中國儲能網(wǎng)訊：一個高新技術企業(yè)，由研發(fā)到生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化不易。一個能源類高新技術企業(yè)，如果不借助政府這個平臺，在一些體制還未理順的市場環(huán)境中，發(fā)展更是要面臨很多困難。“當一種新技術，要成長為一個全新的產(chǎn)業(yè)，這個過程中，時間就是企業(yè)的生命?！闭勂鹌髽I(yè)發(fā)展歷程，大連融科儲能技術發(fā)展有限公司銷售總監(jiān)張宇說，“還好，孫德忠讓我們先行先試。”
2008年，大連融科儲能技術發(fā)展有限公司在大連高新區(qū)成立，研發(fā)和生產(chǎn)全礬液流電池工業(yè)儲能產(chǎn)品。彼時，孫德忠已在大連市發(fā)改委工業(yè)處處長的職位上工作了兩年多，對于這座城市的產(chǎn)業(yè)布局，國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，他已十分了解。
全礬液流電池工業(yè)儲能，簡單來說，就是利用釩液，將風能、光能等可再生能源產(chǎn)生的不穩(wěn)定的電存進“銀行”，待用電高峰的時候再穩(wěn)定地釋放出去。它不僅解決了可再生能源替代非可再生能源最核心的問題——穩(wěn)定，更為可貴的是，產(chǎn)品可大量減少二氧化碳排放，是與太陽能、風能等配套的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2009年以來，國內(nèi)風電產(chǎn)業(yè)從重發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度，轉(zhuǎn)向化解風電消納與快速建設之間的矛盾，對儲能需求越來越大。而在大連，新能源儲能行業(yè)還基本是個空白。
“我們最初的技術源于中科院大連化學物理研究所，2008年，該研究所整個科研團隊放棄了事業(yè)單位編制，與大連博融控股集團共同組建了大連融科儲能技術發(fā)展有限公司，并將已有的研發(fā)帶到大連高新區(qū)，在這里實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。”張宇介紹說，我們擁有自主知識產(chǎn)權，大連化物所也還是我們的股東，繼續(xù)提供人員和技術輸入。既有國企支持，也有研發(fā)團隊，還吸引民營投資——這樣的股權結(jié)構既傳承了“國家隊”的深厚底蘊，又不失靈活性，非常適合從事高新技術產(chǎn)業(yè)。
“2009年前后，融科儲能開始申請國家重點實驗室?！睆堄罨貞浾f，當時，大連還沒有這樣的行業(yè)，孫主任多次到企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)背景、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，也與我們交流大連經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有可能是什么特點。2010年，孫主任帶著我們申請國家能源液流儲能電池技術重點實驗室。作為一家混合所有制企業(yè)，申請國家重點實驗室，需要做太多太多的協(xié)調(diào)工作。需要具備什么條件和資質(zhì)，如何與國家能源局溝通，答辯要準備哪些材料？我們的企業(yè)性質(zhì)符不符合要求？這些問題都需要一一弄清楚。
“孫主任為我們逐一解答相關政策，幫助我們形成思路、搭建渠道，并從中做了大量協(xié)調(diào)工作?！睆堄钫f。
如果說2010年，大家還普遍認為儲能只是一項技術，但是到了近兩年，它已發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)，并且成為解決當前棄風棄電難題的一個重要途徑。但是，行業(yè)的發(fā)展也面臨瓶頸。
2013年，融科儲能在沈陽市法庫縣建了全球最大的液流儲能電站。經(jīng)過兩年發(fā)展，已經(jīng)從技術上驗證了可行性，但問題來了：技術已經(jīng)受到認可，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也逐漸形成，但是誰來埋單？怎么埋單？如果由風電場埋單，可以盡可能地避免棄風，同時，電網(wǎng)公司也是受益者。
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)政策的羈絆。下一步該怎么走？如何才能引導國家產(chǎn)業(yè)政策做出調(diào)整？如何才能壯大這個產(chǎn)業(yè)？
“最初爭取產(chǎn)業(yè)政策時，我們希望能‘照搬’美國經(jīng)驗，對儲能進行補貼和支持，削峰填谷。但由于兩國電網(wǎng)體制不同，我們與電網(wǎng)的溝通陷入僵持?！睆堄钫f。
溝通受阻，談判陷入僵局?！罢瞻帷眹猬F(xiàn)有政策行不通，國家電網(wǎng)堅持“不松口”，怎么辦？行業(yè)發(fā)展機遇轉(zhuǎn)瞬即逝。特別是，此時產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨激烈的國際競爭。國外市場需求量非常大，而國內(nèi)體制機制沒理順，行業(yè)發(fā)展遲疑不決。
為了幫助企業(yè)抓住發(fā)展機遇，最近這一年里，孫主任多次為企業(yè)發(fā)展出謀劃策?！坝捎诶娉霭l(fā)點不同，如果單純和電網(wǎng)溝通，可能很困難。不如政府搭臺，把能源局和相關專家都請來，共同協(xié)商?！?
“完全照搬國外政策，會很難操作?，F(xiàn)在最主要的問題是，要拿出一個成功案例，可以先參照現(xiàn)有的抽水蓄能相關政策，看看這樣是否可行？”
“不如先試先行，先把試點做起來，讓政府看到項目的價值，然后再進一步推動產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展?！?
……
在孫德忠的指導下，張宇和他的團隊思路逐漸開闊起來?！跋刃邢仍嚕瑤椭髽I(yè)走出了一大步。目前，我們正在規(guī)劃一個200兆瓦的項目，按照上述思路，至少項目變得可操作、可落地，而且對風電消納、發(fā)電穩(wěn)定，以及電網(wǎng)接納都有很大的推動作用。
盡管工作繁忙，孫德忠對企業(yè)肯下功夫，在時間上也毫不“吝嗇”。
“印象中，這一年來，孫德忠來我們這兒有10多次，有時候在會議室開會，一開就是一下午?！睆堄罨貞浾f，有時候去沈陽法庫的項目現(xiàn)場，當天去當天回，路上非常辛苦。
目前，融科儲能已為國電、遼電在法庫、黑山等地的電場項目提供了10兆瓦的環(huán)保電池儲能系統(tǒng)，為遼寧省清潔能源的利用與開發(fā)、提升發(fā)電企業(yè)的綜合競爭力提供了有力支撐。
在國際市場，融科先后進軍德國、美國、澳大利亞等大型儲能應用市場。目前，融科儲能電池商業(yè)化項目市場份額達70%。今年4月2日，融科儲能出口美國的1兆瓦系統(tǒng)在華盛頓州安裝完畢，成為歐美地區(qū)安裝的最大全釩液流儲能系統(tǒng)。
在大連普灣新區(qū)，占地面積60萬平方米的全釩液流電池儲能裝備產(chǎn)業(yè)園已完成“三通一平”，廠房正緊鑼密鼓地建設。項目建成后，一期建設產(chǎn)能將達到每年300兆瓦，預計年銷售收入21億元。
試想，如果沒有先行先試的精神，如果沒有孫德忠當年的那句“先把試點做起來吧”，那么錯過的，不止是一家混合所有制企業(yè)一兩年的發(fā)展光陰，也許是這個朝陽行業(yè)在國際市場上的整體競爭力。
