中國儲能網訊：事實表明，電池儲能市場可能是澳大利亞綠色能源轉型中增長最快但最不為人所知的部分。
直到2017年，大型電池儲能系統(tǒng)還沒有接入澳大利亞的電網，甚至電網運營商也不清楚電池儲能系統(tǒng)會發(fā)揮什么作用。隨著埃隆·馬斯克承諾在不到100天內采用特斯拉電池儲能單元構建了Hornsdale Power Reserve電池儲能系統(tǒng)，這一切都已經改變。
Victoria Big Battery電池儲能系統(tǒng)
雖然當時的澳大利亞政府并沒有意識到電池儲能系統(tǒng)所發(fā)揮的作用，但儲能系統(tǒng)可以提供多種服務，其具有的“瑞士軍刀”的功能使電池儲能系統(tǒng)成為電網實現脫碳目標的最重要工具。
電池儲能系統(tǒng)與化石燃料發(fā)電廠（甚至包括抽水蓄能發(fā)電設施）的區(qū)別在于它的響應速度和多功能性。
澳大利亞儲能市場的問題之一是缺乏市場信號，無法真正向電池儲能系統(tǒng)提供的服務支付費用。然而，隨著澳大利亞頻率服務市場的引入，儲能市場正在迅速發(fā)展。
澳大利亞最成功的電池儲能開發(fā)商是總部位于法國的Neoen公司，該公司部署了澳大利亞當時規(guī)模最大的Hornsdale Power Reserve電池儲能系統(tǒng)，該儲能系統(tǒng)采用特斯拉電池儲能單元構建。此后該公司又相繼部署了兩個大型電池儲能系統(tǒng)，并且正在部署四個電池儲能系統(tǒng)。
特斯拉公司首席執(zhí)行官Xavier Barbaro日前向分析師介紹了該公司今年前9個月的營收報告。在報告中，他對電池儲能業(yè)務的營收來源和未來發(fā)展趨勢進行了一些分析。
圖1電池儲能系統(tǒng)的收入模式
Barbaro指出，Neoen公司在其最初部署的電網規(guī)模電池儲能項目中獲得了三個主要收入來源。其部署的電網規(guī)模電池儲能系統(tǒng)包括在南澳大利亞州部署的Hornsdale Power Reserve電池儲能系統(tǒng)，以及在維多利亞州部署的Victoria Big battery和Bulgana Battery電池儲能系統(tǒng)。
電池儲能項目的第一個收入來源是頻率服務市場。電池儲能系統(tǒng)打破天然氣發(fā)電廠商對該市場的壟斷局面——電池儲能能系統(tǒng)可以干預和阻止電網的頻率漂移。
第二個收入來源是容量合同，通過簽署長期合同，電池儲能系統(tǒng)在電網遭遇重大干擾或停電時支持其穩(wěn)定運營的能力。
這些是長期的合同，例如，允許輸電線路提供更大的容量。例如新南威爾士州的Waratah Super Battery電池儲能系統(tǒng)被描述為電網中的一個巨大的“減震器”。
第三個收入來源是套利，正如Barbaro所指出的，這很大程度上取決于市場的波動性。當波動性高的時候，回報率就會很高。
Barbaro表示，澳大利亞的電池儲能系統(tǒng)近年來增加了三個新的收入來源，凸顯了儲能系統(tǒng)的多功能性以及可以為客戶提供的選擇。
第一個收入來源是提供慣性服務，目前主要由Hornsdale Power Reserve電池儲能系統(tǒng)為澳大利亞電力市場提供服務。而大多數電池儲能系統(tǒng)也能做到這一點。
第二個收入來源是提供“電池即服務”，或者所說的“虛擬電池”。Neoen公司已經簽署了一份為期7年的協(xié)議，AGL公司將使用在堪培拉部署的100MW/200MWh大型電池儲能系統(tǒng)的70MW容量。
其他大型電池儲能系統(tǒng)也提供類似的服務，包括Bouldercome電池儲能系統(tǒng)和Riverina電池儲能系統(tǒng)。
第三個收入來源是“穩(wěn)定可再生能源”。與必和必拓公司的Olympic Dam礦山簽訂的具有里程碑意義的“基本負荷可再生能源”合同就說明了這一點。根據這份合同，這一服務將由正在南澳大利亞州部署的200MW/400MWh Blyth電池儲能系統(tǒng)提供，該儲能系統(tǒng)將在2025年開通運營。
Barbaro表示，該公司計劃簽署更多的容量合同，例如在今年6月份簽訂的Collie Battery電池儲能系統(tǒng)的合同，該電池儲能系統(tǒng)正在西澳大利亞州部署，其持續(xù)時間為4小時。
這個電池儲能系統(tǒng)主要為了緩解南澳大利亞州太陽能發(fā)電設施的“鴨子曲線”問題，同時解決電網運營的兩個最緊迫的問題——中午的低需求和晚上的高需求。
這份合同利潤豐厚。雖然這項為期兩年的協(xié)議的細節(jié)尚未公布，但它促使Neoen公司將其2025年的預期收益上調了1.5億澳元。
Barbaro表示，電池儲能市場增長的關鍵是提供可預測性和市場機會的收入組合。
