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華電集團(tuán)發(fā)布一季度經(jīng)營業(yè)績

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:北極星電力網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016-04-28 瀏覽:

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:4月14日至15日,華電集團(tuán)在遼寧丹東召開2016年第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

會(huì)上,華電集團(tuán)董事長李慶奎公布了華電集團(tuán)一季度經(jīng)營業(yè)績。一季度,華電集團(tuán)完成發(fā)電量1180.4億千瓦時(shí),同比增長3.59%,增幅居于同類型企業(yè)第一;完成銷售收入453.4億元,資產(chǎn)負(fù)債率81.05%,同比降低1.3個(gè)百分點(diǎn),處于同類型企業(yè)最低水平;生產(chǎn)原煤1261萬噸,同比增長9.7%;供電煤耗累計(jì)完成293.46克/千瓦時(shí),同比下降5.47克/千瓦時(shí)。

同時(shí),李慶奎還分析了發(fā)電企業(yè)當(dāng)前面臨的主要形勢。

1、三個(gè)新環(huán)境

從國際來看,世界經(jīng)濟(jì)仍處在深度調(diào)整之中,不穩(wěn)定不確定因素有增無減。

從國內(nèi)來看,我國經(jīng)濟(jì)正處于新常態(tài)下優(yōu)化調(diào)整過程之中,盡管仍然承受著下行壓力,但呈現(xiàn)企穩(wěn)筑底跡象。

在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國有企業(yè)提質(zhì)增效大背景下,公司面臨的政策面、市場面也出現(xiàn)了新的變化。

2、發(fā)展環(huán)境:

政策導(dǎo)向分化國家煤電發(fā)展政策突然收緊導(dǎo)致項(xiàng)目爭取難度更大。

同時(shí),國家加快清潔化低碳化進(jìn)程,這給水電、風(fēng)電、太陽能、分布式能源發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也形成了倒逼機(jī)制。

3、經(jīng)營環(huán)境:

挑戰(zhàn)因素增多電力市場供過于求,產(chǎn)能過剩,發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)繼續(xù)大幅下滑;

市場競爭愈演愈烈,電力體制改革提速,國家加快推進(jìn)電力市場建設(shè)和電力市場化交易。

4、改革環(huán)境:

深化改革提速今年國有企業(yè)在整合重組、改制上市、資產(chǎn)證券化、混合所有制等方面的改革力度都將超過去年。

對(duì)于下一步的工作,李慶奎強(qiáng)調(diào),抓好十三五規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整和分解落實(shí):根據(jù)形勢變化、國家規(guī)劃和政策演化及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,各單位結(jié)合各自情況,抓好任務(wù)落實(shí)。

1、有序推進(jìn)煤電項(xiàng)目發(fā)展:認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委565號(hào)和413號(hào)文件有關(guān)要求,按照集團(tuán)公司重點(diǎn)煤電項(xiàng)目的最新安排,區(qū)別對(duì)待,分類推進(jìn)。供熱業(yè)務(wù)拓展方面實(shí)施供熱改造、實(shí)現(xiàn)以熱定電,推廣智能供熱,提升服務(wù)水平,積極探索電熱一體化綜合發(fā)展模式;

2、加快可再生能源發(fā)展:有序開發(fā)“三北”區(qū)域風(fēng)光電資源,加快開發(fā)中東部和南方地區(qū)風(fēng)光電資源,加快推進(jìn)重點(diǎn)水電項(xiàng)目前期工作,積極爭取國家支持政策;

3、抓好相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展:煤炭產(chǎn)業(yè)落實(shí)國家化解過剩產(chǎn)能的有關(guān)要求,同時(shí)對(duì)優(yōu)質(zhì)煤礦要抓好產(chǎn)能核增;金融、科工產(chǎn)業(yè)突出創(chuàng)新服務(wù),加快轉(zhuǎn)型升級(jí);加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在防控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破;

4、加大市場開拓力度:

繼續(xù)加大市場開拓力度,緊緊圍繞“量價(jià)三同”目標(biāo),系統(tǒng)安排二季度和下一步的營銷策略;深入開展電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化,通過發(fā)電權(quán)交易、大小替代、水火替代、風(fēng)火替代、跨省替代等多種方式,全面提升綜合發(fā)電效益;加快電力營銷體系建設(shè),各個(gè)區(qū)域均衡推進(jìn);加緊推進(jìn)區(qū)域一體化營銷平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建起以用戶為中心、與電力市場充分接軌、能對(duì)市場變化作出高效響應(yīng)的營銷體系。

5、抓好科技環(huán)保工作:重點(diǎn)推進(jìn)煤電超低排放改造,確保完成超低排放改造目標(biāo)和排放績效目標(biāo);加快科技創(chuàng)新步伐,重點(diǎn)推進(jìn)一批示范項(xiàng)目建設(shè)。

6、深化改革:對(duì)電力體制改革、國有企業(yè)界定分類、十項(xiàng)改革試點(diǎn)、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、混合所有制、員工持股等與公司緊密相關(guān)的改革政策,依法依規(guī)推進(jìn)改革,參與改革;完善公司治理體系,優(yōu)化董事會(huì)決策運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)集團(tuán)總部“抓總”、區(qū)域公司“做實(shí)”、專業(yè)公司“做優(yōu)”和基層企業(yè)“強(qiáng)基”;按照華電科工業(yè)務(wù)整合方案,上半年要完成華電科工內(nèi)部業(yè)務(wù)整理,推進(jìn)科技體制改革,盡快明確改革架構(gòu)優(yōu)化;完善公司煤炭運(yùn)營管控體系,組建集團(tuán)公司、二級(jí)單位兩級(jí)煤炭集約化運(yùn)營主體,建立起統(tǒng)一采購、銷售、物流、電商平臺(tái)等“一條龍”的集約化管控模式。

另據(jù),華電國際近日發(fā)布2016年第一季度發(fā)電量及上網(wǎng)電價(jià)公告:截至2016年3月31日,華電國際第一季度發(fā)電量為467.44億千瓦時(shí),比上年同期增長約2.71%,上網(wǎng)電量完成437.20億千瓦時(shí),比上年同期增長約2.79%,平均上網(wǎng)電價(jià)為 389.32 元/兆瓦時(shí),同比下降約 12.44%。

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