中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“每10輛電動(dòng)車(chē)，6輛超威電池”。很多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)超威集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱超威），是通過(guò)這句廣告語(yǔ)。
事實(shí)上，超威在行業(yè)內(nèi)頗具影響力，曾多次參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于新能源企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)先掌握核心技術(shù)，誰(shuí)就能在市場(chǎng)中占領(lǐng)先機(jī)。超威很早就意識(shí)到了這一點(diǎn)，并先于國(guó)家要求，探索蓄電池行業(yè)的綠色健康發(fā)展之路。
這家企業(yè)是如何實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的？近日，記者專訪了超威集團(tuán)總裁楊新新。
環(huán)保工藝研發(fā)先于國(guó)家要求
一條淡藍(lán)色的襯衫，黑色西裝長(zhǎng)褲，深咖色的皮鞋，一副無(wú)框眼鏡，高高瘦瘦的楊新新書(shū)卷味很濃。
之前，他曾擔(dān)任過(guò)省水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院黨委書(shū)記，也在政府部門(mén)做過(guò)處長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)很足。
進(jìn)入企業(yè)后，超威集團(tuán)的發(fā)展奇跡讓他感慨，“發(fā)展很快、很良性，從2009年到2011年，銷售額環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)到了56.7%，如此高速的發(fā)展在制造業(yè)是個(gè)奇跡。2012年的銷售額環(huán)比增長(zhǎng)更是達(dá)到100%?！?
在他看來(lái)，超威的發(fā)展基于技術(shù)的積累?！俺鸩降臅r(shí)候，我認(rèn)為主要有三個(gè)特點(diǎn)：首先是擁有技術(shù)；其次是不斷地創(chuàng)新；再則，心無(wú)旁騖地專業(yè)、專注與執(zhí)著。”
傳統(tǒng)蓄電池行業(yè)門(mén)檻低，導(dǎo)致這一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)混亂。而隨著新能源汽車(chē)和光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)蓄電池的依賴，高能效和長(zhǎng)壽命蓄電池已成發(fā)展主流，于是，技術(shù)就成了關(guān)鍵。
楊新新介紹，超威在15年時(shí)間里已擁有550項(xiàng)專利（其中少部分正處于申報(bào)、待批狀態(tài)），有很多獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)或超前性的研發(fā)成果。譬如，它研發(fā)的“內(nèi)化成”工藝，從2005年起步，到2006年開(kāi)始小規(guī)模批量生產(chǎn)，2009年宣告研發(fā)成功，隨后在集團(tuán)范圍內(nèi)上馬項(xiàng)目。
它的“先行一步”與國(guó)家環(huán)保方向不謀而合。兩年前，工業(yè)和信息化部和環(huán)保部聯(lián)合發(fā)布的《鉛酸蓄電池行業(yè)準(zhǔn)入條件》明確提出：采用落后工藝和含鎘超過(guò)0.002%的電池應(yīng)于2013年底淘汰。“無(wú)鎘內(nèi)化成”工藝讓超威率先獲得了綠色通行證。
目前，超威以“內(nèi)化成”工藝生產(chǎn)的動(dòng)力鉛酸電池，已處于全球領(lǐng)先地位。
率先研發(fā)，去除電池有害重金屬
電池行業(yè)，最受詬病的是生產(chǎn)流程中的污染問(wèn)題。一個(gè)清潔能源產(chǎn)業(yè)，如果它的生產(chǎn)過(guò)程并不清潔，則難以獲得社會(huì)認(rèn)可。
一直以來(lái)，市場(chǎng)上常用的鉛銻鎘電池，其中的鎘是有害重金屬，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生長(zhǎng)久的傷害，還會(huì)污染土壤。業(yè)內(nèi)人士指出，鉛銻鎘電池采用的工藝是“二次化成充電”，不僅充電時(shí)間長(zhǎng)、耗電量大，而且，要清洗充電過(guò)程中析出的酸霧以及極板，要消耗大量的酸和水。
早些年，和同行一樣，超威采用的也是外化成工藝，但車(chē)間環(huán)境太差，工人們有時(shí)甚至連眼睛都睜不開(kāi)。“必須研發(fā)出新工藝?！?
正是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的愿望，超威在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)始研發(fā)“無(wú)鎘內(nèi)化成”工藝。
八年前，第一批無(wú)鎘電池上市后，遭遇了無(wú)情的打擊：超威某省分公司的退貨率一度高達(dá)30%。
面對(duì)失敗，研發(fā)人員并沒(méi)氣餒。到2009年下半年，前后經(jīng)過(guò)三次大的工藝調(diào)整，無(wú)鎘電池終于贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。
全球網(wǎng)羅院士級(jí)專家
“你們?cè)敢馍洗髮W(xué)嗎？”去年10月，在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)超威班的開(kāi)學(xué)典禮上，楊新新問(wèn)參加學(xué)習(xí)的108名一線員工。
“我愿意！”員工們響亮的回答，讓楊新新堅(jiān)定了想法：“給有發(fā)展前途、有夢(mèng)想的工人一個(gè)機(jī)會(huì)，公司買(mǎi)單送他們上大學(xué)，他們是超威未來(lái)的希望?！?
除了培養(yǎng)年輕人，超威還積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外院士級(jí)專家。因?yàn)樗絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，除了技術(shù)，人才也是確?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從2012年下半年開(kāi)始，超威在充實(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，把招募人才的目標(biāo)鎖定在國(guó)內(nèi)外頂尖的專家團(tuán)隊(duì)上，并制訂了行業(yè)人才領(lǐng)先戰(zhàn)略，計(jì)劃用三年時(shí)間把企業(yè)打造成國(guó)際化的專業(yè)人才匯聚之地，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。
目前，超威已擁有教授、博士、碩士等高技術(shù)人才280多名。這些人才先后承擔(dān)了4個(gè)國(guó)家科技部火炬計(jì)劃項(xiàng)目、3項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)，3項(xiàng)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)，28項(xiàng)省級(jí)新產(chǎn)品任務(wù)。
截至目前，田昭武、陳清泉、邱定蕃、陳立泉、楊裕生、保加利亞科學(xué)院巴普洛夫等6位國(guó)內(nèi)外院士，美國(guó)的尼爾森、日本的杉本豐成等20多位知名教授，先后以不同形式加盟超威，進(jìn)行合作。
說(shuō)到頂級(jí)專家加盟企業(yè)，最感人的故事發(fā)生在去年3月，兩個(gè)中國(guó)老人感動(dòng)了兩個(gè)美國(guó)老人。
作為超威的創(chuàng)始人，超威集團(tuán)副董事長(zhǎng)周龍瑞、楊云飛兩人雖已70多歲，仍日夜兼程趕到美國(guó)，與“國(guó)際鋰電之父”古迪納夫院士和“碳學(xué)之母”崔瑟豪斯院士?jī)晌粐?guó)際泰斗級(jí)科學(xué)家咨詢技術(shù)。他們的真心與誠(chéng)意感動(dòng)了世界頂級(jí)的科學(xué)家，雙方達(dá)成了進(jìn)一步合作意向。
楊新新的人才戰(zhàn)略很堅(jiān)定，就是把企業(yè)打造成為“全球新能源行業(yè)的偉大公司”。
“簡(jiǎn)單執(zhí)著的東西可以撼動(dòng)大山。”采訪的最后，楊新新這樣總結(jié)，“做企業(yè)要有民族情結(jié)。為什么做電池，我們不能做成世界第一呢？用心做的東西，用戶一定體會(huì)得到。”
