中國儲能網訊：2015年，我國特高壓工程將進入大規(guī)模建設和加快發(fā)展的新階段。3月 27日，蒙西—天津南 1000千伏特高壓交流輸變電工程率先正式開工，隨后，國家電網公司還計劃核準開工建設“六交八直”共計 14條特高壓工程。
雖然特高壓技術在諸多方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破，但在實際工程建設中，也面臨一系列不同以往的挑戰(zhàn)：隨著特高壓工程建設的全面鋪開，點多面廣，如何保證施工效率、加快進度？怎樣搞好大型設備及物力與財力的集約利用？這些問題同時也是決策層必須深入探討和認真研究的。
為了應對這一系列挑戰(zhàn)，國家電網公司在特高壓工程施工建設中，創(chuàng)新管理模式，采用大型裝備租賃、運維統(tǒng)籌管理的形式，讓有限的人力、財力、物力發(fā)揮更大的作用，從而為高效完成既定工程建設創(chuàng)造了良好條件。
實踐證明，裝備租賃業(yè)務的開展，不僅減少了以往各個工程項目重復購置大型裝備造成的浪費，節(jié)約了資金資源，而且為加快特高壓工程建設增添了“助推器”。同時也對整個電工行業(yè)產生了不可小覷的推動力。
統(tǒng)籌：集約 高效
我國著名數學家華羅庚在其專業(yè)著作《統(tǒng)籌管理》一書中講過這樣一個故事。
想泡壺茶喝，卻沒有開水，而且燒水壺和茶杯也沒有洗?，F(xiàn)在火已經生好了，應該怎么辦才能更快地喝到茶？辦法甲：洗好燒水壺，灌上涼水，放在火上；在等待水開的時候，洗茶壺、洗茶杯、拿茶葉；等水開了，泡茶喝。辦法乙：先做好一些準備工作，洗燒水壺，洗壺杯，拿茶葉；一切就緒，灌水燒水；坐待水開了，泡茶喝。辦法丙：洗凈開水壺，灌上涼水，放在火上；坐待水開，開了之后再找茶葉，洗壺杯，泡茶喝。
顯而易見，第一種辦法更省時間，而后兩種辦法都“窩了工”。這是生活中的小事，但映射到生產管理中，則是如何安排工序、協(xié)調資源從而節(jié)約成本、提高效率的大事。在特高壓建設中亦是如此。
對于施工企業(yè)來說，裝備的數量和水平直接關系到工程施工的安全、質量和效率。裝備配置不合理，必然影響施工效率和送變電企業(yè)核心競爭力的提升。同時，特高壓建設要求高、難度大，單憑各省送變電公司一己之力勢必在建設中顯得捉襟見肘。而隨著特高壓工程的大規(guī)模建設，怎樣合理、高效地配置資源，實現(xiàn)效益最大化，成為公司亟待解決的問題。
2012年，公司先后組建了江蘇、湖北、天津三家裝備租賃公司?？偛炕ú繝款^交流部、直流部，根據公司特高壓工程等重點工程建設時序，分析不同建設階段裝備品種和數量需求，開展需求對接。同時，就通過租賃形式應用裝備出臺政策，既滿足送變電公司在特高壓施工中裝備需要，又推進裝備租賃公司良性發(fā)展。另外，總部會同 3家省公司，制定裝備租賃專業(yè)裝備管理、服務管理等基本制度，提升裝備租賃專業(yè)化運營水平。組織開展人員技術培訓，確保租賃裝備操作的人身安全、裝備安全、工程安全。
2013年，3家裝備租賃公司完成建章立制、人員配置和設備配置?；ú繝款^，組建公司重大施工裝備租賃平臺，將 3家租賃公司、29家省級送變電公司、310余家地市送變電施工企業(yè)所屬設備納入裝備租賃平臺，利用信息化技術，集約化配置裝備，滿足工程建設需求。
由此，租賃公司通過全盤統(tǒng)籌工 程開工和建設時序，把需求和資源集約起來，讓閑置的設備和人員忙碌起來，實現(xiàn)科學有序配置、安全優(yōu)質建設。在提高特高壓工程效率的同時，也給工程建設單位帶來了莫大(博客,微博)的“福音”。江蘇電力裝備租賃公司經營主管高峰算了這樣一筆賬：“經粗略計算，通 過租賃的形式配置設備，一項特高壓工程就能節(jié)約各送變電公司自行購置裝備費 3300萬元?！?
施工裝備租賃還有效提升了現(xiàn)有裝備的利用率，不僅避免了施工裝備的重復購置，還節(jié)約了因場地存儲、維修保養(yǎng)等產生的費用和人員占有。2013年，3家裝備租賃公司正式開展租賃業(yè)務，出租裝備主要投入特高壓皖電東送、哈密南—鄭州、溪洛渡—浙西特高壓工程，750千伏新疆—西北聯(lián)網二通道工程等公司重點工程建設。僅在這一年，公司裝備租賃平臺共達成交易 277筆，裝備 2467臺（套）， 累計交易金額 2288.33萬元。經測算，通過裝備租賃，公司系統(tǒng)可減少裝備購置費用 3億~5億元，每年可節(jié)約場地、維護保養(yǎng)等費用 3000多萬元以上。
通過裝備租賃，不僅有效降低了特高壓工程建設的各項成本，也實現(xiàn)了工程建設的高效率和高效益。而這一降本增效的過程，落實在實際操作中，則離不開裝備租賃公司提供的“貼身”服務。
服務：專業(yè) 便捷
早在 2012年，我國首條同塔雙回路特高壓交流輸電工程皖電東送工程建沒中，公司租賃業(yè)務首次介入，小試牛刀，卻大顯身手。
江蘇裝備租賃公司在工程各標段組塔施工高峰來臨之前，就主動聯(lián)系各施工單位，根據各項目部的設備需求和施工計劃，與設備廠家排定生產進度，制定詳細的發(fā)貨時間安排。租賃公司不僅到廠家對相關裝備進行出廠驗收，還安排專人學習裝備的安全和使用方法，掌握裝備的使用和維護要求，同時還組織專業(yè)安裝人員到施工現(xiàn)場進行指導，向工程人員介紹操作注意事項?！岸嗵澚俗赓U公司的新型設備，不僅讓我們縮短了工期，也解決了這些大設備的‘住宿’問題，更為我們節(jié)省了設備購置和管理資金。”黑龍江送變電公司項目經理付兆民對江蘇裝備租賃公司運維班的服務大加贊賞。
租賃公司專業(yè)、便捷的“貼身”服務，不僅為工程施工提供了合乎現(xiàn)場需求的設備，也為設備的及時進場、安全可靠投入運行提供了保障。
服務是租賃行業(yè)賴以生存發(fā)展的生命線，公司裝備租賃公司也不例外，他們不僅根據不同需求為特高壓工程施工提供定制研發(fā)和生產服務，也為出租的裝備提供運維和保養(yǎng)服務。
中國電科院(300215,股吧)在裝備研發(fā)與檢測，以及技術標準、安全風險評估方面對租賃公司提供支撐，為裝備租賃正常運行進一步夯實了基礎?！半娋W建設尤其是特高壓建設，施工條件復雜，傳統(tǒng)設備往往不能很好地滿足需求，我們會按照工程實際需求，提出適用的裝備性能、參數，應用技術專長，研發(fā)新裝備?！敝袊娍圃狠斪冸姽こ萄芯克┕ぜ夹g研究室副主任夏擁軍解釋說。
施工裝備租賃業(yè)務的核心載體是公司重大施工裝備租賃平臺。通過完善租賃平臺的各功能模塊，實現(xiàn)供求信息的實時更新，通過持續(xù)完善、開發(fā)租賃平臺的信息收集、分析梳理、發(fā)布傳遞功能，使裝備租賃公司能夠在第一時間把握送變電公司的裝備需求，根據平臺存量可供出租裝備情況，進行快速對接，撮合裝備提供方、租賃需求方簽訂合同。這個平臺的運營，為租賃公司、送變電公司打造了一個開放、高效、便捷、互動的合作橋梁。
裝備租賃公司除提供裝備租賃服務外，更要完善配套服務。在公司裝備租賃業(yè)務中，裝備租賃公司要提供專業(yè)化的裝備維護保養(yǎng)，開展專業(yè)化人員培訓，確保所租賃裝備的安全操作性能。3家租賃公司通過為每家送司裝備租賃服務的針對性、及時性、有效性。同時，陸續(xù)擴展新型施工裝備研發(fā)、裝備維護保養(yǎng)、二手裝備交易、廢舊裝備處置等租賃服務，以及物流服務、出租方評估等配套服務，不斷提高了自身服務能力和水平。
經過三年的發(fā)展，國家電網公司發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，創(chuàng)新施工裝備應用新模式，立足一流目標，通過專業(yè)化裝備研發(fā)、強化人員能力建設、推進全過程業(yè)務提升，使得傳統(tǒng)的“鏈條式”變成了“平臺式”，形成了科學、規(guī)范、有效的租賃模式，有力支撐了公司特高壓等重點工程建設。
