中國儲能網(wǎng)訊：新電改方案融合了各方的訴求，在體制上動作不大，側(cè)重于機(jī)制建設(shè)和行業(yè)管理，重在為分布式等新興生產(chǎn)力打開一扇門，希望能培育出新的能源服務(wù)形式和新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，并將形成新的電力市場交易形態(tài)，逐步還原電能商品屬性。
本報記者 陳紅霞 王秀強(qiáng) 武漢、北京報道
13年后，更新版的電改方案再次重裝上陣。
3月23日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從多個交叉渠道獲悉，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)[2015]9號，以下簡稱“9號文”）已正式下發(fā)至各部委和電力企業(yè)，預(yù)計(jì)近期將正式對外公布。而3月20日，國家發(fā)展改革委和國家能源局也正式出臺了一份《關(guān)于改善電力運(yùn)行調(diào)節(jié)促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱“清潔能源指導(dǎo)意見”），這被視為首份9號文的首份配套文件。
電改預(yù)熱多時，電力板塊也成為資本市場的投資熱點(diǎn)，3月23日，電力板塊整體指數(shù)上漲3.19%，自3月19日該板塊累計(jì)漲幅達(dá)到5.25%。
“與2002年的5號文（《電力體制改革方案》（國發(fā)[2002]5號文件，以下簡稱5號文）相比，9號文超越的并不算多?！币浑娋W(wǎng)行業(yè)人士坦言，與5號文的清晰分布指導(dǎo)相比，此番的9號文大都是框架性的政策指導(dǎo)，但對于具體如何執(zhí)行和實(shí)施尚未明確，估計(jì)后期會出臺更加細(xì)化配套政策。
電改專家王冬容認(rèn)為，新電改方案融合了各方的訴求，在體制上動作不大，側(cè)重于機(jī)制建設(shè)和行業(yè)管理，重在為分布式等新興生產(chǎn)力打開一扇門，希望能培育出新的能源服務(wù)形式和新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，并將形成新的電力市場交易體系，逐步還原電能商品屬性。對改革方案的落地，他表示樂觀。
對比5號文，9號文對電網(wǎng)行業(yè)最大的沖擊將是其盈利模式的改變，即讓電網(wǎng)公司從以往的購售電差價轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀竞秃侠砝麧櫹嘟Y(jié)合的模式，將壓縮電網(wǎng)的高額利潤，讓其回歸到合理利潤水平。但整體方案采用“存量不變，變增量”的思路減輕當(dāng)下改革阻力，期望屆時有通過增量來倒逼存量改革的效果。
盈利模式改變
相比于5號文發(fā)出機(jī)構(gòu)為國務(wù)院，9號文的發(fā)出機(jī)構(gòu)中共中央，顯現(xiàn)新一輪電改受高層高度重視。
通過梳理從發(fā)電、輸電、售電、購電各環(huán)節(jié)的定位，9號文中明確了一些改革任務(wù)，包括放開新增配售電市場，放開輸配以外的經(jīng)營性電價、公益性調(diào)節(jié)性以外的發(fā)電，而對于市場交易機(jī)構(gòu)則要求相對獨(dú)立，但政府監(jiān)管仍將加強(qiáng)，繼續(xù)強(qiáng)化電力統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化和提升電力安全高效運(yùn)行和可靠性供應(yīng)水平。
也就是說，除了繼續(xù)對輸配電市場進(jìn)行部分管控外，在上下游的發(fā)電和售電環(huán)節(jié)，則將盡量市場化。特別是在售電側(cè)，還計(jì)劃對社會資本放開，“引導(dǎo)市場主體開展多方直接交易。并建立長期穩(wěn)定的交易機(jī)制?！?
根據(jù)9號文內(nèi)容，售電價格仍然居民、農(nóng)業(yè)、重要共用商業(yè)和公益性服務(wù)等用電繼續(xù)執(zhí)行政府定價，而對于工商業(yè)用電交易市場將全部放開。一位電力行業(yè)分析師指出，“工商業(yè)用電占全國用電量的八成左右，這塊龐大的市場，將給資本足夠的想象空間?！?
另一個值得關(guān)注的亮點(diǎn)則是改變電網(wǎng)的盈利模式?！斑@將使電網(wǎng)從盈利性單位變?yōu)楣檬聵I(yè)單位。” 華北電力大學(xué)教授曾鳴認(rèn)為，“對具有公共事業(yè)特征、承擔(dān)大量社會普遍服務(wù)職能的電網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)將其明確定位為公共事業(yè)企業(yè)?！?
上述分析師指出，電網(wǎng)公司在政府監(jiān)管層面按照成本核算，收取合理利潤?！斑@將改變電網(wǎng)公司以往靠從發(fā)電企業(yè)購電后，再出售給需求側(cè)，從中賺錢差價的模式，讓輸配電回歸到合理的利潤空間，防止暴利出現(xiàn)?！?
增量率先放開
“但9號文回避了當(dāng)前電力市場存在的一些問題，”上述電網(wǎng)人士坦言，從各種描述中看，其目前的存量基本沒動，動的都是未來的增量，但增量要按9號文運(yùn)轉(zhuǎn)的其中一個關(guān)鍵是交易機(jī)構(gòu)的改革，根據(jù)9號文的思路是“交易機(jī)構(gòu)要相對獨(dú)立”，但如何做到相對獨(dú)立，還無明確指引。
事實(shí)上，目前在各級電網(wǎng)公司中，已設(shè)立電力交易機(jī)構(gòu)，暫且不論其是否真正對外營業(yè)，但這一機(jī)構(gòu)已存在于電網(wǎng)體制中，要其相對獨(dú)立，是要將其剝離，還是重新設(shè)立？方案尚未明確。
而售電側(cè)能否按期獲取利潤也將考驗(yàn)9號文的實(shí)施。根據(jù)9號文的設(shè)想，電網(wǎng)的售電側(cè)要構(gòu)建多元化的售電主體，其中還計(jì)劃引入社會資本參與售電，但社會資本能否找到合理的盈利模式開發(fā)這塊售電市場，仍有難度。
上述電網(wǎng)人士解釋，此前，作為國家電改的試點(diǎn)城市，深圳市已探索進(jìn)行售電放開，其交易平臺中出現(xiàn)過社會資本向電網(wǎng)公司購電后再將其所購電賣給需求側(cè)，“但在購電終端，面對著南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)已經(jīng)成熟的經(jīng)營模式，新進(jìn)入售電方在自身優(yōu)勢不明顯的情況下，其盈利模式還需探索。”
即便是在存量市場，競爭也十分激烈。在當(dāng)下，除國家電網(wǎng)外，還形成諸多的區(qū)域性售電企業(yè)，“國家電網(wǎng)管理水平相對不錯，但不少區(qū)域性售電企業(yè)作為地方的代表，其本身還背負(fù)了極重的人員包袱，此前與國網(wǎng)之間的競爭已十分激烈，若是代表社會資本的第三方售電方介入，后者開拓市場的難度也不會小?！鄙鲜鲭娋W(wǎng)人士表示，也就是說，國家改變增量的供應(yīng)方式，這種設(shè)想避開存量市場的利益紛爭，改革的阻力相對較小，但增量上能否形成真正的商業(yè)模式，仍有挑戰(zhàn)。
一位發(fā)電企業(yè)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，目前他正開始著手準(zhǔn)備注冊售電公司，等待相關(guān)配套政策進(jìn)一步明確，進(jìn)入售電側(cè)市場。包括電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部營銷部門、發(fā)電企業(yè)市場部門、與電網(wǎng)業(yè)務(wù)密切的工程建設(shè)公司，以及節(jié)能服務(wù)公司對售電環(huán)節(jié)放開異常敏感。
不過電網(wǎng)的盈利模式改變后，也有可能倒逼電網(wǎng)企業(yè)自身的改革?！按饲耙?yàn)樵谳斉潆姺矫娴脑捳Z權(quán)，電網(wǎng)企業(yè)的利潤高?！鄙鲜鲭娋W(wǎng)人士指出，若盈利模式改變后，盈利能力會大幅下降，倒逼其回歸市場，盡量通過內(nèi)控的方式降低成本，或通過其他方式變革存量市場。
發(fā)電側(cè)最先受益
在中國電力體制改革將大力推進(jìn)的背景下，與9號文相關(guān)的配套措施預(yù)計(jì)會陸續(xù)出臺。比如，此次9號文將分布式能源的發(fā)展問題單列出來，并多次提及落實(shí)可再生能源發(fā)電保障性收購制度，及加大落實(shí)包括風(fēng)電、光伏和太陽能等發(fā)電成本較高的新能源方面的政策。
有鑒于此，國家發(fā)改委和國家能源局出臺的“清潔能源指導(dǎo)意見”則將上述相關(guān)新能源的落實(shí)方式進(jìn)行明確。也就是說，9號文中尚不明確的地方可能還需要多項(xiàng)配套措施，隨著這些配套措施的實(shí)施，電改的紅利會初步釋放。
“此次電改最先受益的主體應(yīng)是發(fā)電企業(yè)?！鄙鲜鲭娏π袠I(yè)分析師也指出，回歸到市場后，成本較低的發(fā)電企業(yè)包括水電、坑口煤電、核電等企業(yè)將最先受益，其能通過成本降低的方式，具備規(guī)模優(yōu)勢，可提高自身的議價能力。
這還能緩解當(dāng)前中國發(fā)電企業(yè)產(chǎn)能利用率不高的尷尬。上述行業(yè)分析師舉例，根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)，2014年，全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時為4286小時，同比減少235小時，其中，火電設(shè)備平均利用小時數(shù)為4706小時，而這些發(fā)電設(shè)備滿額利用小時應(yīng)為8760小時左右，也就是說，國內(nèi)諸多發(fā)電機(jī)組的發(fā)電利用率僅50%左右。而在新電改革的刺激下，發(fā)電企業(yè)會盡量去減少成本，減少折舊，通過成本管控增加市場競爭力，搶占市場。
而對于用電主體來說，用電量較大的高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等單位，因?yàn)槠淠芎妮^低、排放較低，其在售電側(cè)方面也會具備一定的優(yōu)勢?！俺酥獾钠渌谌狡髽I(yè)也被視為受益方?！鄙鲜鲭娋W(wǎng)企業(yè)人士也坦言，但電力行業(yè)是一個技術(shù)壁壘很強(qiáng)的行業(yè)，門檻很高，其是否是最終的受益方，目前還不好說。
