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澳洲戶用光儲(chǔ)與虛擬電廠的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

作者:俞慶 來源:魚眼看電改 發(fā)布時(shí)間:2025-01-21 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:最近和澳洲做新能源開發(fā)的朋友交流,了解了最近1-2年澳洲戶用分布式市場(chǎng)的快速進(jìn)展,以及戶用資源聚合后以虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商的身份參與電能量市場(chǎng),并獲得更高的收益的可能性。

澳洲電力市場(chǎng)分析

  澳大利亞的電力市場(chǎng)是全球較為成熟和透明的市場(chǎng)之一,其市場(chǎng)規(guī)則完善,價(jià)格機(jī)制能夠充分反映供需關(guān)系,同時(shí)對(duì)戶用儲(chǔ)能的發(fā)展也非常友好。

  市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與規(guī)則透明性

  澳大利亞的電力市場(chǎng)由國(guó)家電力市場(chǎng)(National Electricity Market, NEM)主導(dǎo),覆蓋了澳大利亞東南部的大部分地區(qū),包括新南威爾士州、維多利亞州、昆士蘭州、南澳大利亞州和塔斯馬尼亞州。

  NEM是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的批發(fā)電力市場(chǎng),其主要特點(diǎn)包括:

  規(guī)則透明:澳洲電力市場(chǎng)由澳大利亞能源市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商(AEMO)管理,所有的市場(chǎng)規(guī)則由澳大利亞能源市場(chǎng)委員會(huì)(AEMC)制定并公開,確保市場(chǎng)參與者能夠清晰理解并遵守規(guī)則。

  市場(chǎng)開放性:NEM允許多種類型的市場(chǎng)參與者,包括發(fā)電商、虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商、零售商和消費(fèi)者,形成了高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

  實(shí)時(shí)定價(jià):NEM采用實(shí)時(shí)市場(chǎng)機(jī)制,每5分鐘確定一次電力批發(fā)價(jià)格,確保價(jià)格能夠快速反映市場(chǎng)供需的變化。

  價(jià)格機(jī)制充分反映供需關(guān)系

  澳大利亞電力市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制以市場(chǎng)化為核心,批發(fā)電價(jià)由供需關(guān)系決定。這種機(jī)制具有以下特點(diǎn):

  動(dòng)態(tài)定價(jià):NEM的實(shí)時(shí)定價(jià)機(jī)制能夠反映電力供需的瞬時(shí)變化。例如,在用電高峰期或發(fā)電能力不足時(shí),電價(jià)會(huì)迅速上漲,反之則下降。這種價(jià)格波動(dòng)不僅反映了市場(chǎng)的真實(shí)需求,還能激勵(lì)發(fā)電商優(yōu)化發(fā)電計(jì)劃。

  價(jià)格上限與下限:為防止極端價(jià)格波動(dòng)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊,NEM設(shè)定了電價(jià)的上限和下限。目前,批發(fā)電價(jià)的上限為每兆瓦時(shí)15,500澳元,下限為-1,000澳元,市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)下一般最低現(xiàn)貨價(jià)可以到60-80澳元/兆瓦時(shí),較高現(xiàn)貨價(jià)格200-300澳元/兆瓦時(shí)。這種機(jī)制既保障了市場(chǎng)的穩(wěn)定性,也為靈活性資源(如儲(chǔ)能)提供了套利機(jī)會(huì)。

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  可再生能源的影響:隨著澳大利亞可再生能源裝機(jī)容量的快速增長(zhǎng),尤其是太陽能和風(fēng)能的普及,電力價(jià)格在白天的低谷現(xiàn)象愈發(fā)明顯。這種變化進(jìn)一步推動(dòng)了儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展,以更好地平衡電力供需。

  零售電價(jià)較高:澳大利亞的零售電價(jià)在全球范圍內(nèi)屬于較高水平,尤其是在住宅用電方面。澳大利亞的家庭用電價(jià)格通常在每千瓦時(shí)(kWh)20至60澳分之間(折合約0.13至0.20美元/kWh),具體因州而異。例如:南澳大利亞州(SA)和新南威爾士州(NSW)的電價(jià)相對(duì)較高,峰段電價(jià)56澳分,谷段電價(jià)是33澳分。維多利亞州(VIC)和昆士蘭州(QLD)的電價(jià)略低,但仍處于較高水平。相比之下,澳大利亞的電價(jià)高于美國(guó)(約0.15美元/kWh)和加拿大(約0.10美元/kWh),但低于一些歐洲國(guó)家,如德國(guó)(約0.35美元/kWh)和丹麥(約0.33美元/kWh)。

市場(chǎng)和政策鼓勵(lì)戶用儲(chǔ)能發(fā)展

  價(jià)格機(jī)制的市場(chǎng)化設(shè)計(jì)不僅提高了資源配置效率,還為儲(chǔ)能技術(shù)和靈活負(fù)荷的參與提供了空間。澳大利亞是全球戶用儲(chǔ)能發(fā)展最快的國(guó)家之一,這得益于其政策支持和市場(chǎng)環(huán)境的適配性:

  補(bǔ)貼與激勵(lì)政策:各州政府為鼓勵(lì)居民安裝儲(chǔ)能系統(tǒng),推出了多種補(bǔ)貼和貸款計(jì)劃。例如,南澳大利亞州的“家庭電池計(jì)劃”(Home Battery Scheme)為符合條件的家庭提供儲(chǔ)能系統(tǒng)補(bǔ)貼,降低了儲(chǔ)能系統(tǒng)的初始安裝成本。

  虛擬電廠(VPP):澳大利亞積極推廣虛擬電廠模式,將分布式儲(chǔ)能系統(tǒng)(如家庭電池)聚合起來參與電力市場(chǎng)。這種模式不僅為用戶提供額外收入,也提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

  凈計(jì)量與動(dòng)態(tài)電價(jià):許多地區(qū)采用凈計(jì)量政策,允許家庭通過儲(chǔ)能系統(tǒng)將多余的電力賣回電網(wǎng),并根據(jù)動(dòng)態(tài)電價(jià)機(jī)制獲得收益。這種機(jī)制為用戶優(yōu)化儲(chǔ)能系統(tǒng)的使用提供了經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。

  此外,澳大利亞的電力市場(chǎng)規(guī)則對(duì)戶用儲(chǔ)能的接入和參與非常包容,居民不僅可以通過儲(chǔ)能系統(tǒng)降低用電成本,還可以通過參與電力市場(chǎng)獲利。

戶用分布式發(fā)展的現(xiàn)狀

  光伏普及率全球領(lǐng)先

  光伏系統(tǒng)安裝量:澳大利亞是全球戶用光伏普及率最高的國(guó)家之一,截至2024年,約有超過320萬戶家庭安裝了光伏系統(tǒng),占全國(guó)家庭總數(shù)的30%以上。

  裝機(jī)容量:2024年,澳大利亞的累計(jì)光伏裝機(jī)容量已超過30GW,其中約40%來自戶用光伏系統(tǒng)。

  主要優(yōu)勢(shì):一是優(yōu)越的地理?xiàng)l件,澳大利亞擁有豐富的太陽能資源,年均日照時(shí)間長(zhǎng),光伏發(fā)電效率高。二是高電價(jià)和低光伏成本:澳大利亞的零售電價(jià)較高,而光伏系統(tǒng)的安裝成本近年來顯著下降,在戶用端的光伏發(fā)電成本遠(yuǎn)低于居民零售電價(jià),所以能幫助居民用戶節(jié)約電費(fèi),也有投資收益的足夠空間。

 戶用儲(chǔ)能市場(chǎng)快速增長(zhǎng)

  儲(chǔ)能系統(tǒng)安裝量:截至2024年底,澳大利亞的戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)累計(jì)安裝量估計(jì)已超過50萬套,其中大部分與光伏系統(tǒng)配套使用。

  儲(chǔ)能裝機(jī)容量:戶用儲(chǔ)能裝機(jī)容量超過3GW,并以30%-40%的年增長(zhǎng)率快速擴(kuò)張。

  光儲(chǔ)結(jié)合趨勢(shì):約20%-25%的新建光伏配備儲(chǔ)能系統(tǒng),未來這一比例預(yù)計(jì)將進(jìn)一步提高。

光儲(chǔ)一體化的戶用微電網(wǎng)趨勢(shì)

  澳大利亞戶用光儲(chǔ)市場(chǎng)的未來發(fā)展前景廣闊,預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng):

  光儲(chǔ)結(jié)合成為主流:隨著儲(chǔ)能成本的進(jìn)一步下降,更多新裝光伏系統(tǒng)將配備儲(chǔ)能系統(tǒng),光儲(chǔ)結(jié)合,并且部分接入居民用電負(fù)荷,成為可調(diào)節(jié)的戶用微電網(wǎng),并進(jìn)一步發(fā)展成社區(qū)微電網(wǎng)群,將成為未來的某種趨勢(shì)。

  政策持續(xù)優(yōu)化:聯(lián)邦和州政府可能推出更加統(tǒng)一和長(zhǎng)期的政策支持,進(jìn)一步推動(dòng)光儲(chǔ)市場(chǎng)的發(fā)展。

  技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)成本下降:電池成本的下降和光伏組件的效率提升,將進(jìn)一步降低光儲(chǔ)系統(tǒng)的成本,提高用戶收益。

  與電力市場(chǎng)的深度融合:虛擬電廠(VPP)和需求側(cè)管理等模式將進(jìn)一步推廣,用戶可以通過光儲(chǔ)系統(tǒng)聚合成VPP,更積極地參與電力市場(chǎng)交易。

澳洲戶用光儲(chǔ)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

  競(jìng)爭(zhēng)激烈

  先發(fā)者優(yōu)勢(shì):澳大利亞的光儲(chǔ)市場(chǎng)已經(jīng)形成了較為成熟的競(jìng)爭(zhēng)格局,本地企業(yè)(如Redback Technologies)以及國(guó)際巨頭(如Tesla、Sonnen、LG Chem等)占據(jù)了重要市場(chǎng)份額。

  本地服務(wù)商:本地企業(yè)在渠道、服務(wù)和政策適配方面具有天然優(yōu)勢(shì),能夠更快響應(yīng)市場(chǎng)需求。

  外來的企業(yè)的挑戰(zhàn):尤其是中國(guó)的新能源廠商業(yè)雖然在制造成本上具有優(yōu)勢(shì),但澳大利亞家庭新能源市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌知名度、歷史沉淀、銷售渠道、本地化服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面要求較高,單純的低價(jià)策略可能難以奏效。

 監(jiān)管與政策

  補(bǔ)貼政策差異:澳大利亞的能源政策由聯(lián)邦政府和州政府共同制定,不同州之間的補(bǔ)貼政策、并網(wǎng)要求和電價(jià)結(jié)構(gòu)差異較大。例如:南澳大利亞州對(duì)戶用儲(chǔ)能的補(bǔ)貼力度較大,而新南威爾士州更傾向于貸款支持。

  技術(shù)要求差異:不同地區(qū)對(duì)光儲(chǔ)系統(tǒng)的并網(wǎng)審批流程和技術(shù)規(guī)范要求不同。國(guó)內(nèi)企業(yè)需要投入大量資源,理解和適應(yīng)澳洲各州的政策和法規(guī)。

  并網(wǎng)限制與調(diào)度技術(shù)要求

  并網(wǎng)限制:隨著光儲(chǔ)系統(tǒng)的普及,部分地區(qū)的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施老化,導(dǎo)致并網(wǎng)申請(qǐng)變得更加嚴(yán)格。

  設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)于儲(chǔ)能系統(tǒng)的放電控制、逆變器標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求較高,國(guó)內(nèi)企業(yè)可能需要調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)以滿足當(dāng)?shù)匾?guī)范。

  通信和控制標(biāo)準(zhǔn):在戶儲(chǔ)和戶用光伏的控制和通信協(xié)議層面,澳洲始終與IEC、IEEE等最新標(biāo)準(zhǔn)保持一致,比如微電網(wǎng)控制通信單元、光伏逆變器、儲(chǔ)能PCS/BEMS都需要滿足當(dāng)?shù)仉娏镜腎EEE2030通信協(xié)議要求。

  信息安全要求:由于澳洲較高的信息安全標(biāo)準(zhǔn),戶用新能源系統(tǒng)的運(yùn)行、檢測(cè)與調(diào)度數(shù)據(jù),必須滿足當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)法規(guī)要求。

 營(yíng)銷挑戰(zhàn):品牌與信任建立

  品牌認(rèn)知度不足:國(guó)內(nèi)新能源企業(yè)在澳大利亞的品牌知名度相對(duì)較低,消費(fèi)者更傾向于選擇知名國(guó)際品牌(如Tesla)或本地品牌。在一個(gè)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的市場(chǎng)中,建立品牌信任需要時(shí)間和資源投入。

  對(duì)中國(guó)制造的偏見:盡管中國(guó)在新能源領(lǐng)域具有領(lǐng)先的制造能力,但部分澳大利亞消費(fèi)者可能對(duì)“中國(guó)制造”存在質(zhì)量偏見。尤其是涉及電池安全性和壽命等關(guān)鍵問題時(shí),消費(fèi)者更加謹(jǐn)慎。

  用戶營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)難度:澳大利亞的消費(fèi)者在戶用新能源產(chǎn)品的選擇方面,傾向于從熟悉的營(yíng)銷渠道獲得信息,無論是本地的社區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),還是傳統(tǒng)的媒體營(yíng)銷渠道,或者是基于社交媒體的新營(yíng)銷,營(yíng)銷信息的發(fā)放、客戶觸達(dá)、客戶信任建立、客戶轉(zhuǎn)換、長(zhǎng)期客戶維系等方面,整個(gè)營(yíng)銷體系都需要經(jīng)歷時(shí)間沉淀才能獲得客戶認(rèn)可。

  產(chǎn)品體系和商業(yè)模式:國(guó)內(nèi)新能源企業(yè)在澳洲更傾向于采用產(chǎn)品銷售的模式,導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,未來戶用光儲(chǔ)一體化、光儲(chǔ)微電網(wǎng)、PPA+售電套餐化、VPP+電價(jià)分成等新的商業(yè)模式,需要構(gòu)建新的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)能力,形成長(zhǎng)期服務(wù)的商業(yè)模式而不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷售。

  服務(wù)挑戰(zhàn):長(zhǎng)期服務(wù)與個(gè)性化滿足

  用戶對(duì)服務(wù)的高期望:澳大利亞的消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)和技術(shù)支持的要求較高,尤其是光儲(chǔ)系統(tǒng)涉及長(zhǎng)期使用和維護(hù)。國(guó)內(nèi)企業(yè)如果缺乏本地化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可能難以滿足用戶對(duì)安裝、維修和技術(shù)支持的需求。

  定制化需求:澳大利亞市場(chǎng)的用戶需求多樣化,例如:部分用戶希望通過儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完全的能源自給;另一些用戶則更關(guān)注參與虛擬電廠(VPP)或需求響應(yīng)計(jì)劃的收益;國(guó)內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可能難以完全滿足澳洲用戶的個(gè)性化需求。

  長(zhǎng)期化需求:澳洲用戶喜歡于長(zhǎng)期信任的服務(wù)模式,所以無論是產(chǎn)品的維保、還是與社區(qū)售電業(yè)務(wù)的綁定,還是VPP參與響應(yīng)后的分成,都需要與用戶建立長(zhǎng)期的服務(wù)信任和服務(wù)交付,并且從賣產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向賣服務(wù),這對(duì)大量國(guó)內(nèi)的新能源廠商是巨大的挑戰(zhàn)。

 技術(shù)與創(chuàng)新壓力

  澳大利亞市場(chǎng)對(duì)光儲(chǔ)系統(tǒng)的技術(shù)要求較高,用戶更傾向于選擇支持智能能源管理、虛擬電廠(VPP)和需求響應(yīng)等功能的先進(jìn)系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)如果缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,可能難以在這一市場(chǎng)中立足。

  物流與供應(yīng)鏈管理

  物流成本高:澳大利亞地廣人稀,物流成本高昂,尤其是在偏遠(yuǎn)地區(qū)的光儲(chǔ)系統(tǒng)安裝和維護(hù)中,運(yùn)輸成本可能成為一大挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)需要解決從生產(chǎn)到終端用戶的高效物流問題。

  供應(yīng)鏈適配:光儲(chǔ)系統(tǒng)的安裝需要逆變器、電池、光伏組件等多種設(shè)備的配套,供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性至關(guān)重要。如果供應(yīng)鏈管理不善,可能導(dǎo)致交付延遲或成本上升。而且長(zhǎng)期售后維保需要長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈管理能力。

本地化的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)

  綜上所述,澳洲新能源市場(chǎng)價(jià)格較好,規(guī)則成熟,需求明確,所以是一個(gè)巨大的市場(chǎng),但是對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,由于市場(chǎng)、政策、技術(shù)、文化上的諸多差異,單純的產(chǎn)品出海的策略不一定能快速見效,需要探索本地化創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

  Tesseract的“五合一”商業(yè)模式

  目前可以看到一家澳大利亞本地的公司Tesseract,正在探索金融+銷售渠道+項(xiàng)目服務(wù)+售電+虛擬電廠戶用光儲(chǔ)能源服務(wù)業(yè)務(wù),并且與中國(guó)的產(chǎn)品供應(yīng)商合作,嘗試解決上述的各種困難。

  Tesseract負(fù)責(zé)營(yíng)銷、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)安裝在終端用戶家里的光儲(chǔ)電站。

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 客戶價(jià)值:有兜底的節(jié)費(fèi)模式

  價(jià)格的兜底:Tesseract,和終端用電業(yè)主長(zhǎng)期簽約價(jià)格是0.28澳幣/kWh。而電網(wǎng)電價(jià)是峰時(shí)電價(jià)(Peak Price)0.56澳幣/kWh,谷時(shí)電價(jià)(Off-peak price)0.35澳幣/kWh,這一價(jià)格確保了客戶的電費(fèi)節(jié)約收益。

  服務(wù)的兜底:不同于賣完產(chǎn)品就可以跑路的一般渠道商,Tesseract全額投資戶用光儲(chǔ)系統(tǒng),并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全生命周期服務(wù)。所以Tesseract以自建+加盟的方式,建立了覆蓋客戶的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),客戶不用擔(dān)心運(yùn)行期的質(zhì)量問題。

 盈利模式:PPA收電費(fèi)+虛擬電廠運(yùn)營(yíng)的收入

  Tesseract公司的盈利模型,主要是收電費(fèi)和虛擬電廠運(yùn)營(yíng)的收入。

  電費(fèi)收入:每個(gè)用電業(yè)主購(gòu)買光儲(chǔ)電站綠電的費(fèi)用。這里的核心和國(guó)內(nèi)目前工商業(yè)儲(chǔ)能電站開發(fā)類似,核心是如何找到好項(xiàng)目。做國(guó)內(nèi)工商業(yè)儲(chǔ)能電站開發(fā)的從業(yè)人士都清楚,目前國(guó)內(nèi)的好項(xiàng)目并不多,這涉及到用電業(yè)主的用能情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性等,那些落地難的項(xiàng)目普遍是那些“不好”的項(xiàng)目。而在澳大利亞市場(chǎng)、在戶用場(chǎng)景里,好項(xiàng)目相比之下多了很多,因?yàn)榫用耠妰r(jià)峰谷價(jià)差足夠大、居民用電情況足夠穩(wěn)定、光照條件足夠好。當(dāng)然,如何篩選好項(xiàng)目,在居民日常用電度數(shù)等方面都有一些指標(biāo)要求,這也是做項(xiàng)目開發(fā)方的內(nèi)功。Tesseract公司有自己的項(xiàng)目營(yíng)銷渠道和客戶篩選模式。

  虛擬電廠運(yùn)營(yíng)的收入:虛擬電廠增加了項(xiàng)目的收益,較大的縮短的成本回收周期。

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  Tesseract提供了幾組數(shù)據(jù),以一套6.6kW屋頂光伏+一套10kWh戶用儲(chǔ)能的戶用光儲(chǔ)系統(tǒng)投資為例,前期總投資在13000澳幣。通過運(yùn)營(yíng)安裝在終端用戶家里的光儲(chǔ)電站,保守估計(jì),收電費(fèi)的年度PPA收入為2000澳幣。而虛擬電廠的綜合收益包括:每年在現(xiàn)貨市場(chǎng)和零售側(cè)的套利總收入800澳幣、調(diào)頻輔助服務(wù)收入200澳幣、本地的用能優(yōu)化收入200澳幣,整體綜合年度收入可達(dá)1200澳幣。單個(gè)項(xiàng)目的年度總收益約3200澳幣,其中虛擬電廠相關(guān)收入可以占到40%左右。戶用光儲(chǔ)系統(tǒng)投資,綜合IRR可達(dá)20%以上。

  核心競(jìng)爭(zhēng)能力的建立

  營(yíng)銷渠道和品牌建設(shè):通過各類媒體廣告、社區(qū)銷售渠道合作、社區(qū)服務(wù)合作等方式,Tesseract初步形成了一定的品牌效應(yīng)和口碑。

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  產(chǎn)品模式的建立:Tesseract的“五合一”服務(wù)解決方案,平衡了投資者、居民用戶、電力市場(chǎng)虛擬電廠買方、售電公司等各方的利益,形成了長(zhǎng)期服務(wù)+電價(jià)優(yōu)惠+VPP交易增值產(chǎn)品邏輯。

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入滿足:Tesseract在工商業(yè)和大儲(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域與海博思創(chuàng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,合作項(xiàng)目規(guī)模近1GWh。同時(shí)Tesseract不僅采取簡(jiǎn)單OEM模式,還形成了自有品牌,并且與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品方一起,以Tesseract品牌進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證,符合澳洲嚴(yán)格的技術(shù)準(zhǔn)入要求。

  服務(wù)體系:Tesseract在家庭用戶最看重的服務(wù)方面,通過設(shè)備運(yùn)維管理體系的建立,對(duì)分散的戶用光儲(chǔ)資源進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)行維護(hù)管理,并且通過自建服務(wù)團(tuán)隊(duì),加社區(qū)的設(shè)備維護(hù)合作,確保戶用光儲(chǔ)產(chǎn)品的全生命周期的可靠運(yùn)維,解決了用戶的后顧之憂,也保證投資收益。

  市場(chǎng)交易能力:Tesseract在股權(quán)設(shè)計(jì)、技術(shù)儲(chǔ)備方面,都建立了VPP的管理、運(yùn)營(yíng)和交易能力合作,可以把戶用光儲(chǔ)資源聚合并參與能量市場(chǎng)套利。

  目前Tesseract也在開啟新一輪的股權(quán)融資和債權(quán)融資,加快市場(chǎng)布局的速度,目標(biāo)在2025年新增裝機(jī)3000套,公司NPV達(dá)到1.19億澳幣,5年內(nèi)新增裝機(jī)50000套戶用光儲(chǔ)電站,公司NPV達(dá)到19億澳幣。

  期待包括Tesseract在內(nèi)的微電網(wǎng)+虛擬電廠業(yè)務(wù)在澳洲順利成長(zhǎng)。

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