中國儲能網(wǎng)訊：電池儲能系統(tǒng) ( BESS )的合同，尤其是長期合同，可能有點神秘，因為關(guān)于它們的可訪問信息非常少。與客戶的交流使情況更加清楚，收費協(xié)議、底價和 PPA 經(jīng)常引起混淆，尤其是在短期交易安排方面。當然，由于資產(chǎn)規(guī)范和談判條款，合同的大綱非常獨特，但您可以參考示例 1和示例 2。本文在采訪儲能專家Andras Molnar時探討了電池系統(tǒng)的收費協(xié)議和底價。
Andras 在能源行業(yè)擁有 10 多年的經(jīng)驗，接受過從 TSO 和發(fā)電廠運營到資產(chǎn)優(yōu)化和開發(fā)等不同職位的培訓。在 enspired，他專門為各個市場的電池存儲資產(chǎn)提供商業(yè)解決方案。
什么是電池儲能系統(tǒng)（BESS）的收費協(xié)議？
典型的收費協(xié)議是收費方（賣方）和承購方（承租方）之間的長期租賃合同。收費人擁有并運營發(fā)電裝置（通常是燃氣發(fā)電裝置），而承購人支付商定的“租金”并提供燃料將其轉(zhuǎn)化為電能。這使承購人有權(quán)控制發(fā)電裝置的運行，而收費人在這方面的特權(quán)有限（如果有的話）。從歷史上看，收費協(xié)議是天然氣轉(zhuǎn)換用例，其中承租人擁有天然氣但需要電力。解決方案是從發(fā)電廠所有者那里租用必要的基礎(chǔ)設(shè)施，以換取固定的收費?；旧希匈徣藫碛凶庥觅Y產(chǎn)中的能源，因此可以根據(jù)需要使用它，并對收費人設(shè)置使用限制。
這一概念如何轉(zhuǎn)化為電池收費協(xié)議？
由于兩個因素，收費協(xié)議對電池變得重要。一是能源行業(yè)格局發(fā)生了根本性變化：垂直整合的國有企業(yè)被剝離，獨立實體開始專注于價值鏈的特定部分。其次，其中一些公司可以獲得一種商品，而他們需要另一種商品，因此必須找到一種可以降低風險的商業(yè)模式。
今天的能源格局再次不同，并且仍在迅速變化，尤其是在電池方面。市場上有各種各樣的參與者：項目開發(fā)商、金融投資者、不擁有資產(chǎn)的運營商和沒有消費者組合供應(yīng)的優(yōu)化者。雖然這些公司與傳統(tǒng)的收費商或承購商有相同的利益，但他們采用不同的方法來評估市場上的實物期權(quán)并分配風險。由于 BESS 收入流的性質(zhì)，長期預(yù)測通常不夠可靠，無法讓承購商處理傳統(tǒng)收費協(xié)議帶來的風險狀況。
電池收費協(xié)議的優(yōu)缺點是什么？
說到利弊，我們需要區(qū)分收費協(xié)議中的雙方。收費方最大的優(yōu)勢是固定收入——在資產(chǎn)附帶的不同合同中，如果設(shè)置得當，這意味著豐厚的利潤。收費方最大的劣勢是負責維護和可用性，但對運營制度的影響有限甚至沒有，而且市場上的上行潛力非常有限。至于承購方，他們最大的好處在于能夠使用資產(chǎn)而不必處理維護的復雜性。由于承購方能夠在負火花環(huán)境中控制發(fā)電機組，因此他們還可以從有限的下行潛力中獲利。同時，承購方接受一定程度的市場風險，因為實現(xiàn)的收入可能不夠豐厚。收費費用不容小覷。
收費方總結(jié)
+ 無論商業(yè)結(jié)果如何，費用都是固定的
- 負責技術(shù)設(shè)置和所有行政事務(wù)
- 沒有權(quán)力控制資產(chǎn)的使用
承購方總結(jié)
+ 對資產(chǎn)如何運營的權(quán)力（輔助服務(wù)、批發(fā)等）
+ 降低關(guān)鍵項目領(lǐng)域（開發(fā)、調(diào)試、往返效率、維護、運營等）的風險
- 負責向資產(chǎn)供應(yīng)燃料
- 即使資產(chǎn)的商業(yè)表現(xiàn)不佳，也有義務(wù)支付通行費
對于承購商來說，電池收費協(xié)議的替代方案是什么？
如果您需要電池或電池容量，那么除了續(xù)費協(xié)議之外，您唯一的選擇就是購買自己的資產(chǎn)或利用電池即服務(wù)。后者與收費協(xié)議略有不同，但原則相同：您支付費用即可使用電池或其他類型的儲能。在這種情況下，承購商通常是行業(yè)參與者，其目標是提高現(xiàn)場供電的可靠性或管理電力不平衡風險。熱力儲能單元通常用于此目的。
對于收費方來說，電池收費協(xié)議的替代方案是什么？
如果您想利用您的資產(chǎn)賺錢，您可以選擇通過市場路線提供商，無論合同中是否有底價。這樣，您的電池或部分容量就可以直接進入市場并獲得多種收入來源。市場路線提供商還可以幫助承購商充分利用其租賃資產(chǎn)。
電池的底價如何運作？
最低價格或最低價格是儲能系統(tǒng)業(yè)主通過市場路徑供應(yīng)商出售資產(chǎn)時獲得保證收入的手段。該金額在電池進入市場之前通過合同固定，但在某些情況下可以設(shè)置為可變金額。雖然交易協(xié)議中規(guī)定了最低價格的電池運營商可以保證獲得最低收益，但他們的總收入分成較低，因為市場風險轉(zhuǎn)移到了交易方。包含最低價格的協(xié)議通常期限較短，因為固定收入期限越長，交易方的風險就越大。
建議設(shè)底價嗎？
歸根結(jié)底，這一切都歸結(jié)為收入潛力與風險緩解。讓我們用一個基于利潤分成伙伴關(guān)系的例子來說明這一點。如果合同規(guī)定的底價為每月 80k，而電池帶來 70k 的收入，那么所有者仍然會獲得商定的 80k。但是，同一合同中業(yè)主和交易商之間的收入分成將是 70:30，而不是 85:15。這意味著，如果電池產(chǎn)生 150k，所有者將獲得 105k，即 70% 的份額。如果沒有底價，所有者的總收入將是 127.5k，即收入的 85% 分成。大多數(shù)投資者和所有者通常關(guān)注其項目的潛在風險，而較少關(guān)注潛在的好處。他們的要求取決于他們的融資結(jié)構(gòu)、對電力市場的了解以及內(nèi)部風險管理能力?？傮w而言，潛在的底線在市場上具有足夠的吸引力，但由于上述原因，市場路線提供商通常不會提供這種底價。
另一種常見的合同類型 PPA（電力購買協(xié)議）與收費協(xié)議和底價相比如何？
收費協(xié)議涉及資產(chǎn)租賃；具有底價的市場路線合同規(guī)定了資產(chǎn)業(yè)主的最低收入。在這兩種情況下，承購人都對資產(chǎn)的容量、靈活性和實際期權(quán)價值感興趣，并接受相關(guān)的市場風險。電力購買協(xié)議則不同。它們不是租賃資產(chǎn)，而是在一段較長的時間內(nèi)以預(yù)定的價格交易商定的數(shù)量。固定價格和數(shù)量減輕了賣方和承購人的市場風險，從而有助于為項目融資和規(guī)劃消費組合的供應(yīng)。這些結(jié)構(gòu)處理不同的風險，除了數(shù)量和價格之外，它們都是關(guān)于雙方之間最佳的風險分配。
承購人按發(fā)電量付費電力購買協(xié)議的需求正在減少；因此，賣方需要努力處理輪廓和不平衡風險，以及提供 24/7 或基荷電力購買協(xié)議。對于這些，賣方可能會選擇將太陽能站與電池共址，以應(yīng)對可再生能源的波動并確保穩(wěn)定的供應(yīng)。安裝存儲裝置可以減輕不平衡風險，因為您可以根據(jù)基荷曲線對電池進行充電和放電，從而提高 PPA 的價值。
短期交易專家在電力購買協(xié)議 (PPA) 等長期合同中可以發(fā)揮什么作用？
交易伙伴可以根據(jù)合同中的責任和風險狀況為合同的任何一方（承購方或賣方）提供支持。像 enspired 這樣的公司通過利用短期電力市場的剩余或未利用的靈活性并通過可用的收入流對其進行優(yōu)化來為您的收入做出貢獻。如果您是 PPA 賣方，并負責在混合設(shè)置中提供特定輪廓或甚至基荷 PPA，我們還可以通過持續(xù)的日內(nèi)交易幫助您管理配置輪廓風險。
