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苗圩:技術(shù)/商業(yè)模式創(chuàng)新促新能源發(fā)展

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:鳳凰汽車 發(fā)布時間:2014-05-06 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:5月5日,由80多位來自政府部門、研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)界的官員、學(xué)者、企業(yè)家共同發(fā)起成立的中國電動汽車百人會在北京成立。到場的嘉賓和企業(yè)代表圍繞“百人會如何推動中國電動汽車發(fā)展”以及“2014年百人會重點(diǎn)工作和思路”進(jìn)行座談。鳳凰汽車在現(xiàn)場全程報道,以下為工信部部長苗圩在現(xiàn)場的發(fā)言實(shí)錄:

 

同志們,在李嵐清的倡導(dǎo)和推動下,在黨中央國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,有關(guān)部門積極響應(yīng)并參與中國電動汽車百人會,經(jīng)過大半年的時間的籌備今天在這里舉行大會,這是一件非常有意義的事情,這個對于如何確定好我們的目標(biāo),如何確定好我們實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的途徑,盡量少走彎路,能夠提供一些決策意見,這個是一個很好的形式,在這里我也是代表信息化部對于這個百人會成立表示熱烈的祝賀。

 

中國電動汽車百人會以促進(jìn)電動汽車發(fā)展為目的,搭建起一個跨行業(yè),跨學(xué)科,跨所有制的研究和高端的交流一個平臺,我看了一下這個名單,云集了有關(guān)政界,科學(xué)界,產(chǎn)業(yè)界,各方面有識之士,通過這個平臺為中國電動汽車的發(fā)展建言獻(xiàn)策。我覺得這個是非常好一個事情,我相信有這個百人會這個平臺的支持,我們國家新能源汽車發(fā)展目標(biāo)會順利的施行。

 

去年組織的一個會議上邊,我講了一個觀點(diǎn)就是我們汽車行業(yè)的發(fā)展包括新能源汽車發(fā)展,要高度重視互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)和汽車行業(yè)之間的應(yīng)用,現(xiàn)在我更加堅定我自己的這種觀點(diǎn),因?yàn)樵谑澜绶秶鷣砜矗瑒?chuàng)新最活躍、覆蓋面滲透性應(yīng)用型最廣泛的現(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng),早期的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和后來通訊業(yè)現(xiàn)在有機(jī)的融合在一起了,國際上面越來越多的把IT變化成ICT,電子通訊,信息技術(shù),大概就是這個意思。然后,這個行業(yè)對于很多的傳統(tǒng)的行業(yè)起到了一個顛覆性的革命性的創(chuàng)新,比如說,剛剛清泰說CD取代了磁帶,中國人聰明才智發(fā)明了VCD,后來DVD,盜版光碟,催生了一個大DVD產(chǎn)業(yè),本來發(fā)展態(tài)勢很好,但是一夜之間被正版網(wǎng)站下載又給顛覆了,現(xiàn)在很少有人看大片,本來10塊錢一盤的DVD,現(xiàn)在年輕人很少用這個了。由于有通訊技術(shù),寬帶無限通訊技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上面看大片還不遭受版權(quán)的損害,還可以看到高清的最新的美國大片,各國新上市的電影。

 

這個是一個發(fā)生在身邊的事情,大約是在2年前我到百度去,那個是第一次去,就跟李彥宏有一個交流,李彥宏就跟我講了,并不看好包括傳統(tǒng)的通訊行業(yè)三大運(yùn)營商,以及所有的傳統(tǒng)行業(yè)。這個人口氣也是太狂了,為什么得出這樣的結(jié)論?因?yàn)樗麄內(nèi)鄙倩ヂ?lián)網(wǎng)基因。后來回來了我就是琢磨什么叫互聯(lián)網(wǎng)的基因?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)的行業(yè)有什么不同?仔細(xì)想想確實(shí)是有很大的區(qū)別,比如說,我們傳統(tǒng)行業(yè)干一件事情就是錢從哪來?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干事情是想這個事情是要花別人的錢干自己的事情,所謂的燒錢,互聯(lián)網(wǎng)基因他具有的特點(diǎn)遵循的是一個在用戶身上不直接收費(fèi),免費(fèi)的提供給用戶,早期的谷歌也好,百度也好,雅虎也好,互聯(lián)網(wǎng)去搜索你輸入一個詞,下載一個地圖,現(xiàn)在都是非常的容易的事情,而且不收費(fèi)。

 

但是,他一定是有一個盈利模式,他不在你直接用戶身上收費(fèi),他在其他方面有錢收進(jìn)來,這個又是一個特點(diǎn)?,F(xiàn)在走的更加突出的就是不在用戶身上收費(fèi),反而用戶給我這個東西,開始是滴滴打車和快的打車競爭上了,一個10塊錢,一個15塊錢,就是2邊兒打。以至于原來我們政府組織的951什么的,我也是記不住,那些打車軟件沒有人用,我遇到個司機(jī)車上放4個手機(jī),每一個電話下載一個軟件,我不能讓他占線跑了單丟了生意。所以,這些事情對于整個傳統(tǒng)行業(yè)是一個顛覆性革命性創(chuàng)新。

 

我們回過來講汽車,谷歌大約5年前已經(jīng)開始研究沒有智能交通體系支撐情況下,靠傳統(tǒng)汽車本身的智能化來實(shí)現(xiàn)無人駕駛,已經(jīng)是在多少個國家搞了幾十萬公里,完全沒有人駕駛,同志們想想,這個對于一天全世界多少億人次從開汽車到做汽車,這個生產(chǎn)力解放是一個多大解放。除了少數(shù)玩兒車自己開車,大部分的不用開車了,那個都是辦自己的事情,你坐在里面就是好了。以至于上一個月我去德國,奔馳就是說,他們也是研究了完全靠自己的智能化來實(shí)現(xiàn)無人駕駛,當(dāng)然,那個是試驗(yàn)項目還是有一個人在上面以防萬一的充當(dāng)這個駕駛員,那個人自始至終沒有一個動作,完全是預(yù)防性的,完全是靠探頭測紅綠燈信號,測各種交通的標(biāo)識,限行的標(biāo)記,測地下的劃線,完全實(shí)現(xiàn)了無人駕駛。那么,當(dāng)然也是說了,我問他有什么問題,他就是說在一些小的路上,因?yàn)榈聡彩怯新返牡胤?,沒有道上劃白線這個車就是不識別了,他就是停下來了就是不能走了,還不能能做到完全智能化,解決這個問題不光是靠車本身智能化,還要靠道路交通體系的智能化,還要靠車與車之間的智能化,然后,相互之間通過無限寬帶連接起來,這樣真正能夠?qū)崿F(xiàn)。真正預(yù)計到實(shí)現(xiàn)2020年這個目標(biāo),就是全智能化,部分智能化這個技術(shù)在車上面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,經(jīng)常看到報道,新手學(xué)車,該踩剎車踩油門上了,把孩子撞死了,這樣的事情在車上很容易實(shí)現(xiàn),通過信息系統(tǒng),車上面有倒車?yán)走_(dá),有這個信號,只要加一個操作程序,防止誤操作,這個事情是非常簡單的事情。

 

可是這些事情靠汽車設(shè)計的工程師是做不到的,靠這些軟件,靠這些控制系統(tǒng)的工程師是很容易做到的。但是,控制系統(tǒng)汽車工程師不懂控制系統(tǒng),這個必須融合起來。再舉一個例子,剛剛?cè)f部長提到特斯拉,他們自己一直不認(rèn)同自己搞的是電動汽車,現(xiàn)在都是不改口,說自己造的是移動智能終端,那個顯示屏用的就是IPAD,直接扣上去就是可以用,操作跟IPAD是一樣的。因?yàn)橛袕?qiáng)大控制系統(tǒng),敢用小筆記本享受低成本優(yōu)勢,通過強(qiáng)大的控制系統(tǒng)把它分組,把它控制,解決產(chǎn)品不一致帶來安全隱患問題。而且第一期目標(biāo)是瞄準(zhǔn)跑車型,馬上還有第二期目標(biāo)是一個中端的計劃,今年就是可以推出來,緊接著還有第三期的,就是面對大眾的消費(fèi)的需求所開發(fā)的。他自己不做工廠,他搞好設(shè)計,搞好整個一套產(chǎn)品的研發(fā)以后,就是請代工,像蘋果手機(jī)一樣的道理,尋求低成本,當(dāng)然,直到目前為止,現(xiàn)在是北美地區(qū)銷售第三,僅次于通用Volt,和日產(chǎn)的聆風(fēng),它是第三位。但是,上升的勢頭是非??斓模灾劣趥鹘y(tǒng)汽車行業(yè),包括德國的奔馳,寶馬,都是感到競爭壓力。

 

講回來,我們講到科技創(chuàng)新的同時,剛剛?cè)f部長講了很好的一個過程,以及未來的考慮和安排,更重要我覺得同樣重要的我覺得還是有一個商業(yè)模式的創(chuàng)新,比如說充電樁建設(shè),現(xiàn)在比產(chǎn)品上的不足更加制約整個電動汽車推廣,特別是私家車的電動車推廣,是目前應(yīng)用的一個瓶頸,怎么解決這個問題,傳統(tǒng)思路就是政府拿錢補(bǔ)貼,國家電網(wǎng)給選用。

 

特斯拉是說準(zhǔn)備在北京,上海建立2個太陽能發(fā)電的充電站,一再就是表示,這個充電站不光是為特斯拉服務(wù),是為所有大眾的車服務(wù)的,所有用它這個充電的,必須提前買一個卡,就是像我們家里面原來是用完電,供電局到這抄表,這個月多少度電,交多少錢給我們一個單子我們自己跑到銀行去把錢交了。開發(fā)智能電表以后,從此都是先買卡后用電,我是一個懶人,不想經(jīng)常去買,一買都是3000塊錢,夠我用大半年一年的時間,3000塊錢對我來說是很少,北京市大概幾百萬戶,甚至還不止,大家想想是多大的資金,一部分是沉淀在那的,一次性買卡到分期用光,他是要延續(xù)大半年的時間,一年的時間,慢慢資金池里面有沉淀資金,可以把沉淀資金拿出來投資。來解決瓶頸,這個就是所謂的商業(yè)模式的創(chuàng)新,實(shí)際上支付寶為什么網(wǎng)上開店賺錢,是有其他賺錢的門道,就是這個支付寶上面賺錢,這個帳戶上面沉淀的幾千億的這個資金,以至于他想要弄互聯(lián)網(wǎng)金融,拿到了牌照,很不幸最后又被叫停了。我堅信這個領(lǐng)域創(chuàng)新是非常具有活力的。所以,借這個機(jī)會宣傳一下關(guān)于我們產(chǎn)業(yè)化過程當(dāng)中如何用好ICT這一支生力軍,如果做好在技術(shù)創(chuàng)新的同時,做好商業(yè)模式的創(chuàng)新,來加速推動我們國家新能源汽車發(fā)展,我就是講這么多。謝謝大家。

 

 

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