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沈驥如:電動汽車研發(fā)應(yīng)是中國車企投資重點(diǎn)

作者: 來源:中國廣播網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2012-02-03 瀏覽:
     中國儲能網(wǎng)訊:中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員沈驥如評說,花錢買不來汽車制造強(qiáng)國地位,電動汽車研發(fā)應(yīng)是中國車企投資重點(diǎn)。
 
    沈驥如:據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),我國2011年累計(jì)生產(chǎn)汽車1841.89萬輛,銷售汽車1850.51萬輛,再次刷新了世界紀(jì)錄。數(shù)字表明,中國已經(jīng)是世界第一汽車制造大國,但不是汽車生產(chǎn)強(qiáng)國。以2011年我國轎車市場為例,當(dāng)年銷售的轎車中,自主品牌占比只有30%左右,德系和日系車各占20%左右,美系車占15%左右。
 
    我國汽車工業(yè)對外開放是正確的選擇。上世紀(jì)80年代初,我國的汽車工業(yè)實(shí)在是太落后了。通過與外國汽車大廠商的合資,大大縮小了我國汽車業(yè)和世界汽車制造業(yè)的技術(shù)差距,用不到30年的時(shí)間躍升為世界第一汽車制造大國。但我們的初衷并沒有完全實(shí)現(xiàn)。
 
    本來是想用讓出一部分汽車市場的方法,來換取汽車制造的核心技術(shù)。業(yè)界普遍認(rèn)為,我們確實(shí)讓出了一大塊市場,但并沒有換取真正的核心技術(shù)。外國合資廠商看重的是從我國市場賺錢,并不打算把關(guān)鍵的核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給我們,不少核心技術(shù)是有條件的讓我們使用的。據(jù)報(bào)道,外資方對合資生產(chǎn)的每輛中級和中高級汽車要向中方收取2萬多元的專利費(fèi)。大多數(shù)汽車合資企業(yè)中方和外方的股權(quán)比例是50%,也就是說利潤他們拿走了一半。最終,外方拿了大頭。
 
    中國自主品牌雖然占有了我國汽車市場30%的份額,但大多數(shù)是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型的低端車,平均每輛車的利潤只有1000元??墒呛腺Y企業(yè)的中級、中高級轎車銷售時(shí),動輒降價(jià)1萬元、2萬元甚至更多,仍然有大利可圖。
 
    要改變這種不平衡的狀況,中國必須自己研發(fā)掌握汽車核心技術(shù),變汽車制造業(yè)大國為汽車制造業(yè)強(qiáng)國。在通往汽車制造強(qiáng)國的路上,我國的汽車廠商似乎有點(diǎn)急躁,想抄近路,一步登天。我國的汽車廠商只要知道了哪家外國汽車廠商出現(xiàn)了經(jīng)營困難,馬上會拋出大把銀子去并購或合資,幾乎是饑不擇食,不管對方的工會是否動不動會罷工,不管對方生產(chǎn)的“油老虎”汽車是否符合節(jié)能減排的潮流,也不管收購后仍用別人的品牌是否會替他人做嫁衣裳,更不考慮其它政治、法律、文化背景,一律都要收購或合資。似乎只要有錢就可以買來一個(gè)汽車制造強(qiáng)國的名聲。這實(shí)在是大錯(cuò)特錯(cuò)了。
 
    兼并重組的確是市場經(jīng)濟(jì)中一種優(yōu)勝劣汰的手段,但是一般都是規(guī)模的大廠商兼并規(guī)模小的廠商,技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的廠商兼并技術(shù)實(shí)力弱的廠商,而不是倒過來。美國的福特、通用就是兼并了一系列弱勢企業(yè)壯大起來的。在飛機(jī)工業(yè),上世紀(jì)80年代波音公司兼并麥道也是這個(gè)模式。盡管麥道也是一家大公司,但與波音比還是弱者。而我國的汽車企業(yè)要兼并的都是一些國際上汽車企業(yè)的老字號技術(shù)強(qiáng)者,即使我們可以籌資把它買下來,但我國幼稚的汽車企業(yè)未必能管理好被收購的公司。
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