從馬爾代夫的海島到北京的798藝術(shù)區(qū)
從阡陌縱橫的工業(yè)園區(qū)到城市郊外的家庭別墅
理論上，所有的電力用戶都有和儲能鏈接的可能
一直以來
用戶側(cè)儲能因廣泛的應(yīng)用場景被產(chǎn)業(yè)界寄予厚望
在過去十年電化學(xué)儲能的初級旅程中
用戶側(cè)一直是儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍
門檻最低，玩家也最為眾多
同時項(xiàng)目對成本和經(jīng)濟(jì)性十分敏感
主要分布在峰谷價差較大的江蘇、廣東等地
但近幾年不斷下調(diào)的工商業(yè)電價
讓各地峰谷價差不斷縮小
用戶側(cè)儲能盈利模式單一問題被凸顯出來
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為
峰谷套利+需量電費(fèi)管理+動態(tài)增容+
電網(wǎng)輔助服務(wù)+提高新能源自用率+需求側(cè)相應(yīng)
等多元的商業(yè)模式在國內(nèi)尚缺乏落地的土壤
現(xiàn)階段用戶側(cè)儲能需要以滿足用戶需求為突破口
尋找剛性有價值的特殊應(yīng)用場景
隨著電改的推進(jìn)
取消目錄電價是大勢所趨
未來在任何一個時間段
都有可能出現(xiàn)高峰和低谷的電價
預(yù)計(jì)2022年用戶側(cè)儲能的商業(yè)模式將面臨革新
未來電價的負(fù)荷曲線由售電公司掌握
儲能必須和售電相結(jié)合
不然沒有盈利的可能
一起看，過去10年里，用戶側(cè)儲能有哪些玩家？
