中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在全球能源轉(zhuǎn)型加速的當(dāng)下，微電網(wǎng)和虛擬電廠作為新興的能源管理模式，正受到越來越多的關(guān)注。據(jù)預(yù)測，2027年虛擬電廠市場空間超千億元；到2030年，虛擬電廠市場空間將達(dá)到1729億元。同時(shí)，2026年微電網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)計(jì)增長至465億美元。對(duì)于敏銳的投資者而言，這無疑蘊(yùn)含著巨大的投資機(jī)遇。
1.分布式能源開發(fā)商模式
聚焦于微電網(wǎng)的基石——分布式能源的開發(fā)。以太陽能光伏領(lǐng)域?yàn)槔?，企業(yè)通過在適宜地區(qū)大規(guī)模鋪設(shè)太陽能板，建設(shè)小型太陽能電站集群。一方面，利用當(dāng)?shù)刎S富的光照資源，將清潔電力直供周邊社區(qū)、工業(yè)園區(qū)等用電負(fù)荷中心，減少傳輸損耗，實(shí)現(xiàn)就地消納；另一方面，與電網(wǎng)達(dá)成并網(wǎng)協(xié)議，把多余電量出售給電網(wǎng)，賺取電費(fèi)收入。
同時(shí)，部分地區(qū)政府為鼓勵(lì)新能源發(fā)展，還會(huì)給予項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，提升項(xiàng)目收益。例如，在我國西部光照充沛地區(qū)，一些分布式能源開發(fā)商建設(shè)的光伏電站，憑借低成本的土地資源、高效的發(fā)電設(shè)備，在補(bǔ)貼加持下，投資回收期大幅縮短，通常5-7年即可實(shí)現(xiàn)盈利，后續(xù)則開啟長期穩(wěn)定盈利階段。
2.虛擬電廠運(yùn)營商模式
這類商業(yè)模式側(cè)重于搭建智能化運(yùn)營管控平臺(tái)，整合各類分布式能源、儲(chǔ)能設(shè)施以及分散的用電負(fù)荷。運(yùn)營商通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與智能算法，對(duì)旗下資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與精準(zhǔn)調(diào)度。當(dāng)電網(wǎng)發(fā)出調(diào)頻、調(diào)壓需求指令時(shí)，能迅速組織分布式能源調(diào)整發(fā)電功率、調(diào)配儲(chǔ)能裝置充放電，高效完成輔助服務(wù)任務(wù)，從電網(wǎng)獲取豐厚報(bào)酬。此外，深入挖掘需求側(cè)響應(yīng)潛力，與商業(yè)用戶、居民用戶簽訂協(xié)議，引導(dǎo)其在用電高峰時(shí)段減少用電、低谷時(shí)段增加用電，利用峰谷電價(jià)差賺取差價(jià)收益。像某頭部虛擬電廠運(yùn)營商，旗下聚合了數(shù)千個(gè)分布式能源站點(diǎn)與海量用電負(fù)荷，僅在一個(gè)用電緊張的夏季，通過精準(zhǔn)的電力輔助服務(wù)與巧妙的需求側(cè)調(diào)控，盈利就超千萬元。
3.儲(chǔ)能服務(wù)提供商模式
鑒于儲(chǔ)能在微電網(wǎng)和虛擬電廠穩(wěn)定運(yùn)行中的關(guān)鍵作用，儲(chǔ)能服務(wù)提供商應(yīng)運(yùn)而生。他們既涉足儲(chǔ)能設(shè)備的研發(fā)、制造與銷售，為市場提供高性能的鋰電池、液流電池等儲(chǔ)能產(chǎn)品；又投資建設(shè)大型儲(chǔ)能電站，在峰谷電價(jià)差異明顯的區(qū)域，低價(jià)吸納電能儲(chǔ)存，高價(jià)釋放供電，賺取可觀的差價(jià)利潤。
而且，還可為微電網(wǎng)項(xiàng)目、虛擬電廠運(yùn)營方提供儲(chǔ)能系統(tǒng)租賃服務(wù)，按使用時(shí)長、電量容量等收取租賃費(fèi)用，保障穩(wěn)定現(xiàn)金流。以某知名儲(chǔ)能服務(wù)提供商為例，其研發(fā)的新型儲(chǔ)能電池能量密度提升30%，一經(jīng)推出便迅速搶占市場，同時(shí)，運(yùn)營的大型儲(chǔ)能電站年盈利數(shù)百萬元，租賃業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，多線業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建起強(qiáng)大的商業(yè)壁壘。
4.微電網(wǎng)綜合解決方案提供商模式
瞄準(zhǔn)微電網(wǎng)從規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)到后期運(yùn)維的全生命周期需求，這類企業(yè)匯聚了電氣、能源、自動(dòng)化等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，為客戶提供一站式定制化服務(wù)。在項(xiàng)目前期，依據(jù)客戶所在區(qū)域的能源資源稟賦、用電負(fù)荷特性，精心設(shè)計(jì)微電網(wǎng)架構(gòu)方案；建設(shè)階段，高效組織施工，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量交付；運(yùn)維階段，憑借遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能診斷技術(shù)，為微電網(wǎng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，收取相應(yīng)服務(wù)費(fèi)用。諸如服務(wù)于某海島旅游景區(qū)的微電網(wǎng)綜合解決方案提供商，針對(duì)景區(qū)用電峰谷差異大、對(duì)供電可靠性要求高的特點(diǎn)，量身打造微電網(wǎng)系統(tǒng)，不僅保障景區(qū)電力供應(yīng)，還通過節(jié)能優(yōu)化，使景區(qū)每年電費(fèi)支出降低20%，自身也從項(xiàng)目中獲得豐厚回報(bào)。
5.能源服務(wù)集成商模式
隨著微電網(wǎng)和虛擬電廠生態(tài)的日益豐富，能源服務(wù)集成商扮演起資源整合與協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵角色。
他們穿梭于分布式能源開發(fā)商、虛擬電廠運(yùn)營商、儲(chǔ)能服務(wù)提供商等各類主體之間，為不同客戶群體提供綜合能源服務(wù)套餐。例如，為工業(yè)企業(yè)客戶提供涵蓋能源審計(jì)、微電網(wǎng)改造升級(jí)建議、虛擬電廠參與策略制定等一站式服務(wù)，按項(xiàng)目整體收費(fèi)；又如，與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，在新建小區(qū)規(guī)劃中融入微電網(wǎng)理念，配套能源管理系統(tǒng)，提升樓盤附加值，從房產(chǎn)項(xiàng)目中分成獲利。這種跨領(lǐng)域、綜合性的商業(yè)模式，充分挖掘了微電網(wǎng)和虛擬電廠的多元價(jià)值，適應(yīng)了市場復(fù)雜多變的需求。
