中國儲能網(wǎng)訊:2011年12月17日,2011年度觀察家年會在北京開幕,主題為國家愿景:新思維與驅(qū)動力。尚德電力董事長兼CEO施正榮表示我們企業(yè)家不僅要有經(jīng)營企業(yè)的能力,還有應對各種政治環(huán)境、政治變化以及拿起法律的武器來自衛(wèi)自己的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),對一個新興的產(chǎn)業(yè)政策的導向非常地重要。恰恰在中國企業(yè)家對政府政策的影響力相對比較弱,企業(yè)家所從事的對政府幫助也沒有發(fā)達國家這么專業(yè)。所以我們必須要拿出科學的方法、實際的數(shù)據(jù)以及專家的游說水平和關(guān)系來真正為國家政府出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,只有這樣產(chǎn)業(yè)才能健康有序地發(fā)展。
以下為文字實錄:
施正榮:是這樣。對企業(yè)家來講我們跟多時候是看到事物的本質(zhì),我們所從事的這件事對不對?我們的做法對不對?我們拿光復產(chǎn)業(yè)來看,它是一個能夠為人類人員需求提供一個解決方案的新的技術(shù)。而且是取之不盡用之不竭的能源的來源。過去十年的發(fā)展也證明了這項技術(shù)是能夠被廣泛推廣應用的。短期的產(chǎn)業(yè)的低迷確實是由于近幾年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不理性,我一直講這是由于政府的推波助瀾和投資回報的欲望促使了投資過度,產(chǎn)能可能是市場需求的兩倍甚至是更高。再加上歐美整個經(jīng)濟不振,所以說市場的發(fā)展沒有預期的速度快。最近再加上美國的衰退,對企業(yè)家提出了更高的要求。所以我覺得作為一個企業(yè)和企業(yè)家,在投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中更要拋售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。先要做強才能做大。尤其是涉及到其他的領域,我們一定要做到對產(chǎn)業(yè)的評估和作出投資的決策。目前,美國的雙返也對我們提出的要求,我們企業(yè)家不僅要有經(jīng)營企業(yè)的能力,還有應對各種政治環(huán)境、政治變化以及拿起法律的武器來自衛(wèi)自己的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),對一個新興的產(chǎn)業(yè)政策的導向非常地重要。恰恰在中國企業(yè)家對政府政策的影響力相對比較弱,企業(yè)家所從事的對政府幫助也沒有發(fā)達國家這么專業(yè)。所以我們必須要拿出科學的方法、實際的數(shù)據(jù)以及專家的游說水平和關(guān)系來真正為國家政府出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,只有這樣產(chǎn)業(yè)才能健康有序地發(fā)展。
施正榮:實際上做企業(yè)對很多的企業(yè)家來說是一種使命,也是一種實現(xiàn)自己理想的過程。我相信中國很多的企業(yè)家都是富有使命感的。將會有越來越多的企業(yè)家為了追求自己的理想和奮斗。尚德這么多年來從無到有,中國的光伏產(chǎn)業(yè)也是從無到有、從小到大成為全球最大的光伏制造國。這個過程中,無論我本人還是其他人,對這個產(chǎn)業(yè)作出了很大的貢獻。我認為只有大環(huán)境好了,只有把蛋糕做大了,你的那份才能跟著做大。所以如果總是看著目前的蛋糕大小想獨吞是不可能的。所以產(chǎn)業(yè)的競爭是永遠存在的。我們是通過不斷的創(chuàng)新提升對手。同時我講企業(yè)應該具備社會責任。尤其是制造業(yè)來講,尤其實現(xiàn)一個徹底的,我經(jīng)常考慮如何形成0排放。如果制造業(yè)真的做到了0排放,水、氣、電、化學品等等都能做到0排放,我想這樣的制造業(yè)是最好的。
施正榮:我的體會是體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展上。因為一方面我們要發(fā)展經(jīng)濟。一方面要面向有效的資源和能源和環(huán)境氣候的問題。是在這樣的情況下,我想我們必須要尋求一種新的方法既能夠保證經(jīng)濟的發(fā)展,滿足衣食住行的需求,同時又能夠在有限的資源的條件下,能夠讓我們的子孫后代繼續(xù)能夠在新情況下生存下去。所以我認為,制造業(yè)應該新在可持續(xù)發(fā)展上。