中國儲能網訊：11月17日，工信部發(fā)布了《產業(yè)關鍵共性技術發(fā)展指南（2015年）》，確定優(yōu)先發(fā)展的產業(yè)關鍵共性技術205項，當中包括了薄膜太陽能電池生產技術。
漢能控股集團是國內薄膜光伏的龍頭企業(yè)。因為今年5月20日的股價暴跌、香港證券監(jiān)管部門的調查，漢能成為熱門話題。其創(chuàng)始人、“黑馬首富”李河君也成為焦點。
目前，漢能仍然在停牌，李河君個人財富也大幅縮水千億港元。漢能現在怎么樣？正在做什么？未來將走向何方？近日，李河君接受了筆者的專訪。他講述了創(chuàng)業(yè)初期的經歷、面對市值蒸發(fā)時的心態(tài)。他說，仍然堅信太陽能、薄膜光伏發(fā)電的前景。
李河君
■個人簡介
1968年出生于廣東河源，畢業(yè)于北京交通大學（原北方交通大學），漢能控股集團董事局主席兼首席執(zhí)行官。在2014年和2015年的多個排行榜中，李河君坐上“首富”位置。今年以來，在香港上市的漢能薄膜發(fā)電經歷了股價暴漲、暴跌以及被香港證券監(jiān)管部門調查。李河君和他的漢能，長期處于輿論漩渦之中。
“資金曾壓得我喘不過氣”
筆者：什么樣的機會，讓你當年發(fā)現了清潔能源，開始做水電？
李河君：1994年以前，我什么都做，在中關村賣電子元器件、計算機，做貿易，做礦泉水，前后加起來有3年多時間。后來在一位同學的建議下，我選擇了水電作為主業(yè)，進入到清潔能領域，通過實業(yè)報國。
我們歷時八年建成了金安橋水電站，這是全球由民營企業(yè)投資建設的最大水電站，建設高峰時每天的投入高達1000萬元，資金投入像磨盤一樣壓得我喘不過氣來。
對企業(yè)家來說，創(chuàng)業(yè)不僅是資金本身的考驗，還是對意志、戰(zhàn)略方向的考驗。
筆者：每次出席活動，你都會介紹太陽能的前景。就目前市場情況而言，向大眾推廣消費類光伏產品，會不會有些早？
李河君：發(fā)展可再生能源大勢所趨。我相信，太陽能將在未來的能源結構中占據主導角色。
漢能以核心薄膜發(fā)電技術，實施“移動能源+”戰(zhàn)略落地實現，通過與產業(yè)鏈其他相關行業(yè)的合作，為各行業(yè)提供差異化和獨有的“薄膜芯”解決方案。
筆者：屬于漢能的風，什么時候吹到？
李河君：相信在“十三五”期間，太陽能產業(yè)將得到長足的發(fā)展。目前薄膜發(fā)電技術已經趨于成熟，這個產業(yè)對我國實現節(jié)能減排目標、拉動民間投資消費和經濟增長都具有戰(zhàn)略和現實意義。
筆者：你曾說過要做“光伏界的喬布斯”。漢能之于蘋果公司，你之于喬布斯，如何比較？
李河君：漢能的夢想是像蘋果、微軟在美國，三星在韓國一樣，成為中國企業(yè)的名片。漢能會朝著這一目標不斷努力。
“始終沒關注過誰是首富”
筆者：漢能和你本人，今年都經歷了巔峰和低谷，包括股價、市值、財富等。當聽到自己是首富、半天身家蒸發(fā)一千億港元時，你的心態(tài)是怎樣的？
李河君：關于“首富”是誰，我始終沒有關注過。如果大家通過關注財富榜單，進而關注薄膜發(fā)電和清潔能源產業(yè)，這是我愿意看到的。
漢能的理想和信念從來沒有發(fā)生動搖。多年以來，無論高峰或者低谷，我都堅信，堅持是一個企業(yè)家非常重要的品質。我始終堅持的是“一九法則”。
一件事情，你堅持90%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲。前面的90%非常困難，你不能堅持得住，就只有10%的收獲甚至更低。
筆者：今年5月20日，漢能股價暴跌47%，市值蒸發(fā)千億港元。回過頭看來，你覺得，出現這一系列的事情，最主要的原因在哪里？
李河君：最近兩年來，多家國際對沖基金曾聯手做空漢能。在過去兩年里，“漢能薄膜發(fā)電”至少經歷了3次大規(guī)模地被做空，我們防不勝防。
“5·20暴跌”對漢能和我本人的教訓是深刻的?？陀^來說，漢能在許多方面也存在著問題和不足。這也加速了我們的變革進程。
筆者：你在內部發(fā)言時說，暴跌之時，股東、公司、員工都是受害者，當然還有你自己。
李河君：漢能停牌，對上市公司、控股集團，對廣大中小投資者和我本人，都造成了非常巨大的損失。投資者、投資機構和員工的損失，讓我十分痛心和不安。
漢能停牌，不僅僅是經濟上的影響。漢能倡導的“移動能源、產業(yè)報國”事業(yè)，剛剛開始就受到嚴重影響。
筆者：目前，香港監(jiān)管部門對漢能的調查是否還在繼續(xù)？漢能大概會何時復牌？
李河君：漢能尊重香港證監(jiān)會的決定，積極配合調查。從短期看，上市公司薄膜發(fā)電的業(yè)績，會受到影響。但是從長期看，上市公司將會更透明、更健康，有利于投資者做出更明確的價值判斷。
同時，漢能希望香港證監(jiān)會能夠早日給出一個公正的結論，盡快讓上市公司復牌，維護中小投資者的利益。
筆者：漢能也承諾說，今后將大量避免關聯交易。
李河君：漢能關聯交易的性質，其實是大股東對薄膜市場的看好，是希望讓上市公司得以可持續(xù)性發(fā)展。關聯交易都是合法合規(guī)、公開透明的。
筆者：今年上半年，外界對于漢能和你本人有很多質疑的聲音。
李河君：我認為，一方面是媒體對我們缺乏足夠的了解，或者說，他們還沒有真正地了解漢能的發(fā)展內涵，出現了認知上的偏差。
另一方面，我們都是水電出身，隨著漢能逐步對外開放，更多的媒體人會走進漢能、了解漢能。
“5·20暴跌”使調整信念更堅定
筆者：今年下半年，漢能對“開放”進行了特別強調。怎么看待這里的“開放”？漢能要形成怎樣的“開放”環(huán)境？
李河君：早在去年底今年初，漢能就已經開始進行調整和變革。突如其來的5·20事件，更加堅定了我們的調整信念。
漢能要開放股權，引入戰(zhàn)略投資者，讓更多的社會資本參與薄膜發(fā)電產業(yè)，而不是一股獨大。漢能還要與其他各行業(yè)聯合開發(fā)應用產品，實現技術、人才、渠道共享，將薄膜發(fā)電產品應用擴張到各個領域。
同時，加強與太陽能領域其他技術的整合與合作。此外，漢能以前采取的是通過直銷、直營店等自建渠道的模式銷售產品，現在采取經銷商加盟合作的方式，與經銷商共建銷售渠道。
筆者：前不久的雙創(chuàng)周上，漢能重磅推出太陽能動力車、無人機等產品。怎么看他們的市場前景？
李河君：“雙創(chuàng)周”上，漢能自主研發(fā)的全動力太陽能汽車和無人機受到了國家領導人的肯定，這給了我們極大的信心。
筆者：是否可以理解為，薄膜光伏電池的生產，今后只是漢能的一部分，以后漢能也要大力發(fā)展大眾消費產品？
李河君：未來，漢能將向移動能源戰(zhàn)略轉型。具體說，就是以核心薄膜發(fā)電技術，實施“移動能源+”戰(zhàn)略落地實現，通過與產業(yè)鏈其他相關行業(yè)的合作，為各行業(yè)提供差異化和獨有的“薄膜芯”解決方案。
筆者：怎么看現在國內的電動車市場？
李河君：中國新能源汽車要瞄準產業(yè)發(fā)展前沿，努力攻克新能源汽車的核心關鍵技術，打造中國品牌。
我相信，國家會從產業(yè)政策、基礎設施方面給予大力支持，為推廣應用新能源汽車、促進消費升級加油助力，培育形成產業(yè)轉型的重要支撐和經濟發(fā)展的新增長點。
