中國儲能網(wǎng)訊：在國際儲能市場上，中國儲能企業(yè)正展現(xiàn)出其非凡的全球競爭力。
12月6日，陽光電源宣布與菲律賓上市企業(yè)Citicore Renewable Energy Corporation（CREC）簽署1.5GWh儲能系統(tǒng)合作協(xié)議,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
據(jù)悉本次簽約的訂單為東南亞地區(qū)迄今為止最大儲能系統(tǒng)訂單，在海內(nèi)外儲能市場競爭都如此激烈的今天，拿下如此“大單”的陽光電源一下便成為了友商們的艷羨對象。
事實上，這并非陽光電源第一次以獲得“最大儲能項目訂單”、“最大儲能電站”的形式吸引全行業(yè)目光。
此前還包括與英國Fidra Energy簽署的4.4GWh歐洲最大儲能合作協(xié)議、與沙特ALGIHAZ簽約的全球最大儲能項目、和中國能建山西電建組成聯(lián)營體與澳洲ZEN Energy簽約的南澳最大獨立儲能項目以及與Atlas Renewable Energy簽約的拉美規(guī)模最大的獨立儲能項目等。
在全球儲能市場的激烈競爭中，中國儲能企業(yè)憑借其卓越的技術(shù)實力、高品質(zhì)的產(chǎn)品、強大的成本控制能力和快速的市場響應(yīng)速度，已然成為了海外市場各類大型訂單的主要“收割”力量。
據(jù)CESA儲能應(yīng)用分會產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，2024年前11個月中國儲能企業(yè)在海外市場簽約儲能訂單超過14.754GW/139.88GWh 。這些海外訂單大多來自美國、歐洲、中東等多個國際重要市場。
在當(dāng)今能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，越來越大的儲能系統(tǒng)不再是規(guī)模層面的簡單擴容，而是成為了技術(shù)創(chuàng)新的試驗場和實力比拼舞臺。從儲能技術(shù)的研發(fā)與集成，到系統(tǒng)的運行維護、安全性保障，再到經(jīng)濟性的考量，每一個環(huán)節(jié)都充滿了未知與風(fēng)險。
因此，只有那些具備深厚技術(shù)積累、卓越項目管理能力和強大資金實力的公司，才敢于并有能力承接這些充滿挑戰(zhàn)的項目，而陽光電源便是其中的佼佼者。
從UPS到光伏逆變器：靈活轉(zhuǎn)型策略打開新手局
成立于1997年的陽光電源總部位于安徽合肥，是一家專注于太陽能、風(fēng)能、儲能、電動汽車等新能源電源設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。
公司創(chuàng)始人曹仁賢原本是合肥工業(yè)大學(xué)的一名教師，從事可再生能源發(fā)電領(lǐng)域的研究和教學(xué)，執(zhí)教期間對可再生能源有著深厚的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。
1997年，隨著國家對可再生能源發(fā)展的高度重視，并正式頒布了相關(guān)的發(fā)展計劃，曹仁賢看到了將科研成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用、為社會貢獻綠色能源的無限可能。
懷揣著對可再生能源事業(yè)的滿腔熱忱，他毅然決定走出象牙塔，投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮之中。于是合肥陽光電源有限公司應(yīng)運而生，成為了曹仁賢實現(xiàn)理想、推動可再生能源技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新舞臺。
在陽光電源初創(chuàng)時期，市場的不成熟與資金的匱乏如同一道難以逾越的鴻溝，橫亙在曹仁賢和他的團隊面前。為了能夠讓公司在這片充滿挑戰(zhàn)的土地上站穩(wěn)腳跟，陽光電源不得不采取一種靈活而務(wù)實的策略——涉足UPS不間斷電源業(yè)務(wù)。
這一決定并非偶然，而是基于對當(dāng)時市場需求的敏銳洞察。在當(dāng)時雖然光伏逆變器的前景廣闊，但市場尚未成熟，加之資金的限制，使得陽光電源難以直接大規(guī)模投入光伏逆變器的研發(fā)與生產(chǎn)。
因此，他們選擇了從UPS不間斷電源業(yè)務(wù)入手，這一領(lǐng)域雖然與光伏逆變器有所差異，但在電力電子技術(shù)、電源管理系統(tǒng)等方面卻存在著共通之處。
通過不懈的努力陽光電源成功生產(chǎn)并銷售了大量的UPS不間斷電源產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅滿足了市場的需求，更為公司帶來了寶貴的資金積累，也為技術(shù)團隊在光伏逆變器領(lǐng)域的探索提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
打破光伏逆變器國外壟斷，進階局躋身行業(yè)龍頭
經(jīng)過近五年的積累蟄伏，2002年陽光電源終于迎來了一個關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折點。
彼時恰逢國家啟動“送電到鄉(xiāng)”工程項目，陽光電源依托其在光伏逆變器領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢與天合光能股份有限公司攜手合作，出色完成了40座離網(wǎng)光伏發(fā)電站的建設(shè)任務(wù)。
隨著此次項目的成功實施陽光電源開始在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，并憑借著過硬的技術(shù)實力和良好的市場口碑，逐漸贏得了更多國家級光伏發(fā)電項目的青睞。
此后，陽光電源研制出了中國第一臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏逆變器，并在上海成功并網(wǎng)發(fā)電。成功打破了德國SMA、美國艾默生、德國西門子等外國企業(yè)在光伏逆變器領(lǐng)域的長期壟斷。這一成就不僅提升了國內(nèi)光伏逆變器產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平，還推動了光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
隨著公司光伏逆變器業(yè)務(wù)的逐步起勢，到2004年手握兩張“王牌”的陽光電源已然成為了領(lǐng)先行業(yè)的閃耀新星，然而在這一階段曹仁賢卻頂著壓力堅決砍掉了UPS不間斷電源業(yè)務(wù)，集中全部力量投入到了光伏、風(fēng)能等新能源產(chǎn)品的研發(fā)工作當(dāng)中。
彼時全球光伏新增裝機量剛剛突破1GW大關(guān)，而國內(nèi)光伏市場的增長也帶動了逆變器市場的需求，為逆變器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強勁動力。
2005年，陽光電源承接了“十一五”國家科技攻關(guān)計劃中的“光伏并網(wǎng)逆變器產(chǎn)業(yè)化”項目。憑借卓越的研發(fā)實力和深厚的行業(yè)經(jīng)驗不僅提前通過了項目驗收，還成功完成了功率30kW以下系列的光伏并網(wǎng)逆變器技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工作。
2008年陽光電源又成功研發(fā)出功率高達500kW的集中式逆變器。這一創(chuàng)新不僅顯著降低了集中式逆變器的成本和故障率，還通過不斷的產(chǎn)品迭代與更新，使得陽光電源的集中式逆變器技術(shù)得以在當(dāng)年的北京奧運會鳥巢體育館項目中得到成功應(yīng)用。
2009年，陽光電源研制的500kW大型逆變器在地面電站批量應(yīng)用。到2010年，陽光電源已拿下中國逆變器市場40%以上的份額。
化身新能源電源第一股，資本助力開啟挑戰(zhàn)局
受到“慣性成功”的推動，在2006年陽光電源也同步開啟了在儲能領(lǐng)域的全新征途，向日本輸送了首批儲能設(shè)備。同年自主研發(fā)的儲能變流器SC50成功應(yīng)用于工業(yè)儲能系統(tǒng)。
到2010年陽光電源邀請IBM公司進行新一輪的戰(zhàn)略規(guī)劃，儲能業(yè)務(wù)被列為未來重點發(fā)力的方向之一。
2011年，陽光電源登陸A股，成為“中國新能源電源行業(yè)第一股”，這一重大事件為公司各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新一輪的助力。其中，儲能業(yè)務(wù)更是受益匪淺，迎來了前所未有的發(fā)展機遇。
2014年11月，陽光電源與三星SDI成立儲能合資公司，標(biāo)志著公司在儲能領(lǐng)域邁出了重要一步。這一合作不僅提升了公司的儲能技術(shù)實力，還為公司開拓國內(nèi)外電力儲能市場提供了有力支持。
此后，陽光電源不斷推出具有競爭力的儲能產(chǎn)品，如儲能逆變器、儲能電池等，逐步完善了儲能產(chǎn)品線。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)擴張也反向帶動了陽光電源在技術(shù)層面的不斷突破。2023年陽光電源率先推出了業(yè)內(nèi)首個以光儲構(gòu)網(wǎng)型控制技術(shù)為核心的《干細胞電網(wǎng)技術(shù)白皮書》，為新型電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供了全新的解決方案。
這一白皮書不僅展示了陽光電源在光儲構(gòu)網(wǎng)型控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，更為整個行業(yè)指明了發(fā)展方向。進入2024年陽光電源繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新，對《干細胞電網(wǎng)技術(shù)白皮書》中的技術(shù)理論進行了再次升級。
此次升級，陽光電源不僅鞏固了ms級柔性慣量支撐、寬頻振蕩抑制等關(guān)鍵技術(shù)，確保了新能源的穩(wěn)定并網(wǎng)運行，還進一步拓展了分區(qū)異步黑啟、多站同期并聯(lián)、源網(wǎng)荷儲協(xié)同等先進技術(shù)，為構(gòu)建區(qū)域微網(wǎng)提供了強有力的支撐。
此外，陽光電源還發(fā)布了2000V高壓光儲系統(tǒng)，相較于傳統(tǒng)的1500V系統(tǒng)，該系統(tǒng)在降低系統(tǒng)損耗、提高能源轉(zhuǎn)換效率方面取得了顯著成效。
在儲能領(lǐng)域，陽光電源推出的PowerTitan2.0是全球首個10MWh全液冷儲能系統(tǒng)，同時也是首次實現(xiàn)“交直流一體化”極簡結(jié)構(gòu)的儲能系統(tǒng)，該結(jié)構(gòu)將電池單元與儲能變流器（PCS）融于一柜，實現(xiàn)了電池、PCS、管理系統(tǒng)（BMS）的高度集成，不僅節(jié)省了設(shè)備占地和維護空間，還提高了系統(tǒng)的整體效率和性能。
據(jù)相關(guān)人士透露，2024年至今陽光電源已在海外市場拿下超過17GWh的儲能系統(tǒng)訂單，其中PowerTitan2.0液冷儲能系統(tǒng)在海外的訂單量超過11GWh，相關(guān)訂單不僅涵蓋了多個國家和地區(qū)，還涉及多種應(yīng)用場景和合作模式。
海外市場成績斐然，雙輪驅(qū)動挺進高端局
除了扎實的創(chuàng)新技術(shù)基礎(chǔ)，陽光電源極具前瞻性的全球化布局也為其亮眼的海外市場成績提供了助力。公司董事長曹仁賢就曾表示“盡管現(xiàn)在是逆全球化，但我們的產(chǎn)品、技術(shù)、人才有優(yōu)勢，所以一定還要積極參與國際分工，積極爭取我們的話語權(quán)?！?
的確，通過參與國際分工，企業(yè)可以獲取更多的資源和市場機會，降低成本，提高效率。同時，國際分工也有助于促進全球經(jīng)濟的增長和繁榮。此外，在國際市場上，話語權(quán)是企業(yè)競爭力和影響力的重要體現(xiàn)。擁有話語權(quán)的企業(yè)可以主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場規(guī)則和政策制定等方面，從而為企業(yè)帶來更多的利益和機會。
目前陽光電源已在海外建設(shè)了超過20家分子公司，覆蓋全球六大服務(wù)區(qū)域，擁有490多個服務(wù)網(wǎng)點和數(shù)百家重要的渠道合作伙伴。這些服務(wù)網(wǎng)點和合作伙伴為陽光電源在全球市場提供了及時、高效的技術(shù)支持和售后服務(wù)，確保了公司產(chǎn)品的穩(wěn)定運行和客戶的滿意度。
與此同時，陽光電源也在全球范圍內(nèi)進行了產(chǎn)能布局，以滿足不同地區(qū)的市場需求。據(jù)工作人員透露，公司在海外的印度生產(chǎn)基地和泰國工廠產(chǎn)能已達25GW，之后還計劃在海外設(shè)廠構(gòu)建年產(chǎn)50GW逆變設(shè)備、15GWh儲能產(chǎn)品的產(chǎn)能，以進一步提升公司在全球市場的競爭力。
值得一提的是，陽光電源還計劃通過境外發(fā)行全球存托憑證（GDR）并申請在法蘭克福證券交易所掛牌上市，募集資金用于年產(chǎn)20GWh先進儲能裝備制造項目、海外逆變器設(shè)備及儲能產(chǎn)品擴建項目等。
在市場拓展方面陽光電源憑借先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高效的服務(wù)，成功進入并深耕多個海外市場。在歐洲，陽光電源與多家知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，共同開拓儲能和光伏逆變器市場。
在美洲，陽光電源的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于多個國家和地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)和新能源發(fā)電項目中，同時還積極拓展中東、非洲等新興市場，為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┒ㄖ苹⒏咝艿男履茉唇鉀Q方案。
結(jié) 尾
作為全球新能源領(lǐng)域的領(lǐng)航者，中國儲能企業(yè)每一步堅實的發(fā)展都深刻體現(xiàn)了對技術(shù)創(chuàng)新的堅定信念和對市場潛力的精準(zhǔn)把握。當(dāng)前，隨著國內(nèi)外訂單的源源不斷，中國儲能企業(yè)不僅再次鞏固了在新能源版圖中的領(lǐng)軍地位，更像是一股強力而迅猛的力量，為全球儲能行業(yè)乃至新能源領(lǐng)域的繁榮發(fā)展注入了新的活力與希望。
這一系列成就，既是中國制造業(yè)長期以來矢志不渝地推進技術(shù)創(chuàng)新、深耕市場拓展戰(zhàn)略的必然回報，也是新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃興起、市場潛力無限釋放的鮮明例證。中國儲能企業(yè)的輝煌成就，不僅彰顯了“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級的顯著成效，更為全球能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展提供了強大動能與寶貴經(jīng)驗。
