中國儲能網(wǎng)訊：在電改浪潮中，獨立儲能電站的盈利版圖正在經(jīng)歷一場前所未有的蛻變。3月15日江蘇射陽電站發(fā)布的數(shù)據(jù)震撼業(yè)界——短短40天，收益4000萬元。然而，并非每座獨立儲能電站都能享有這份“戰(zhàn)績”。在山東、廣東等地，各電站之間的收益差距懸殊，有些甚至超過1.5倍。
對于這一現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)受訪專家普遍表示，獨立儲能行業(yè)的“冰火兩重天”現(xiàn)象，正是市場化進程中的真實寫照——既揭示了行業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也預(yù)示著無限的發(fā)展機遇。在這場變革中，誰能把握住機遇，全方位提升技術(shù)、市場、政策的駕馭能力，誰就能在儲能領(lǐng)域的激烈競爭中勝出。
政策與市場機制差異導(dǎo)致盈利分化
作為一種儲能運營模式，獨立儲能的收益模式大致可分為共享租賃、現(xiàn)貨套利、輔助服務(wù)、容量電價四種，地方政策和市場機制是獨立儲能電站的盈利關(guān)鍵。
當(dāng)前，各地在政策支持力度與市場化規(guī)則方面呈現(xiàn)出鮮明差異。以江蘇為例，其通過穩(wěn)固的電價補貼、每日兩次的滿充滿放要求以及高達0.5元/kWh的調(diào)峰補貼，為儲能電站開辟出一條穩(wěn)定的收益之路。
“不同區(qū)域因電力現(xiàn)貨市場和電力輔助服務(wù)費率的差異，會造成獨立儲能電站的收益出現(xiàn)較大差別。江蘇射陽電站的巨額收益難以持久，以該電站的500MWh規(guī)模而言，40天內(nèi)賺4000萬元，雖令人咋舌，卻也在情理之中?！敝袊瘜W(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會專家委員楚攀在與《中國能源報》記者探討儲能電站的超預(yù)期收益問題時表示，盈利較大電站的收益一般都疊加了頂峰收益和峰谷差套利收益，夏季的高收益主要來自頂峰收益，而“頂峰服務(wù)”是一個競爭性市場，也是季節(jié)性市場（一般在7—9月），這樣的高收益不可持續(xù)，過了夏季用電高峰這項收益會大幅縮水。
并非所有獨立儲能電站都如此幸運。一位儲能行業(yè)專家對《中國能源報》記者表示，山東自2024年7月推行“報量報價”模式以來，儲能電站不得不實時投身于現(xiàn)貨市場的激烈競價之中，策略得當(dāng)?shù)碾娬灸軐崿F(xiàn)收益攀升，缺乏智能交易系統(tǒng)的電站卻陷入“無充放電”的困境。此外，廣東因現(xiàn)貨電價波動較小，儲能電站的收益高度依賴于調(diào)頻服務(wù)；內(nèi)蒙古、山西等省區(qū)依靠容量補償穩(wěn)固收益；尚未開放現(xiàn)貨市場的河南、寧夏等省區(qū)依賴傳統(tǒng)的容量租賃和調(diào)峰補償，致使收益穩(wěn)定性相對較低。
“儲能收入差異的根本原因涉及多個層面，除了技術(shù)裝備選型及項目所在電網(wǎng)特性等影響因素外，企業(yè)自身的運營能力也是關(guān)鍵因素?！闭憬髮W(xué)客座教授劉亞芳接受《中國能源報》記者采訪時表示，在新型電力系統(tǒng)環(huán)境下，儲能企業(yè)的運營能力體現(xiàn)在幾個方面：一是需要具備靈活調(diào)整其運營策略的能力，以適應(yīng)當(dāng)?shù)仉娏ω?fù)荷的波動和變化，確保儲能系統(tǒng)在不同負(fù)荷條件下高效運行；二是隨著新能源發(fā)電比例提高，企業(yè)必須有效應(yīng)對新能源發(fā)電的間歇性和不確定性，通過合理的充放電策略，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性；三是儲能企業(yè)應(yīng)充分理解和遵守電網(wǎng)調(diào)度運行的規(guī)則，確保儲能系統(tǒng)在電網(wǎng)需要時能夠迅速響應(yīng)，提供調(diào)峰、調(diào)頻等輔助服務(wù)，從而獲得相應(yīng)收入。
此外，部分電站因前期設(shè)備采購、場地建設(shè)等投資成本過高，導(dǎo)致回本周期漫長。而一些電站由于未能充分適應(yīng)本地電力市場規(guī)則，在參與市場交易時屢屢受挫。
獨立儲能將成儲能市場主流
當(dāng)前，全國獨立儲能收益中高度依賴容量租賃，但容量租賃價格波動大、期限短，難以支撐長期收益。隨著今年省級電力現(xiàn)貨市場全覆蓋，儲能收益將更多依賴市場化交易。
“強制配儲取消之前，獨立儲能電站與共享儲能電站實則合二為一，最主要的收益來源就是容量租賃，曾占獨立儲能電站一半左右的收益?！背时硎?，隨著政策環(huán)境變動進一步催化分化，今年2月，國家叫?！皬娭婆鋬Α保履茉磦?cè)配儲需求銳減，獨立儲能被迫轉(zhuǎn)向市場化競爭?！霸诖吮尘跋?，技術(shù)薄弱、資金壓力大的儲能企業(yè)面臨淘汰，而頭部儲能企業(yè)憑借技術(shù)降本和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，有望持續(xù)擴大市場份額?！?
實際上，獨立儲能行業(yè)從2021年起開始嶄露頭角，市場份額逐年攀升。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，時至今日，新建的大型儲能電站多以“獨立儲能電站”的身份存在，獨立儲能規(guī)模越來越大，未來將成為儲能市場的主流。
“得益于政策扶持，獨立儲能電站已成功躋身電力市場的競爭舞臺。”楚攀表示，獨立儲能如同一位多面手，既能化身為“發(fā)電廠”，又能在電力現(xiàn)貨交易市場巧妙利用價格波動施展套利策略，還能在輔助服務(wù)市場施展拳腳，憑借專業(yè)服務(wù)贏得豐厚回報。此外，獨立儲能電站還具備“大型可變負(fù)荷”的靈活角色，在負(fù)荷端通過與虛擬電廠的深度融合，巧妙捕捉市場機遇，實現(xiàn)利益最大化。
在業(yè)內(nèi)看來，儲能企業(yè)需密切關(guān)注政策動態(tài)，充分利用政策支持，如補貼、稅收優(yōu)惠、電價政策等，以優(yōu)化獨立儲能運營模式，提高經(jīng)濟效益。
“不只獨立儲能，整個儲能領(lǐng)域都將迎來高質(zhì)量發(fā)展的階段?！眲喎贾赋?，高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)全方位提升對技術(shù)、市場、政策的駕馭力度，并在變幻莫測的環(huán)境中探尋更為卓越的運營策略。“這絕不是一個簡單的行業(yè)重組或洗牌，而是一場全員參與的認(rèn)知升級和能力提升過程，共同深耕儲能領(lǐng)域的深度與廣度?！?
業(yè)內(nèi)呼吁盡快完善市場化機制
然而，一個不容回避的事實是，獨立儲能電站的高質(zhì)量盈利發(fā)展之路，尚橫亙著幾道難以逾越的關(guān)卡。
“首先，電力系統(tǒng)對獨立儲能電站的角色定位仍模糊不清，其核心價值尚未得到充分的認(rèn)知與肯定?！背手赋觯浯?，電力市場的架構(gòu)尚未完善，導(dǎo)致獨立儲能電站的潛力還未充分發(fā)揮。
劉亞芳認(rèn)為，儲能技術(shù)的部署，無論是在電源系統(tǒng)、電網(wǎng)中樞，還是用電終端，均能成為電力系統(tǒng)調(diào)度機構(gòu)的助力。然而，現(xiàn)行傳統(tǒng)電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)則未能全面適應(yīng)新型儲能技術(shù)的廣泛布局和多元應(yīng)用，導(dǎo)致那些鑲嵌于電源與用電系統(tǒng)中的儲能潛力未能充分挖掘，其效能未能得到最大化發(fā)揮。“這一現(xiàn)狀，無疑是對電力系統(tǒng)調(diào)度智慧的一次嚴(yán)峻考驗，呼喚我們更新規(guī)則，以釋放儲能技術(shù)的巨大潛能。尤其是發(fā)揮抽水蓄能、火電靈活性調(diào)節(jié)一樣功能的所有儲能設(shè)施，都應(yīng)享受同等價格政策和容量補償?！?
業(yè)內(nèi)普遍呼吁，應(yīng)從三方面助力發(fā)展獨立儲能電站。首先，確立儲能作為獨立主體地位，優(yōu)化電網(wǎng)接入規(guī)則，打破抽蓄調(diào)度優(yōu)先權(quán)的壟斷；其次，構(gòu)建容量電價機制，借鑒煤電與抽蓄之經(jīng)驗，為獨立儲能項目提供固定成本補償保障；最后，完善電力現(xiàn)貨與輔助服務(wù)市場，拉大峰谷電價差，目標(biāo)0.7元/kWh以上，推動調(diào)頻、備用、快速響應(yīng)等服務(wù)的市場化定價。
獨立儲能電站未來具備實現(xiàn)更高盈利的潛力，但也存在一定隱患。“以100MWh儲能電站為例，其背后是10萬節(jié)314Ah電芯，如何確保這10萬節(jié)電芯步調(diào)一致，保障儲能電站的安全穩(wěn)定高效運行，成為獨立儲能電站亟待破解的難題。”楚攀表示，在提供功率型輔助服務(wù)時，獨立儲能電站需承受大倍率的充放電考驗，對電芯的一致性要求極高。未來，獨立儲能電站必須在電氣集成技術(shù)、海量電芯一致性控制技術(shù)、BMS邊緣控制技術(shù)，以及電芯安全預(yù)警技術(shù)等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，不斷提升自身的穩(wěn)定運行能力。唯如此，獨立儲能電站才能為電力系統(tǒng)提供更堅實的支撐，獲得更多品類的市場收益。
