中國儲能網(wǎng)訊：孚日股份意圖打造家紡制品和光伏電池雙輪驅(qū)動格局，目前情況如何呢？
當(dāng)企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做到極致后，是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)守，還是多元發(fā)展？這是困擾許多中國企業(yè)家的難題。
一度大舉投資光伏項(xiàng)目，意圖打造家紡制品和光伏電池雙輪驅(qū)動格局的孚日股份，最終還是在投入巨額資金的6年后，選擇將一切回歸原點(diǎn)。一進(jìn)一出，孚日股份卻不得不付出高達(dá)2.3億元的代價(jià)。
黯然退場
孚日股份公告稱，鑒于公司投資的光伏項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)收益，對公司整體經(jīng)營業(yè)績拖累較大，公司擬將光伏項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備全部出售，出售價(jià)格不低于5805.82萬元。
孚日股份擬出售的資產(chǎn)主要為其投資的30兆瓦CIS薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線及附屬設(shè)備。該資產(chǎn)賬面原值8.07億元，已計(jì)提折舊2.26億元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2.06億元，賬面凈值3.75億元。評估值為5805.82萬元，較賬面凈值減少84.51%。
該公司表示，預(yù)計(jì)本次交易將產(chǎn)生損失2.3億元，將減少2014年凈利潤約1.7億元，計(jì)入公司2014年度經(jīng)營業(yè)績。
孚日股份稱，預(yù)計(jì)成交價(jià)格將與該部分設(shè)備賬面價(jià)值差異較大，主要原因是近年來，光伏產(chǎn)業(yè)整體不景氣，產(chǎn)品銷售價(jià)格不斷大幅下降，該生產(chǎn)線初始投資金額較大，生產(chǎn)成本較高，自投產(chǎn)以來，生產(chǎn)數(shù)量逐年下降，開工率較低，產(chǎn)品銷售價(jià)格競爭力較低，出現(xiàn)生產(chǎn)越多虧損越多的狀況，至評估基準(zhǔn)日該生產(chǎn)線已處于閑置狀態(tài)。
曾經(jīng)的雄心
2008年1月，孚日股份宣布投資成立孚日光伏，擬建設(shè)CIS薄膜太陽能電池組件的生產(chǎn)基地，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)60MW。該公司注冊資本為1.8億元，兩個(gè)月后增資至5.44億元。
一個(gè)月之后，孚日股份宣布，與德國最大的太陽能電池組件制造商之一ALEOSOLARAG共同出資設(shè)立生產(chǎn)晶體硅太陽電池組件的合資企業(yè)，也就是當(dāng)年7月正式成立的埃孚光伏。公開資料顯示，埃孚光伏注冊資本達(dá)1750萬歐元，雙方各占50%股權(quán)，主要生產(chǎn)晶體硅太陽電池組件。
為了引進(jìn)技術(shù)，孚日光伏還斥資1.12億歐元向薄膜太陽電池組件生產(chǎn)商JohannaSolarTechnologyGmbH采購了兩條CIGSSe薄膜太陽能電池組件生產(chǎn)線。2008年底，孚日股份進(jìn)一步耗資600萬歐元收購了山東孚日控股股份有限公司所持有的Johanna股權(quán)。
至此，孚日股份在光伏業(yè)的布局已基本成形。
孚日股份避開了硅料、硅棒等常規(guī)的光伏材料，選擇了當(dāng)時(shí)在國內(nèi)并不那么為人矚目的CIS薄膜太陽電池。當(dāng)時(shí)有分析認(rèn)為，CIS薄膜太陽電池是第二代太陽電池中的一種，相對以多晶硅為代表的第一代太陽電池，CIS有著成本更低、效率相差無幾的優(yōu)勢。2007年薄膜電池在太陽能電池中的市場份額約為10%，預(yù)計(jì)2010年可達(dá)20%，將成為光伏市場的主流產(chǎn)品。但在當(dāng)時(shí)，CIS卻由于技術(shù)門檻較高而相對較為稀缺。
在內(nèi)部人看來，孚日集團(tuán)轉(zhuǎn)型光伏有著諸多的優(yōu)勢。公司購買了最先進(jìn)的德國生產(chǎn)線，自動化程度高，僅需150名員工，實(shí)現(xiàn)了"從勞動密集型產(chǎn)業(yè)解脫出來"的初衷；避開了原料高耗能、高成本的多晶硅，選擇生產(chǎn)科技含量較高的CIS薄膜電池，按照當(dāng)時(shí)多晶硅近500美元/千克價(jià)格，即使跌去一半，企業(yè)仍有利潤；德國合資方又是全球500強(qiáng)企業(yè)，負(fù)責(zé)包銷、市場無憂……
光伏困境難解
2012年，光伏市場發(fā)生了在孚日股份董秘張萌看來是"極為恐怖"的一幕。2008年，多晶硅價(jià)格最高曾達(dá)到近500美元/千克，這時(shí)卻暴跌至20多美元/千克，重挫95%。創(chuàng)造財(cái)富神話的無錫尚德巨虧近5億美元，中國整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)幾近"垂死"的邊緣。
雪上加霜的是，負(fù)責(zé)包銷的德國博世公司因虧損太大、僅2011年就虧損了2038萬歐元，終止了與孚日集團(tuán)的合作。此時(shí)此刻，"毛巾大王"的轉(zhuǎn)型面臨著一無利潤、二無市場、三無希望的空前困境，當(dāng)初的優(yōu)勢蕩然消失。2012年，企業(yè)只好收縮投資，大面積裁員，同時(shí)計(jì)提了總額約為2.3億元的資產(chǎn)減值損失。2013年，孚日股份開始進(jìn)行光伏產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略收縮，剝離了大部分光伏資產(chǎn)，但并未完全放棄這一板塊。
困境之下，孚日股份只好求助當(dāng)?shù)卣⑸暾堉С止夥a(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。2013年12月，該公司獲得了高密市政府給予的1億元財(cái)政資金補(bǔ)貼，相比于市場暴跌帶來巨大漏洞卻無異于杯水車薪。
中信建投一位分析師指出，六七年前，紡織行業(yè)曾受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。除了孚日集團(tuán)，原本以毛紡為主業(yè)的江蘇陽光、以服裝為主業(yè)的杉杉集團(tuán)都曾向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。但隨著國內(nèi)產(chǎn)能的激增、國際競爭環(huán)境的惡化，沒有技術(shù)積累、核心競爭力，只想來淘金的企業(yè)早已陷入困境。"毛巾大王"以光伏拯救家紡的轉(zhuǎn)型之路以失敗告終，如今反倒是家紡產(chǎn)業(yè)扮演了拯救者的角色。
孚日股份董秘張萌表示，光伏虧損將減少公司2014年度凈利潤約為1.7億元，盡管會拉低整體業(yè)績，但預(yù)計(jì)應(yīng)該不會虧損。家紡產(chǎn)品在國外屬于快速消費(fèi)品，近年來市場相對穩(wěn)定，目前公司已經(jīng)放棄了多元化的發(fā)展思路，爭取把主業(yè)家紡做大做強(qiáng)。
狂歡背后的無奈
跨界轉(zhuǎn)型，如今已成為上市公司吸引投資熱度的撒手锏，做撲克的進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)，做木材家具的瞄準(zhǔn)了游戲行業(yè)……然而，市場狂歡的背后，獨(dú)飲"悔恨酒"的上市公司也不勝枚舉。
本月17日，逾一年半時(shí)間不斷投入可觀資金和精力的齊星鐵塔，最終還是在收購南非金礦的漫漫征程中折戟。其于當(dāng)日晚間公告稱，公司召開董事會審議通過了《關(guān)于終止非公開發(fā)行股票事宜的議案》，同時(shí)宣布因擬收購資產(chǎn)達(dá)不到盈利預(yù)測，放棄對南非金礦項(xiàng)目的收購。
就在兩個(gè)月前，于2011年逐步向礦業(yè)轉(zhuǎn)型并收購英國瓦圖科拉金礦公司的中潤資源，在"挖礦"3年后選擇了放棄，將所持有的中潤礦業(yè)發(fā)展100%股權(quán)及對其所享有的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給山東卓瑞實(shí)業(yè)，不再持有礦業(yè)項(xiàng)目，回到了轉(zhuǎn)型前的"原點(diǎn)"。
跨界礦業(yè)如此，涉足新型產(chǎn)業(yè)同樣"荊棘密布"。主業(yè)為煙花制造與燃放的熊貓煙花，曾計(jì)劃以5.5億元收購華海時(shí)代100%股權(quán)，將主營業(yè)務(wù)擴(kuò)充至電視劇制作和發(fā)行。然而，這一"跨度"驚人的轉(zhuǎn)型計(jì)劃在半年后卻無果而終。不過，熊貓煙花并未放棄，又將"矛頭"瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)金融。
"如今，在資本市場愈發(fā)活躍的情況下，跨界經(jīng)營模式層出不窮。但所謂隔行如隔山，跨界轉(zhuǎn)型不能簡單追逐市場熱點(diǎn)，要有明確和長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。尤其是完全不'搭邊'的大中行業(yè)的跨界，更需要市場的長期檢驗(yàn)。"齊魯證券分析師劉保民對此表示。
原標(biāo)題:孚日折戟光伏
