中國儲能網(wǎng)訊：為加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，促進(jìn)儲能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2025年3月21日，國家發(fā)展改革委價格成本和認(rèn)證中心副主任成鋼率《鉛碳電池儲能在新型電力系統(tǒng)中應(yīng)用場景研究》課題組赴杭州開展專題調(diào)研，浙江大學(xué)兼職教授、國家能源局科技司原副司長劉亞芳全程參加。會議邀請了南方電網(wǎng)、中國移動通信集團、國家能源投資集團、鉛產(chǎn)業(yè)及再生資源等多家單位領(lǐng)導(dǎo)參加。太湖能谷董事長吳建斌博士受邀，攜團隊深度參與座談。
這場調(diào)研不僅是對鉛碳電池技術(shù)路線的官方認(rèn)證，更揭示了中國新能源戰(zhàn)略中一場精妙的“非對稱戰(zhàn)爭”——當(dāng)全球深陷鋰電內(nèi)卷時，中國正以“微創(chuàng)新+極致成本+循環(huán)生態(tài)”的組合拳，在儲能領(lǐng)域開辟第二戰(zhàn)場，而太湖能谷正是這場變革的先鋒。
能谷戰(zhàn)略：傳統(tǒng)中孕育“新生”
會上，中心課題組介紹開展長時儲能技術(shù)經(jīng)濟比較研究的總體考慮、鉛碳電池儲能應(yīng)用場景研究的相關(guān)情況。南方電網(wǎng)、中國移動通信集團、太湖能谷、新春興再生資源等多家與會單位，分別就鉛碳儲能在不同應(yīng)用場景下的商業(yè)模式、主要問題、發(fā)展方向及有關(guān)建議，參與需求側(cè)響應(yīng)以及虛擬電廠運營實踐等相關(guān)經(jīng)驗，在通訊基站、數(shù)據(jù)中心儲備一體運用中的獨特優(yōu)勢，鉛碳電池回收利用可再生情況等做了相關(guān)經(jīng)驗分享。
太湖能谷董事長吳建斌博士向調(diào)研組展示了一組令人震撼的數(shù)據(jù)：鉛碳儲能系統(tǒng)度電成本降至0.25元，循環(huán)壽命突破2000次，核心材料回收率超過99%……這些數(shù)字背后，不僅是一家企業(yè)的突圍故事，更暗示著：鉛碳電池的崛起絕非偶然，而是中國新能源戰(zhàn)略的精準(zhǔn)落子。
太湖能谷多個標(biāo)桿項目及其應(yīng)用場景的多樣性，也印證了鉛碳技術(shù)的普適性。
電網(wǎng)側(cè)：“和平共儲”100MW/1061MWh綜合智慧儲能電站，年調(diào)峰電量3億度，可滿足8萬戶家庭單日用電。
用戶側(cè)：全球最大用戶側(cè)鉛碳儲能電站——江蘇長強鋼鐵25.2MW/243.3MWh項目，年節(jié)省電費超3000萬元。
儲備一體項目：鉛碳電池在河南空港智算中心15MW/60MWh項目的成功應(yīng)用，驗證了鉛碳電池的獨特價值：低成本與高安全。
通信基站項目：鉛碳儲能電池在通信行業(yè)應(yīng)用，具有安全性、低成本和儲備一體適配的三大優(yōu)勢。
在全球儲能賽道被鋰電“統(tǒng)治”的當(dāng)下，鉛碳電池的逆襲堪稱一場“行為藝術(shù)”。太湖能谷深諳中國式創(chuàng)新的精髓：避開正面交鋒，以差異化路徑重構(gòu)規(guī)則。
調(diào)研啟示：鉛碳儲能的中國范式
此次課題座談會達(dá)成兩項共識：成本定價機制創(chuàng)新：建議將鉛碳儲能納入電力輔助服務(wù)市場，基于其超低度電成本設(shè)計差異化補償政策；標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建：推動鉛碳電池安全標(biāo)準(zhǔn)、循環(huán)壽命認(rèn)證等規(guī)范出臺，引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展。成鋼副主任在座談中指出：“鉛碳電池在調(diào)峰、備用電源、微電網(wǎng)等場景的經(jīng)濟性優(yōu)勢，為新型電力系統(tǒng)提供了高性價比的穩(wěn)定器?！?/span>
“為什么選擇鉛碳？”面對調(diào)研組的提問，吳建斌博士給出三個答案：中國鉛資源儲量全球第二的天然優(yōu)勢；99%的材料可循環(huán)再生的環(huán)保特性；以及每度電0.25元的極致成本。當(dāng)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈因資源爭奪陷入地緣政治博弈時，鉛碳技術(shù)卻依托中國完善的回收體系，形成了“開采-應(yīng)用-再生”的內(nèi)循環(huán)。
“鉛碳電池的逆襲證明，中國創(chuàng)新可以兼具戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)術(shù)敏捷。未來，我們將在AI智慧儲能、鋅基電芯等方向持續(xù)突破，讓‘中國方案’成為全球能源轉(zhuǎn)型的必選項。”吳建斌博士如是說。
未來：讓能源回歸本質(zhì)
當(dāng)全球儲能行業(yè)還在為技術(shù)路線爭論不休時，太湖能谷用實踐證明了另一種可能：在最成熟的領(lǐng)域，通過持續(xù)微創(chuàng)新和系統(tǒng)工程優(yōu)化，同樣能創(chuàng)造顛覆性價值。這種“中國式創(chuàng)新”的智慧，或許正是破解能源轉(zhuǎn)型困局的鑰匙——它不追求驚心動魄的技術(shù)飛躍，而是用扎實的產(chǎn)業(yè)深耕，讓清潔能源真正回歸“普惠、安全、可持續(xù)”的本質(zhì)。
