新的一年，該公司提出著力建設(shè)堅強智能電網(wǎng)，深入推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。以1000千伏特高壓變電站落點濰坊為契機，全面做好電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，完善以4個500千伏變電站為電源支撐、220千伏系統(tǒng)為骨干、各電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展的分區(qū)供電格局，保證電力落得下、送得出。加大配網(wǎng)建設(shè)改造力度，優(yōu)化高壓配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布點，推進配網(wǎng)狀態(tài)檢修和專業(yè)化管理，全面升級配電管理。
加快縣域電網(wǎng)建設(shè)，精心組織實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，不斷提升縣域電網(wǎng)裝備水平，實現(xiàn)市縣電網(wǎng)一體化發(fā)展。以全站信息數(shù)字化、通訊平臺網(wǎng)絡(luò)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求，加快推進智能變電站建設(shè)和改造。加快智能配網(wǎng)建設(shè)改造，深化配網(wǎng)調(diào)控運行等相關(guān)技術(shù)研究應(yīng)用，提高配網(wǎng)智能化、自動化、信息化水平。積極推進智能小區(qū)試點、電動汽車智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面提升智能交互用電水平。
該公司將堅持“抓安全，筑基礎(chǔ);強質(zhì)量，建精品”，深化基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化項目前期、建設(shè)前期和施工里程碑計劃管理，加快推進智能電網(wǎng)建設(shè)，提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量。加強電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，完善電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，加強市場需求分析調(diào)研，不斷優(yōu)化主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。完成濰坊北部沿海電力專項規(guī)劃的編制與評審工作，確保通過濰坊市政府審批。進一步梳理“十二五”電網(wǎng)發(fā)展項目計劃，加強向集團公司及政府部門的匯報溝通，超前開展電網(wǎng)項目可研報告編制，加快辦理規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項目核準(zhǔn)等手續(xù)，為電網(wǎng)項目開工建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
奮力推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，對全市電網(wǎng)建設(shè)項目統(tǒng)一安排，全面開展電網(wǎng)建設(shè)“1260”工程，全年投資14.7億元，實施電網(wǎng)建設(shè)工程72項，其中220千伏工程12項，35-110千伏工程60項。強化電網(wǎng)建設(shè)進度管控，加強重點工程、重點階段跟蹤，確保有序開工、均衡投產(chǎn)。加快推進智能配網(wǎng)建設(shè)，全力開展配電自動化升級改造，全年投資8.87億元，確保直供城區(qū)全部實現(xiàn)配電自動化功能。
不斷提升基建管控能力，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《基建系統(tǒng)“安全年”活動工作推進方案》和《關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，深化全壽命周期理念，加強工期、造價、隊伍管控，健全安全質(zhì)量監(jiān)督管理機制。加強規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料、施工工藝、工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，強化工程質(zhì)量目標(biāo)考核與責(zé)任追究，實現(xiàn)工程項目“零缺陷”移交生產(chǎn)，110千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)到90%以上。深入開展專業(yè)管理評價，全面提升基建隊伍水平。
