中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在南方電網(wǎng)深圳供電局（以下簡(jiǎn)稱“深圳供電”）虛擬電廠管理中心的屏幕上，實(shí)時(shí)跳動(dòng)的數(shù)字正悄然改變著這座城市的能源圖景——
從商業(yè)綜合體的空調(diào)系統(tǒng)到電動(dòng)公交充電場(chǎng)站，從工業(yè)園區(qū)儲(chǔ)能設(shè)備到屋頂光伏板，分散的電力資源被精準(zhǔn)聚合，秒級(jí)響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度指令。這是我國(guó)首個(gè)網(wǎng)地一體虛擬電廠調(diào)控管理云平臺(tái)的日常，也是深圳探索新型電力系統(tǒng)的縮影。
近日，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見》，指出到2030年，全國(guó)虛擬電廠調(diào)節(jié)能力達(dá)到5000萬(wàn)千瓦以上。這意味著，虛擬電廠將成為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要組成部分。而深圳，這座以市場(chǎng)化與創(chuàng)新聞名的城市，早已在虛擬電廠的賽道上跑出“加速度”。
政企聯(lián)動(dòng)：從政策破冰到成效顯著
“虛擬電廠不是靠一家企業(yè)單打獨(dú)斗，需要政府、電網(wǎng)、民企多方合作?！庇浾咴趯?duì)深圳虛擬電廠進(jìn)行采訪調(diào)研時(shí)，多位業(yè)內(nèi)人士袒露心聲。這一協(xié)作模式揭示了虛擬電廠的底層邏輯——通過(guò)資源聚合與多方協(xié)同，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)和市場(chǎng)價(jià)值。
2022年，深圳率先出臺(tái)全國(guó)首個(gè)地方性虛擬電廠工作方案，提出“到2025年形成年度最大負(fù)荷5%左右的調(diào)節(jié)能力”。彼時(shí)，這一目標(biāo)被業(yè)界視為激進(jìn)，但深圳走出了一條政企協(xié)同的破局之路。
政策設(shè)計(jì)上，深圳以“真金白銀”激發(fā)市場(chǎng)活力。
醞釀了一年的《深圳市支持虛擬電廠加快發(fā)展的若干措施》在2024年正式發(fā)布，12條政策中既有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的補(bǔ)貼，也有對(duì)充換電設(shè)施改造的直接補(bǔ)助，地方政策支持力度全國(guó)最大。更關(guān)鍵的是，深圳將民營(yíng)資本推向臺(tái)前。截至目前，61家運(yùn)營(yíng)商中民企占比過(guò)半，虛擬電廠的聚合資源涵蓋充電樁、樓宇空調(diào)、分布式儲(chǔ)能等多個(gè)場(chǎng)景。
政府搭臺(tái)，電網(wǎng)則扮演著“連接器”的角色。深圳供電通過(guò)調(diào)控管理云平臺(tái)，打通負(fù)荷聚合商、終端用戶與電網(wǎng)的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)資源“可觀、可測(cè)、可控、可調(diào)”。
2023年以來(lái)，深圳累計(jì)啟動(dòng)虛擬電廠負(fù)荷調(diào)節(jié)超百次，調(diào)節(jié)電量超560萬(wàn)千瓦時(shí)，最大調(diào)節(jié)能力邁向百萬(wàn)千瓦，創(chuàng)造社會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1.5億元。
“虛擬電廠作為能源消費(fèi)革命和電力體制改革的創(chuàng)新產(chǎn)物，承載著推動(dòng)能源體系變革與重塑電力格局的重要使命?！鄙钲谑邪l(fā)展改革委原副主任余璟在接受記者采訪時(shí)評(píng)價(jià)。將虛擬電廠納入主流電力調(diào)度體系，能夠有效促進(jìn)新能源消納、優(yōu)化電網(wǎng)存量配置、降低電源擴(kuò)容需求、推動(dòng)降低碳排放量，從而加快能源行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)現(xiàn)代能源體系高質(zhì)量發(fā)展。
民企突圍：從試探觀望到主動(dòng)搶灘
“我們趕上了虛擬電廠的第一班車?！焙銓?shí)盛景能源科技公司市場(chǎng)總監(jiān)劉卓感慨。
這家民營(yíng)企業(yè)目前是深圳空調(diào)聚合量最大的聚合商，通過(guò)改造100多棟商業(yè)樓宇的中央空調(diào)系統(tǒng)，累計(jì)參與精準(zhǔn)響應(yīng)64次，調(diào)節(jié)量31萬(wàn)千瓦時(shí)，獲響應(yīng)補(bǔ)貼超百萬(wàn)元。但劉卓更看重長(zhǎng)期收益：“空調(diào)負(fù)荷占深圳虛擬電廠的總調(diào)節(jié)能力比例仍在提升，未來(lái)代理用戶側(cè)資源參與電力市場(chǎng)交易，民企的舞臺(tái)會(huì)更大?！?
民企的靈活性，成為破解技術(shù)適配難題的關(guān)鍵。
“民營(yíng)充電運(yùn)營(yíng)商收益驅(qū)動(dòng)性更強(qiáng)，愿意為提升收益改造設(shè)備，一些民企充電場(chǎng)站調(diào)度響應(yīng)率很高?！蹦戏诫娋W(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司虛擬電廠運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳丹莉介紹。目前，深圳虛擬電廠接入的充電樁中，超半數(shù)由民企運(yùn)營(yíng)，通過(guò)“無(wú)感調(diào)控”技術(shù)，用戶在充電時(shí)幾乎察覺不到功率變化。
不過(guò)，民企的“輕裝上陣”也暗含挑戰(zhàn)。
一家充電樁運(yùn)營(yíng)商透露，參與跨省調(diào)峰需承擔(dān)設(shè)備改造和平臺(tái)接入成本。初期投入大，若補(bǔ)貼政策波動(dòng)，可能虧本。對(duì)此，深圳的做法是“扶上馬再送一程”——通過(guò)全國(guó)首例虛擬電廠項(xiàng)目類超長(zhǎng)期國(guó)債，為民企提供萬(wàn)元補(bǔ)貼，并將收益分配權(quán)交給市場(chǎng)。
“深圳的模式是讓聚合商和用戶談收益分成，把具體的分配情況交給市場(chǎng)，把實(shí)惠落到運(yùn)營(yíng)商，讓運(yùn)營(yíng)商有動(dòng)力、有壓力提高服務(wù)質(zhì)量，讓更多的用戶聚合到虛擬電廠的大盤中?！鄙钲谔摂M電廠管理中心總經(jīng)理程韌俐告訴記者。
技術(shù)攻堅(jiān)：自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)秒級(jí)響應(yīng)
虛擬電廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于能否像傳統(tǒng)電廠一樣“聽話”。
2023年5月，深圳虛擬電廠首次基于5G專用切片技術(shù)實(shí)現(xiàn)了虛擬電廠參與南方區(qū)域調(diào)頻技術(shù)驗(yàn)證。深圳虛擬電廠將分散的充電樁、空調(diào)、儲(chǔ)能設(shè)備整合為“虛擬機(jī)組”，在電網(wǎng)頻率波動(dòng)時(shí)，1秒內(nèi)可完成本地頻率變化監(jiān)視和功率調(diào)節(jié)?！邦A(yù)計(jì)2025年底可常態(tài)化參與南方區(qū)域調(diào)頻市場(chǎng)?！蹦戏诫娋W(wǎng)科學(xué)研究院新型電力系統(tǒng)研究所一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理趙文猛表示。
技術(shù)的突破離不開標(biāo)準(zhǔn)先行。針對(duì)現(xiàn)有虛擬電廠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范缺失的現(xiàn)狀，中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“南方電網(wǎng)”）成立了新型電力系統(tǒng)負(fù)荷側(cè)資源靈活調(diào)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組。
“目前我們已發(fā)布南方電網(wǎng)虛擬電廠領(lǐng)域首個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合南網(wǎng)總調(diào)編制《南方電網(wǎng)虛擬電廠并網(wǎng)調(diào)度服務(wù)手冊(cè)》《南方電網(wǎng)虛擬電廠并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》等系列規(guī)范性文件?！壁w文猛指出，這些標(biāo)準(zhǔn)方案明確資源接入、調(diào)度協(xié)議、收益分配等規(guī)則?！斑^(guò)去各企業(yè)數(shù)據(jù)接口五花八門，如今深圳通過(guò)發(fā)布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一資源接入?yún)f(xié)議與調(diào)度規(guī)則，推動(dòng)分散資源實(shí)現(xiàn)‘同頻共振’?！?br /> 此外，深圳虛擬電廠管理中心和南方電網(wǎng)科研院系統(tǒng)所聯(lián)合研發(fā)了虛擬電廠調(diào)控管理云平臺(tái)及“瀚?！毕盗袊?guó)產(chǎn)化自主可控產(chǎn)品，覆蓋了加密芯片、安全通信模組、智能終端和測(cè)試裝置，解決了虛擬電廠并網(wǎng)的多項(xiàng)技術(shù)難題，為虛擬電廠技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用提供了一體化解決方案。
市場(chǎng)擴(kuò)容：從單兵突進(jìn)到區(qū)域聯(lián)動(dòng)
至今，深圳虛擬電廠已創(chuàng)造多個(gè)第一，但深層次挑戰(zhàn)依然存在。
“最大的瓶頸是電力市場(chǎng)機(jī)制不完善?！币晃回?fù)荷聚合商直言。深圳企業(yè)參與調(diào)峰需依托廣東電力交易中心，而現(xiàn)有規(guī)則對(duì)負(fù)荷側(cè)資源仍不友好。相比之下，有些省份虛擬電廠可直接參與現(xiàn)貨交易，利潤(rùn)空間相對(duì)更大。
面對(duì)電力市場(chǎng)機(jī)制不完善的現(xiàn)實(shí)掣肘，深圳仍在不斷進(jìn)行新的嘗試。
2024年，深圳虛擬電廠推動(dòng)接入南方區(qū)域調(diào)頻輔助服務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)“容量補(bǔ)償+里程補(bǔ)償”模式拓寬收益渠道，并聯(lián)合廣州、東莞等城市發(fā)起全國(guó)首個(gè)“灣區(qū)虛擬電廠聯(lián)盟”，在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)第三方獨(dú)立主體跨城電力互濟(jì)。
目前，深圳虛擬電廠已接入380萬(wàn)千瓦資源，年減碳量相當(dāng)于種植65萬(wàn)棵樹。
但虛擬電廠的腳步并未停歇。“我們相信未來(lái)虛擬電廠可以成為新型電力系統(tǒng)的新生力量。”程韌俐表示。
在深圳的藍(lán)圖中，虛擬電廠將深度融入城市治理——通過(guò)連接智慧園區(qū)、5G基站、充電網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化生態(tài)；通過(guò)碳普惠體系，讓居民節(jié)電收益可量化、可交易；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)輸出，為全國(guó)提供可復(fù)制的“深圳模板”。
當(dāng)每棟樓宇、每輛電動(dòng)車都成為虛擬電廠的一部分，能源革命逐漸觸達(dá)普通人；當(dāng)民營(yíng)企業(yè)的靈活創(chuàng)新與電網(wǎng)調(diào)度無(wú)縫對(duì)接，新型電力系統(tǒng)正在煥發(fā)創(chuàng)新的生命力。深圳正以先行者的姿態(tài)，在能源革命的浪潮中劈波斬浪，交出了一份新型電力系統(tǒng)建設(shè)的亮眼答卷。
