中國儲能網(wǎng)訊：在全面市場化交易的大背景下，新能源風(fēng)光電站項目開發(fā)領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻變革。對于行業(yè)內(nèi)人士而言，清晰把握項目開發(fā)中的核心競爭力，是在激烈競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。結(jié)合過往項目經(jīng)驗與最近所讀文章，筆者認為未來新能源風(fēng)光電站項目開發(fā)核心競爭力如下：
一、開發(fā)階段：精準(zhǔn)選址是基石
（一）區(qū)域選擇
不同地區(qū)的太陽能、風(fēng)能資源豐富程度差異極大。以我國為例，西部地區(qū)光照充足、風(fēng)力強勁，像新疆、內(nèi)蒙古等地擁有廣袤的土地和得天獨厚的自然資源，非常適合大規(guī)模建設(shè)風(fēng)光電站。
而在一些東部沿海地區(qū)，雖然資源條件稍遜，但電力需求旺盛，消納能力強，也具備開發(fā)價值。
所以，在區(qū)域選擇上，開發(fā)者需要綜合考量資源稟賦和市場需求，利用專業(yè)的資源評估軟件和大數(shù)據(jù)分析，篩選出最具潛力的地區(qū)。
（二）并網(wǎng)節(jié)點選擇
并網(wǎng)節(jié)點的優(yōu)劣直接影響電站的發(fā)電效率和輸電成本。
靠近負荷中心的并網(wǎng)節(jié)點，能夠減少輸電損耗，提高電力輸送的經(jīng)濟性。
同時，還需要考慮電網(wǎng)的穩(wěn)定性和接納能力，選擇那些電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅實、能夠順利接納新能源電力的并網(wǎng)節(jié)點。
例如，某些地區(qū)電網(wǎng)存在季節(jié)性、時段性的擁堵問題，若選擇此類并網(wǎng)節(jié)點，電站發(fā)電可能面臨限電風(fēng)險，嚴(yán)重影響收益。
二、建設(shè)階段：成本控制是關(guān)鍵
（一）設(shè)備采購成本
光伏板、風(fēng)力發(fā)電機等設(shè)備是風(fēng)光電站建設(shè)的主要成本構(gòu)成。
通過大規(guī)模集中采購、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系等方式，可以有效降低設(shè)備采購成本。
同時，要關(guān)注設(shè)備的性價比，不能一味追求低價而忽視了設(shè)備的質(zhì)量和性能。
比如，高質(zhì)量的光伏板雖然采購價格較高，但發(fā)電效率更高、使用壽命更長，從長期來看，反而能降低總體成本。
（二）工程建設(shè)成本
優(yōu)化工程設(shè)計方案，合理規(guī)劃電站布局，能夠減少不必要的工程建設(shè)量。
在施工過程中，加強現(xiàn)場管理，提高施工效率，縮短建設(shè)周期，也能節(jié)約大量成本。
例如，采用先進的施工技術(shù)和工藝，能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度，盡早實現(xiàn)電站并網(wǎng)發(fā)電，提前產(chǎn)生收益。
三、運營階段：電力交易與資產(chǎn)運營是核心
（一）電力交易能力
在市場化交易環(huán)境下，電力價格波動頻繁。
電站運營者需要深入了解電力市場規(guī)則，掌握電價預(yù)測方法，通過參與不同類型的電力交易市場，如現(xiàn)貨市場、中長期（綠電）市場等，實現(xiàn)電力的最優(yōu)價格出售。
例如，在電力需求高峰時段，電價往往較高，運營者可以通過合理安排發(fā)電計劃，多發(fā)電多售電，獲取更高收益。
同時，還可以利用儲能等靈活性調(diào)節(jié)資源，以及綠證等環(huán)境權(quán)益，拓展收益渠道。
（二）資產(chǎn)運營能力
對電站資產(chǎn)進行精細化管理，包括設(shè)備維護、性能監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等方面。
通過實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，能夠延長設(shè)備使用壽命，提高發(fā)電效率。
此外，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對電站的歷史發(fā)電數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)等進行深入挖掘，優(yōu)化發(fā)電策略，提高出力準(zhǔn)確度、減少偏差考核，進而提升資產(chǎn)運營效益。
比如，根據(jù)天氣預(yù)報提前調(diào)整風(fēng)力發(fā)電機的槳葉角度，以適應(yīng)不同風(fēng)速條件，提高發(fā)電效率。
四、其他關(guān)鍵能力補充
（一）政策解讀與應(yīng)對能力
新能源行業(yè)受政策影響顯著。政府出臺的行業(yè)規(guī)劃、能源規(guī)劃、環(huán)保、用地、電力交易等，都會對風(fēng)光電站項目的開發(fā)和運營產(chǎn)生重大影響。
開發(fā)者需要密切關(guān)注政策動態(tài)，準(zhǔn)確解讀政策內(nèi)涵，及時調(diào)整項目策略。
例如，在全面市場化交易的情況下，如何通過降低成本、提高發(fā)電效率等方式，保持項目的盈利能力，是開發(fā)者面臨的重要課題。
（二）技術(shù)方案的前瞻規(guī)劃能力
隨著科技的不斷進步，新能源技術(shù)也在日新月異。高效的太陽能轉(zhuǎn)化技術(shù)、新型風(fēng)力發(fā)電技術(shù)等不斷涌現(xiàn)。
以光伏為例，N型TOPCon組件量產(chǎn)效率突破25.5%，大容量儲能系統(tǒng)成本下降30%，建設(shè)規(guī)劃階段的技術(shù)方案的前瞻性選擇成為收益率關(guān)鍵變量。
通過優(yōu)選N型組件可以提升光伏電站全生命周期的IRR。此外，在某些地區(qū)通過光儲協(xié)同設(shè)計，也可以進一步提升電站綜合收益。
（三）人才團隊建設(shè)能力
新能源風(fēng)光電站項目開發(fā)涉及多個領(lǐng)域的專業(yè)知識，包括能源、電力、工程、經(jīng)濟等。組建一支高素質(zhì)、多學(xué)科的人才團隊，是項目成功的重要保障。
企業(yè)需要注重人才的引進和培養(yǎng)，建立完善的人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。
綜上所述，全面市場化交易后，新能源風(fēng)光電站項目開發(fā)的核心競爭力涵蓋了開發(fā)、建設(shè)、運營等多個階段，以及政策解讀、技術(shù)創(chuàng)新、人才團隊建設(shè)等多個方面。即，要從電站的全生命周期角度建立新能源電站的綜合競爭優(yōu)勢。
