（記者 黃凱茜 見習(xí)記者 陳雪婉）2019年全國“兩會”期間，全國政協(xié)委員、中國華能集團(tuán)有限公司（下稱華能集團(tuán)）董事長、黨組書記舒印彪在接受包括財新記者在內(nèi)的媒體采訪時，就華能集團(tuán)新能源發(fā)展、電力行業(yè)混改、碳交易等問題發(fā)表了看法。
去年11月，在執(zhí)掌國家電網(wǎng)2年半后，國家電網(wǎng)公司原董事長舒印彪調(diào)任華能集團(tuán)。由此，現(xiàn)已61歲的舒印彪實現(xiàn)從電網(wǎng)企業(yè)到發(fā)電企業(yè)的轉(zhuǎn)換。
履新2月有余，舒印彪便亮出“施政綱領(lǐng)”，著力提高華能集團(tuán)清潔能源比重。采訪中，舒印彪表示，華能集團(tuán)在優(yōu)化發(fā)展煤電基礎(chǔ)上，大力發(fā)展新能源，加大對新能源投資，去年華能集團(tuán)78%左右電源投資在新能源領(lǐng)域。
他透露，華能集團(tuán)新能源發(fā)展未來將布局重點放在“兩線”上：一是在北線，即在“三北”地區(qū)，以特高壓送出端為依托，布局風(fēng)光煤電輸用一體化的大型清潔能源基地；二是在東線，即地處東南沿海的受端市場，推進(jìn)分布式能源建設(shè)，并積極謀劃建設(shè)基地型規(guī)?；暮Ｉ巷L(fēng)電項目。
對于當(dāng)前煤電面臨的經(jīng)營問題，他也坦承，近三年來，煤電行業(yè)普遍處于微利甚至虧損狀態(tài)，虧損面已達(dá)一半左右，他認(rèn)為這與上游煤炭成本上漲、擠占了煤電利潤空間，電力市場化交易帶來電價下降以及煤電產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)能過剩、電力市場供大于求有關(guān)。
在談到央企混改時，舒印彪表示，華能集團(tuán)目前混改程度非常充分，幾大主要業(yè)務(wù)板塊都已上市，資本證券化率超過70%。他認(rèn)為，電力行業(yè)混改吸引社會資本，其回報率水平應(yīng)參照社會資本的平均投資回報率，不能暴利，否則會影響下游行業(yè)用能成本；也不能虧損，否則會造成能源電力短缺，直接影響經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和穩(wěn)定。
以下為兩會現(xiàn)場專訪內(nèi)容：
記者：今年提案的主要方向是什么?作為IEC主席，如何看待國際標(biāo)準(zhǔn)的作用？
舒印彪：今年我的提案主要關(guān)注新能源和國際標(biāo)準(zhǔn)。
國際標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了全球80%以上的貿(mào)易和投資，是國際貿(mào)易合作的“通行證”，是消除貿(mào)易壁壘、降低技術(shù)風(fēng)險的重要手段。滿足國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品“走出去”的必備條件之一。要實現(xiàn)中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)“一帶一路”走深走實，就必須向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，發(fā)揮國際標(biāo)準(zhǔn)作用，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)互通。中國國際標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，因此更需要加大國際標(biāo)準(zhǔn)參與力度，特別要在新能源、人工智能、電動汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點發(fā)力，實現(xiàn)“彎道超車”。反之，若不注重國際標(biāo)準(zhǔn)工作，即使技術(shù)領(lǐng)先，也將喪失國際話語權(quán)，阻礙中國產(chǎn)品和工程建設(shè)“走出去”步伐。
記者：我們注意到你在今年華能集團(tuán)工作會議上提出“實現(xiàn)兩個突破”，其中一項是提高清潔能源比重，有沒有具體措施和目標(biāo)？
舒印彪：當(dāng)前，全球能源轉(zhuǎn)型趨勢不可逆轉(zhuǎn)，我們必須順應(yīng)潮流、把握規(guī)律，繼續(xù)推進(jìn)能源革命。作為發(fā)電行業(yè)的排頭兵，華能集團(tuán)重點要在能源的生產(chǎn)革命和技術(shù)革命方面發(fā)力，加快能源結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變，做國家能源轉(zhuǎn)型和清潔發(fā)展的“排頭兵”。華能將布局重點放在“兩線”上：一是在北線，即在“三北”地區(qū)，以特高壓送出端為依托，布局風(fēng)光煤電輸用一體化的大型清潔能源基地；二是在東線，即地處東南沿海的受端市場，推進(jìn)分布式能源建設(shè)，并積極謀劃建設(shè)基地型規(guī)模化的海上風(fēng)電項目。
海上風(fēng)電是一項極其復(fù)雜的工程系統(tǒng)，也是與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)高度融合的科技創(chuàng)新系統(tǒng)。海上風(fēng)電在中國剛剛開始，而在英國、德國等發(fā)達(dá)國家已呈現(xiàn)快速發(fā)展的成熟態(tài)勢。今后我們不單單是投資建設(shè)海上風(fēng)電基地，更重要的是，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)保護(hù)、科技進(jìn)步等諸多方面協(xié)調(diào)推進(jìn)的高質(zhì)量發(fā)展，爭取綜合效益最優(yōu)。
記者：現(xiàn)在電力行業(yè)進(jìn)入微利時代，你怎么看待能源在“穩(wěn)投資”方面的空間？
舒印彪：近三年來，煤電行業(yè)普遍處于微利甚至虧損狀態(tài)，發(fā)電機(jī)組利用小時數(shù)大幅下降，虧損面已達(dá)一半左右。一方面是由于上游煤炭成本上漲，擠占了煤電利潤空間，另一方面，參與電力市場交易，導(dǎo)致電價每千瓦時大約下降5-6分，煤電企業(yè)讓利于社會。當(dāng)然，虧損也與煤電產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)能過剩、電力市場供大于求有關(guān)。
