中國儲能網(wǎng)訊：在知識產(chǎn)權與國際貿(mào)易密不可分的今天，隨著“一帶一路”建設的推進，我國企業(yè)到沿線國家和地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)活動時，除了要警惕和規(guī)避諸多政治、經(jīng)濟風險外，還須及時了解相關各國和地區(qū)的知識產(chǎn)權法律制度等?！爸袊髽I(yè)要對產(chǎn)品出口國的知識產(chǎn)權法律環(huán)境進行深入研究，進而在相關出口國家進行知識產(chǎn)權布局?！敝袊F路總公司法律顧問王章偉在2016年第十屆中國國際專利技術與產(chǎn)品交易會上指出。北京大學知識產(chǎn)權學院教授張平則指出，國際技術轉讓合同局限出口、知識產(chǎn)權保護時間差及專利權利歸屬等，是目前中國傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的困境。專家指出，知識產(chǎn)權制度實際上是一種合法的壟斷，它通過授予壟斷權起到鼓勵市場主體創(chuàng)新的作用?！耙粠б宦贰北尘跋?，中國企業(yè)要具有合法壟斷的欲望，靈活運用知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌、走好創(chuàng)新之路。
在日前召開的“ 2016年第十屆中國國際專利技術與產(chǎn)品交易會”上 ，中國科學院大連化物所研究員、大連融科儲能技術發(fā)展有限公司(以下簡稱融科儲能)總工程師張華民接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時強調(diào)，知識產(chǎn)權壁壘是一些發(fā)達國家經(jīng)常使用的阻擋中國企業(yè)進入國際市場的手段，一旦形成很難打破或者要付出巨大代價。那么該公司如何進行專利布局的，日前，中國經(jīng)濟網(wǎng)記者對總工程師張華民進行了專訪。
問:請您介紹一下海外知識產(chǎn)權布保護是如何謀篇布局的?
答:融科儲能目前在技術方面已走在國際前列。一直以來，一方面在積極強化國際知識產(chǎn)權的頂層設計與戰(zhàn)略布局;另一方面，還在努力推進“專利+標準”戰(zhàn)略。
融科儲能公司從事的全釩液流電池儲能技術是很典型的高技術、新技術，在技術水平和產(chǎn)業(yè)化方面都處于世界領先地位。為了使這項有“中國芯”的技術在全球市場競爭中占據(jù)先機，融科儲能一方面持續(xù)投入研發(fā)，保持技術的先進性;另一方面高度重視知識產(chǎn)權保護問題。尤其是近年來越來越多針對中國企業(yè)的“337”調(diào)查和鋰電等相近電池行業(yè)專利訴訟等案例的層出不窮，使得融科儲能公司的高層把知識產(chǎn)權作為的公司戰(zhàn)略重點進行規(guī)劃、布局。2010年，在產(chǎn)品推向國際市場之前，專門進行了國際專利的檢索、分析和預警，尤其是針對潛在的知識產(chǎn)權風險，從技術、法律等角度進行了細致的剖析與并制定了應對措施，與此同時，公司加大了國際專利申請力度，保護我司技術權益。
問:設立了海外研發(fā)中心，對于企業(yè)的創(chuàng)新工作發(fā)揮了何種作用?可否舉例說明取得了怎樣的成效?
答:為了拓展國際市場，聚集國際高端研發(fā)人才，加速技術提升與成本下降，由融科儲能公司的集團公司—大連博融控股集團分別在美國西雅圖和德國紐倫堡設立了運營平臺。采取本地化經(jīng)營方式，對接當?shù)厥袌觥Ｍ瑫r，在技術開發(fā)方面，中外研發(fā)團隊互為補充、各有側重并有機結合。國內(nèi)團隊負責產(chǎn)品的核心材料和部件開發(fā)，國外團隊負責適應當?shù)仉娏藴实南到y(tǒng)集成技術開發(fā)。各自開發(fā)的知識產(chǎn)權權益歸各自所有，共同開發(fā)的共同持有。
在技術開發(fā)過程中，我們在統(tǒng)籌考慮申請時間、市場方向、技術攻關等因素下，實施了較為積極的專利布局策略，通過前期對專利申請方向進行布局，建立以核心專利為中心的專利群，輔以外圍型專利和迷惑型專利，進而形成防御型、進攻型、糖衣型專利布局模式，使得不同類型、不同保護程度的專利相互交疊。通過這種“專利申請、專利布局、專利實施、專利保護”一體化的專利布局和實施戰(zhàn)略，提高自主核心技術的保護程度，大大提高競爭對手及技術追隨者的侵權難度和成本。
我們設有專門的知識產(chǎn)權工作小組，提前針對目標市場做專門的專利分析，為決策層提供目標市場的知識產(chǎn)權風險預警，結合技術研發(fā)的實際情況，提出有針對性的專利布局。
目前，我們的產(chǎn)品已出口美國、歐洲等國家和地區(qū)，而我們在2010年就已經(jīng)在上述地區(qū)進行了專利布局，截至目前已申請PCT專利13項，已有核心專利獲得授權。在保證我們不會成為知識產(chǎn)權侵權方的同時，還可以作為武器保護我們不被競爭對手或技術追隨者侵權。
問:關于發(fā)達國家運用知識產(chǎn)權壁壘阻擋中國企業(yè)進入國際市場，作為企業(yè)負責人有何感觸?
答:知識產(chǎn)權壁壘是一些發(fā)達國家經(jīng)常使用的阻擋中國企業(yè)進入國際市場的手段。知識產(chǎn)權壁壘一旦形成很難打破或者要付出巨大代價。鑒于此，我們認為要提早防范，并爭取主動權。融科儲能目前在技術方面已走在國際前列，一直以來，公司一方面在積極強化國際知識產(chǎn)權的頂層設計與戰(zhàn)略布局，另一方面，還在努力推進“專利+標準”戰(zhàn)略。融科儲能通過推動國際電工委員會(IEC)設立液流電池標準工作組，取得制定國際標準的先機，希望通過“專利+標準”戰(zhàn)略的實施，最大效益的保護中國技術，中國行業(yè)，取得國際市場競爭的主導權。
問:未來，在知識產(chǎn)權保護等工作方面，貴企業(yè)還將又哪些規(guī)劃?
答:技術創(chuàng)新和進步是推動科技發(fā)展的原動力，也是專利及知識產(chǎn)權蓬勃發(fā)展的基礎。但是，相比于燃料電池或者鋰電池，液流電池領域的研發(fā)和技術創(chuàng)新雖然較多，但是專利數(shù)量遠遠小于以上兩者，連其1/10都達不到。但是，從另一個側面也說明，液流電池領域存在技術創(chuàng)新度有限、更新?lián)Q代頻率低、研究群體單調(diào)等多方面問題，技術仍然處于上升和開發(fā)階段，也意味著未來有較大的技術創(chuàng)新空間。因此，前期布局基礎專利和國外專利意義重大，雖然國外專利申請費用高、審查時間長，融科儲能將加快國外專利布局步伐。必要的時候，我們會邀請有經(jīng)驗的知識產(chǎn)權研究機構和中介為我們出謀劃策，為我們的海外市場開拓保駕護航。
