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電動(dòng)汽車電池之爭(zhēng):收購合并搶先機(jī)

作者:新聞中心 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2012-12-29 瀏覽:
     中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:與傳統(tǒng)汽車整車企業(yè)與上下游企業(yè)的“紡錘形”關(guān)系不同,電動(dòng)車整車企業(yè)與上下游的關(guān)系是“啞鈴形”的,上下游企業(yè)更具有話語權(quán),其中電池又是上游產(chǎn)業(yè)鏈中最具有決定性的一環(huán)。在電動(dòng)車成本構(gòu)成中,僅電池成本就占了大約一半。擁有一家電池企業(yè),就意味著擁有50%核心技術(shù)的成本控制權(quán)。
 
    其中,鋰離子電池因重量輕、儲(chǔ)能大、壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)被視為理想的車用動(dòng)力電池。不過,布局鋰離子電池研發(fā)、生產(chǎn)只是“浮云”,真正有心機(jī)的公司早就開始了鋰資源爭(zhēng)奪暗戰(zhàn)。南美貧窮國(guó)家之一玻利維亞,其總統(tǒng)最近有著奧巴馬的待遇,備受日、韓、法等汽車大國(guó)的企業(yè)青睞。原因很簡(jiǎn)單,世界最大鋰礦就集中于玻利維亞西南的烏尤尼湖。
 
    在中國(guó),鋰資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)也如火如荼。比亞迪就與西藏一家名為金浩投資的公司組成聯(lián)合體,以2億元現(xiàn)金收購西藏礦業(yè)旗下扎布耶鋰業(yè)高科技有限公司18%的股權(quán),業(yè)內(nèi)有人戲稱:“即使比亞迪轟轟烈烈的電動(dòng)車戰(zhàn)略失敗,僅靠鋰資源和電池,可算得上是贏家。”
 
    電池之爭(zhēng),誰將成為最終勝者尚不得而知,但企業(yè)家們相信,誰擁有資源誰便擁有了“未來”。
 
    珠海銀通上演電池業(yè)跨國(guó)收購第一案
 
     兩天前,珠海銀通新能源公司(下稱“銀通”)宣布收購美國(guó)鋰電池制造商Altair Nanotechnologies 51%的股份,交易涉及金額4900萬美元(約合3.25億元人民幣),這被稱為中國(guó)電池行業(yè)跨國(guó)并購第一案。
 
    眼下,電動(dòng)車已成為中國(guó)新能源汽車發(fā)展主流路徑,雖然行業(yè)內(nèi)外對(duì)其發(fā)展前景的看法并不完全一致,但在政策強(qiáng)力助推下,電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)已成為一股潮流。而電動(dòng)車核心零部件電池這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,也成為相關(guān)企業(yè)的必爭(zhēng)之地。
 
    業(yè)內(nèi)人士分析,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)已意識(shí)到,與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)相比,中國(guó)的電動(dòng)車動(dòng)力電池技術(shù)仍然落后,對(duì)于大力發(fā)展電動(dòng)車或有意切入新能源汽車領(lǐng)域的企業(yè)來說,掌握電池技術(shù)是重中之重。銀通的此次收購案顯然只是一個(gè)開始,隨著年底多項(xiàng)新能源政策的頒布,電池領(lǐng)域或上演并購大潮。
 
    跨國(guó)并購的意義
 
    銀通對(duì)美國(guó)鋰電池制造商Altair Nanotechnologies 51%股權(quán)的收購,是一個(gè)能體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用的案例。
 
    此次,銀通通過收購取得這家美國(guó)鋰電池企業(yè)控股地位,目標(biāo)非常明確:首先銀通將獲得這家公司在動(dòng)力鋰電池方面的相關(guān)核心技術(shù)。銀通總經(jīng)理薛嘉漁表示,其主要看中了美國(guó)這家鋰電池企業(yè)在負(fù)極材料方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在他們的測(cè)試中,該美國(guó)公司負(fù)極材料鈦酸鋰是全球做得最好的,收購?fù)瓿珊筱y通將因此成為中國(guó)唯一擁有鈦酸鋰電池生產(chǎn)線和核心技術(shù)的企業(yè)。
 
    另外,通過收購,銀通還將獲得對(duì)方銷售體系,有助于打開北美和歐洲的電池市場(chǎng)。美國(guó)是世界最大的新能源汽車市場(chǎng)之一,借助美國(guó)這家電池企業(yè)先前的銷售渠道及相關(guān)經(jīng)驗(yàn),銀通進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)減少許多。
 
    同時(shí),薛嘉漁表示,將生產(chǎn)線搬到中國(guó),也將大幅度降低電池生產(chǎn)成本,從而有利于技術(shù)的普及。
 
    除了生產(chǎn)負(fù)極材料之外,美國(guó)這家電池企業(yè)還擁有電池生產(chǎn)技術(shù),目前正委托韓國(guó)的一家企業(yè)為其代工。另外,其在美國(guó)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目已運(yùn)行3年多。
 
    中投顧問高級(jí)研究員李勝茂指出,銀通與美國(guó)公司合作,可以對(duì)其鋰電池業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大助推作用。
 
    自今年8月份銀通才正式開始電池量產(chǎn),因此有分析師認(rèn)為,其與美國(guó)公司的合作效果可能存在不確定性。但薛嘉漁表示,雖然當(dāng)前銀通正等待美國(guó)這家電池企業(yè)的股東們批準(zhǔn)股權(quán)出售計(jì)劃,但銀通的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向無誤,其與廈門金龍、一汽客車、宇通等已形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
 
    行業(yè)并購潮或起
 
    在此番并購前,銀通對(duì)汽車業(yè)而言,還是個(gè)比較陌生的公司。但在切入電池領(lǐng)域后,其并購案具備了一層特殊含義。
 
    汽車專家張志勇對(duì)本報(bào)表示,與傳統(tǒng)汽車整車企業(yè)與上下游企業(yè)的“紡錘形”關(guān)系不同,電動(dòng)車整車企業(yè)與上下游的關(guān)系是“啞鈴形”的,上下游企業(yè)更具有話語權(quán),而電動(dòng)車整車企業(yè)更多時(shí)候是一個(gè)組裝與銷售的角色。其中,電池又是上游產(chǎn)業(yè)鏈中最具有決定性的一環(huán)。在電動(dòng)車的成本構(gòu)成中,僅電池成本就占了大約一半。因此,對(duì)電動(dòng)車行業(yè)來說,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是電池。擁有一家電池企業(yè),就意味著擁有50%核心技術(shù)的成本控制權(quán)。為了掌握以后競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),電動(dòng)車整車企業(yè)都在加大電池領(lǐng)域爭(zhēng)奪。
 
    仰融造車雖然一再引起人們質(zhì)疑,但其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局還是首先瞄準(zhǔn)了電池生產(chǎn)企業(yè)。10月初在香港上市的正道集團(tuán)公告稱,已完成了對(duì)浙江佳貝思公司的收購,而這家浙江企業(yè)正是為正道集團(tuán)汽車業(yè)務(wù)在電池技術(shù)創(chuàng)新等方面帶來協(xié)同效應(yīng)。
 
    在電動(dòng)車成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)中一顆重要“棋子”的情況下,不久的將來,電動(dòng)車整車企業(yè)或?qū)⑦M(jìn)一步加強(qiáng)在電池領(lǐng)域的布局,以便掌握主動(dòng)。
 
    同時(shí),因?yàn)殡妱?dòng)車熱潮而興起的電池產(chǎn)業(yè),在電動(dòng)車遲遲無法產(chǎn)業(yè)化的背景下,也可能會(huì)率先發(fā)生大規(guī)模的兼并重組。
 
    目前,我國(guó)是世界最大的鋰電池生產(chǎn)制造基地、第二大鋰電池出口國(guó),有數(shù)百家相關(guān)企業(yè),但企業(yè)規(guī)模普遍偏小,缺乏核心技術(shù),整個(gè)行業(yè)布局分散。鋰電池多項(xiàng)關(guān)鍵材料也依賴進(jìn)口,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較雷同,尚難具備可持續(xù)發(fā)展能力。大部分電池企業(yè)依靠生產(chǎn)輕型的兩輪電動(dòng)車用鋰電池等來維持生存,真正的車用鋰動(dòng)力電池業(yè)務(wù)很少涉足。未來,中國(guó)電池行業(yè)必然要經(jīng)歷一個(gè)大浪淘沙的過程,通過重組改變現(xiàn)有局面。
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