。如果挑選的合適的合作伙伴并相互信賴依靠，會(huì)非常舒適。但最大的擔(dān)憂是：兩家的合作是否足夠宏大到補(bǔ)齊所有短板，又是否足夠印記出整合的深刻品牌形象。換句話來說就是，六國(guó)如果不能海納百川伸縮一體，合縱者們會(huì)工作的非常疲憊。
合縱連橫，其實(shí)在如此形而上的強(qiáng)行分類之外，人們可以感受到的是這個(gè)巨大市場(chǎng)蛋糕在切割之前的種種不安：六國(guó)叩關(guān)而攻秦，縱然后面的歷史告訴我們秦國(guó)浮尸百萬一統(tǒng)江湖，但誰又知道秦人當(dāng)時(shí)的害怕？合作和競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系不管是在戰(zhàn)場(chǎng)還是商場(chǎng)都可以隨時(shí)逆轉(zhuǎn)，千變?nèi)f化的市場(chǎng)形態(tài)之下，所有的人們其實(shí)更期盼的是一個(gè)開放、共享、多元的平臺(tái)。
所以，我們?cè)?015年下半年看到過那么多耀眼的名字：四方集團(tuán)、中恒電氣、積成電子、遠(yuǎn)景能源、泰豪科技、恒泰實(shí)達(dá)，這些公司或自己或組合的提出了能源互聯(lián)網(wǎng)的解讀，又或者制定了售電公司的設(shè)立計(jì)劃，在資本市場(chǎng)上動(dòng)作頻繁，但真正的足以支撐起整個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大格局和廣平臺(tái)并未出現(xiàn)。甚至是很難出現(xiàn)。
就像所有人都在等待售電市場(chǎng)放開等等細(xì)則公布一樣，歷史也許也在等待。一個(gè)人或者一件事，甚至不光是上面這些中國(guó)的知名企業(yè)，包括特斯拉，opower，EDF，Brainpool這些美國(guó)德國(guó)法國(guó)的公司也一道聯(lián)合起來成為一個(gè)更寬大的平臺(tái)----人們一直會(huì)好奇，如果沒有蘇秦這樣的人物出現(xiàn)，六國(guó)聯(lián)合是否始終是浮云？換句話說，一個(gè)歷史人物是如何做到既在專業(yè)和眼界上無懈可擊，又能準(zhǔn)確引領(lǐng)形勢(shì)并取得各方信任，同時(shí)還有超越時(shí)代的視野和知名度才能堪得如此重任的？
機(jī)遇，總是使人忘記了身后事----蘇秦的結(jié)局是車裂而死，商鞅的結(jié)局是五馬分尸。
