中國儲能網(wǎng)訊：4月11日，記者走進(jìn)國網(wǎng)山東營銷服務(wù)中心，只見大屏上20家虛擬電廠的實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)正不斷跳動(dòng)。這是國內(nèi)首個(gè)現(xiàn)貨市場模式下的省級虛擬電廠服務(wù)中心，自2025年3月獲山東省發(fā)改委、山東省能源局、山東能源監(jiān)管辦批復(fù)以來，正全面塑造著虛擬電廠發(fā)展的“齊魯樣板”。
山東是全國東部沿海地區(qū)首個(gè)新能源裝機(jī)過億的省份。2024年，風(fēng)電、光伏等新能源和可再生能源發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.16億千瓦，占比超過煤電。當(dāng)新能源逐步成為發(fā)電裝機(jī)及發(fā)電量增量“雙主體”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整，隨機(jī)性波動(dòng)性增加，電力平衡難度不斷加大。
2024年4月，隨著《山東電力市場規(guī)則（試行）》出臺，虛擬電廠被明確賦予獨(dú)立市場主體地位，可參與電能量市場、輔助服務(wù)市場和需求響應(yīng)。
政策破冰帶來的直接效應(yīng)，是虛擬電廠市場主體的爆發(fā)式增長：從2024年首批8家到2025年4月的20家，聚合容量274.8萬千瓦、調(diào)節(jié)能力55萬千瓦，13家常態(tài)參與現(xiàn)貨交易，參與現(xiàn)貨數(shù)量、規(guī)模國內(nèi)領(lǐng)先。
“改革前沿”持續(xù)攻關(guān)，破解三大考題成就典型經(jīng)驗(yàn)
在濟(jì)南能源投資集團(tuán)會(huì)議室，企業(yè)負(fù)責(zé)人正在與國網(wǎng)山東省電力公司工作人員探討著最新的負(fù)荷預(yù)測模型，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同運(yùn)行，提高虛擬電廠的整體運(yùn)行效率及經(jīng)濟(jì)效益。
盡管山東已實(shí)現(xiàn)13家虛擬電廠常態(tài)化參與現(xiàn)貨交易、累計(jì)結(jié)算費(fèi)用超700萬元，但直面虛擬電廠在全國推廣過程中的共性難題，這片“改革前沿”仍在持續(xù)攻關(guān)。
考題一：如何破解收益不確定性？
虛擬電廠中，聚合商經(jīng)電力市場交易、需求響應(yīng)激勵(lì)、容量市場收益等方式獲利；被聚合資源則靠節(jié)省電費(fèi)與獲補(bǔ)貼、售電、輔助服務(wù)補(bǔ)償?shù)仍鍪?。然而，“算不清一度電的收益”，仍是虛擬電廠聚合用戶的普遍困惑。
當(dāng)前，山東正在試點(diǎn)現(xiàn)貨模式下“基線+浮動(dòng)”收益核算機(jī)制——以過去5個(gè)同類型典型日用電數(shù)據(jù)為基線，超出或減少的部分電量按現(xiàn)貨市場實(shí)時(shí)價(jià)格與中長期價(jià)格的差值結(jié)算，讓調(diào)節(jié)收益透明化。
華能山東公司虛擬電廠與用戶1:9的分成模式更形成示范效應(yīng)，有多家采用類似激勵(lì)機(jī)制。
據(jù)官方數(shù)據(jù)，自2024年7月以來，全省累計(jì)建成投運(yùn)的20家虛擬電廠中，發(fā)電儲能類機(jī)組（#1機(jī)）累計(jì)發(fā)電量529.8兆瓦時(shí)，收益共計(jì)4.59萬元，平均收益價(jià)格86.62元/兆瓦時(shí)；負(fù)荷類機(jī)組（#2機(jī)）累計(jì)調(diào)節(jié)量41275.8兆瓦時(shí)，調(diào)節(jié)量收益共計(jì)743.21萬元，平均調(diào)節(jié)收益價(jià)格180元/兆瓦時(shí)。
考題二：如何突破技術(shù)接入壁壘？
山東省虛擬電廠服務(wù)中心由山東省發(fā)改委、山東省能源局、山東能源監(jiān)管辦指導(dǎo)，國網(wǎng)山東電力管理運(yùn)營，設(shè)置于國網(wǎng)山東營銷服務(wù)中心。該中心主要承擔(dān)推動(dòng)省級虛擬電廠政策完善、服務(wù)建設(shè)運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)體系和平臺建設(shè)等職能。
山東省虛擬電廠服務(wù)中心工作人員趙睿介紹說，去年以來，國網(wǎng)山東省電力公司積極推動(dòng)虛擬電廠常態(tài)化、規(guī)范化參與現(xiàn)貨市場交易。
在規(guī)則機(jī)制方面，印發(fā)多項(xiàng)文件明確虛擬電廠參與市場規(guī)范和數(shù)據(jù)接入應(yīng)滿足的技術(shù)指標(biāo)；在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)方面，開發(fā)建設(shè)山東虛擬電廠運(yùn)營服務(wù)平臺、調(diào)度管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對虛擬電廠的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一服務(wù)；在運(yùn)行管理方面，規(guī)范虛擬電廠調(diào)節(jié)能力測試標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)虛擬電廠規(guī)范化發(fā)展。
國網(wǎng)山東省電力公司已在2024年與山東大學(xué)、東南大學(xué)等高校建立合作機(jī)制，系統(tǒng)開展現(xiàn)貨市場環(huán)境下虛擬電廠運(yùn)行可靠性提升及調(diào)度運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用，擬開展虛擬電廠參與市場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研究制定工作。
考題三：如何構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)？
面對部分地區(qū)推動(dòng)虛擬電廠發(fā)展“重補(bǔ)貼、難復(fù)制”的困境，山東選擇“市場化驅(qū)動(dòng)”路徑：取消政府補(bǔ)貼，依靠電能量差價(jià)、輔助服務(wù)收益、容量補(bǔ)償形成閉環(huán)。
這種模式讓虛擬電廠從“政策依賴”轉(zhuǎn)向“市場造血”。2024年以來投運(yùn)的20家虛擬電廠中，共有民企7家，占比提升至35%，特來電、魯商能源等民企正在充電樁、樓宇負(fù)荷領(lǐng)域打造細(xì)分場景標(biāo)桿。
讓分散資源變身“市場尖兵”，四大創(chuàng)新解碼“齊魯樣板”
“一機(jī)制一標(biāo)準(zhǔn)”，為虛擬電廠的健康成長搭建起“四梁八柱”。
山東首創(chuàng)“政電商”三方協(xié)同機(jī)制，即山東省發(fā)展改革委、山東省能源局與國網(wǎng)山東省電力公司聯(lián)合開展6輪專項(xiàng)培訓(xùn)，成立虛擬電廠發(fā)展工作專班，確保政策規(guī)范執(zhí)行。明確“全鏈條”業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓政策紅利直達(dá)基層。
華能黃臺電廠市場營銷部主管劉靈霞介紹說，由該企業(yè)主導(dǎo)的虛擬電廠，通過“一號機(jī)組聚合分布式能源、二號機(jī)組整合工商業(yè)負(fù)荷”的雙軌模式，將143兆瓦的可調(diào)資源編織成電網(wǎng)的“柔性緩沖帶”?！皬慕衲?月份來看，一個(gè)月的收益大約在10萬元左右。調(diào)節(jié)越多，收益也會(huì)相應(yīng)增加?！眲㈧`霞說。
“三類資源三種收益”，為虛擬電廠的市場化進(jìn)程匯聚充沛動(dòng)能。
山東創(chuàng)新資源分類方式，提出“發(fā)電儲能類”“全電量負(fù)荷類”“調(diào)節(jié)量負(fù)荷類”三類資源聚合方式，實(shí)現(xiàn)三類資源實(shí)體化運(yùn)營全覆蓋，打造虛擬電廠參與電能量、輔助服務(wù)市場和需求響應(yīng)的典型模式。同時(shí)拓寬市場收益渠道，率先建立虛擬電廠“電能量/調(diào)節(jié)量收益+容量補(bǔ)償收益+可調(diào)節(jié)能力租賃收益”三種市場化常態(tài)盈利模式，有效增強(qiáng)市場吸引力。
由濟(jì)南能源集團(tuán)所屬能投集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營的虛擬電廠，成為這一進(jìn)程的縮影。該公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理黨毅告訴記者，通過“全電量負(fù)荷類”與“調(diào)節(jié)量負(fù)荷類”資源分類管理，其內(nèi)部聚合的蓄冰空調(diào)、充電站等資源，調(diào)節(jié)響應(yīng)速度較傳統(tǒng)模式可提升40%。
“一平臺一支撐”，為虛擬電廠的智能管控筑牢穩(wěn)固根基。
山東省虛擬電廠運(yùn)營服務(wù)平臺貫通營銷、調(diào)度、交易等各專業(yè)技術(shù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)虛擬電廠接入申請受理、資源接入校驗(yàn)、運(yùn)行監(jiān)測管理等全業(yè)務(wù)全流程線上流轉(zhuǎn)，做強(qiáng)數(shù)智技術(shù)支撐。
在國網(wǎng)山東營銷服務(wù)中心，工程師們正在調(diào)試全國首個(gè)以實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場相結(jié)合的全時(shí)段、多層級虛擬電廠模擬仿真平臺。這個(gè)依托“新型電力需求側(cè)管理技術(shù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”開發(fā)的系統(tǒng)，為全省虛擬電廠提供模擬交易和效果驗(yàn)證——這正是山東破解“小零散”資源聚合難題的關(guān)鍵抓手。
“一體系一示范”，為虛擬電廠的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑起堅(jiān)固基石。
國網(wǎng)山東省電力公司完善服務(wù)體系，全方位提升資源管理服務(wù)能力。同時(shí)，配合山東省發(fā)展改革委等部門率先試點(diǎn)開展虛擬電廠試驗(yàn)示范，積極推動(dòng)省電動(dòng)汽車公司、綜合能源公司等戰(zhàn)新企業(yè)參與試驗(yàn)示范，有力帶動(dòng)全省虛擬電廠參與電力供需協(xié)同。
在各方有力推動(dòng)下，山東虛擬電廠充分將新能源發(fā)電與可調(diào)節(jié)負(fù)荷、儲能等資源進(jìn)行有效整合，提高新能源消納水平?！皟δ苤肌碧┌玻虻刂埔?、探索創(chuàng)新，實(shí)施“聚合式”電網(wǎng)友好型虛擬電廠項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)綠電大規(guī)模高比例就地消納，為全省虛擬電廠與微電網(wǎng)協(xié)同應(yīng)用立起標(biāo)桿。截至今年3月底，泰安市新能源和可再生能源裝機(jī)容量達(dá)到660.5萬千瓦，占電力裝機(jī)的比重達(dá)到63.8%。
制度創(chuàng)新先行、市場深度融合、生態(tài)協(xié)同發(fā)展。山東虛擬電廠的發(fā)展實(shí)踐，為行業(yè)提供了三大啟示，也揭示了能源革命的底層邏輯——從“源隨荷動(dòng)”到“源荷互動(dòng)”的范式轉(zhuǎn)變。
隨著《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見》落地，山東正從“政策試驗(yàn)田”向“全國推廣者”轉(zhuǎn)型。其經(jīng)驗(yàn)或?qū)閷?shí)現(xiàn)2027年全國虛擬電廠調(diào)節(jié)能力達(dá)到2000萬千瓦以上的目標(biāo)，推動(dòng)新型電力系統(tǒng)加速建設(shè)提供可復(fù)制的解題思路。
