中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：9月24—26日，由中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合200余家機(jī)構(gòu)共同支持的第十屆中國(guó)國(guó)際儲(chǔ)能大會(huì)在深圳鵬瑞萊佛士酒店召開(kāi)。此次大會(huì)主題是“共建儲(chǔ)能生態(tài)鏈，開(kāi)啟應(yīng)用新時(shí)代”。 來(lái)自行業(yè)主管機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外駐華機(jī)構(gòu)、科研單位、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、系統(tǒng)集成商、金融機(jī)構(gòu)等不同領(lǐng)域的1621人參加了本屆大會(huì)。本次大會(huì)由中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)、中國(guó)科學(xué)院電工研究所儲(chǔ)能技術(shù)組和中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)聯(lián)合承辦。
在25日下午的“儲(chǔ)能電站建設(shè)與運(yùn)維 ”專(zhuān)場(chǎng)，湖北億緯動(dòng)力有限公司儲(chǔ)能運(yùn)營(yíng)總監(jiān)曾令分享了主題報(bào)告《用戶側(cè)儲(chǔ)能站點(diǎn)建設(shè)與維護(hù) 》。會(huì)務(wù)組對(duì)發(fā)言人的演講速記做了梳理，方便大家會(huì)后交流、學(xué)習(xí)，以下是速記全文：
曾令：大家下午好！非常榮幸來(lái)參加這次第十屆中國(guó)國(guó)際儲(chǔ)能大會(huì)，我是來(lái)自億緯的曾令。下面我為大家介紹一下《用戶側(cè)儲(chǔ)能站點(diǎn)建設(shè)與維護(hù)》。
主題分三個(gè)部分：第一部分是用戶側(cè)儲(chǔ)能站點(diǎn)的建設(shè)管理；第二部分是運(yùn)維管理；第三部分是億緯項(xiàng)目實(shí)踐的介紹。
今天有很多專(zhuān)家介紹了我們?cè)趦?chǔ)能相關(guān)配套的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這里我也大體羅列一些相關(guān)性比較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，這些會(huì)對(duì)整個(gè)用戶側(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)能項(xiàng)目有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的支撐作用。
針對(duì)用戶側(cè)的建設(shè)管理，江蘇省接入管理做的相對(duì)比較成熟，南網(wǎng)也出臺(tái)了不少這樣的項(xiàng)目管理要求，主要的步驟是這么幾項(xiàng)，第一個(gè)就是接入的時(shí)候有一個(gè)項(xiàng)目的并網(wǎng)申請(qǐng)，最重要的環(huán)節(jié)是儲(chǔ)能電站有一個(gè)接入設(shè)計(jì)的審核管理，相對(duì)來(lái)講因?yàn)樵诠夥I(lǐng)域大家都很清楚，用戶側(cè)有比較多的接入設(shè)計(jì)，儲(chǔ)能目前是缺乏統(tǒng)一的接入管理要求，目前我們也會(huì)委托相關(guān)的設(shè)計(jì)單位來(lái)提供接入設(shè)計(jì)，大體上儲(chǔ)能的接入設(shè)計(jì)跟光伏的接入設(shè)計(jì)上有點(diǎn)類(lèi)似，但也有它的獨(dú)特性，就是儲(chǔ)能電站除了電源外同時(shí)還是負(fù)載。供電主管部門(mén)出具的設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)之后，我們才會(huì)進(jìn)行整個(gè)儲(chǔ)能電站的主體建設(shè)，最后引入并網(wǎng)驗(yàn)收的過(guò)程，包括對(duì)所有的資質(zhì)、產(chǎn)品認(rèn)證等要求做檢驗(yàn)。使得項(xiàng)目最后獲得電網(wǎng)管理部門(mén)的驗(yàn)收和認(rèn)可。
下面介紹一下我自己對(duì)用戶側(cè)儲(chǔ)能的難點(diǎn)一些理解，這也是我們項(xiàng)目上需要克服的，目前用戶側(cè)有一個(gè)比較大的瓶頸是需量瓶頸。特別今年以來(lái)實(shí)行的用戶側(cè)虛量實(shí)收政策，這造成很大層面客戶選擇上的制約，雖然有很多用戶是容量交費(fèi)，但如果客戶用電量低位的時(shí)候，會(huì)采用虛量繳費(fèi)的基本電費(fèi)，尤其客戶用電負(fù)荷比較平穩(wěn)的時(shí)候，對(duì)儲(chǔ)能的充電空間造成比較大的制約，因?yàn)橛脩魞?chǔ)能要追求經(jīng)濟(jì)性，如果因?yàn)榛倦娰M(fèi)導(dǎo)致費(fèi)用的增加，則會(huì)降低儲(chǔ)能項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，目前已經(jīng)構(gòu)成了一部分的瓶頸。
第二個(gè)就是項(xiàng)目備案，有些項(xiàng)目也會(huì)糾結(jié)備案的手續(xù)，但原則上我們常規(guī)項(xiàng)目都基本上要求做相關(guān)備案。正常來(lái)講我們會(huì)將項(xiàng)目裝一個(gè)項(xiàng)目公司里，如果用戶儲(chǔ)能規(guī)模比較小的時(shí)候，用項(xiàng)目公司來(lái)經(jīng)營(yíng)成本也比較高昂的。如果是域外公司，在當(dāng)?shù)貍浒笗?huì)存在一定的瓶頸，會(huì)收到一定的制約。
第三個(gè)就是接入批復(fù)，目前主要的制約瓶頸就是審查跟確認(rèn)時(shí)間也會(huì)比較長(zhǎng)，會(huì)影響整個(gè)用戶側(cè)儲(chǔ)能的建設(shè)時(shí)效。
第四個(gè)就是客戶場(chǎng)景的問(wèn)題，就是正?？蛻敉ｋ姷臅r(shí)候會(huì)有制約，會(huì)影響儲(chǔ)能的并網(wǎng)時(shí)效。
還有其它的問(wèn)題，包括客戶有備電需求、施工管理、客戶負(fù)荷低等等問(wèn)題。當(dāng)然我們也會(huì)盡可能克服這些管理的難點(diǎn)。
下來(lái)我也給大家介紹一下儲(chǔ)能的充放電空間，為什么呢？因?yàn)楝F(xiàn)在儲(chǔ)能對(duì)負(fù)荷的要求更加嚴(yán)苛，這只是列舉了一個(gè)典型的負(fù)荷曲線，因?yàn)樨?fù)荷曲線是多種多樣的，但是儲(chǔ)能對(duì)負(fù)荷場(chǎng)景還是有一定的要求，基本上我們的充放電管理策略是在谷段和平段會(huì)增加負(fù)荷，峰段會(huì)削減負(fù)荷，儲(chǔ)能疊加負(fù)荷需要原負(fù)荷需要取得一個(gè)很好的動(dòng)態(tài)平衡。
總體來(lái)講，在建設(shè)上的優(yōu)化建議，第一我們要規(guī)范電網(wǎng)接入管理的手續(xù)，包括明確電網(wǎng)供電管理部門(mén)在這一塊的監(jiān)管作用，我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)踐中，有很多地區(qū)的的供電審核部門(mén)，對(duì)儲(chǔ)能接入管理要求認(rèn)知有一些認(rèn)知差異，也會(huì)增加我們項(xiàng)目的難度。第二個(gè)，目前在基本電費(fèi)政策扶持：需量實(shí)收背景下，避免需量制約用戶側(cè)儲(chǔ)能的發(fā)展。電網(wǎng)跟國(guó)家方面也需要出臺(tái)引導(dǎo)政策，來(lái)給更多的支持。第三就是細(xì)化儲(chǔ)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)，儲(chǔ)能電站的運(yùn)維電池是相對(duì)而言管理難度更大，要做到精細(xì)化的運(yùn)維才能確保儲(chǔ)能電站的效益處在比較好的模式。最后是加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)范，有序推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)維隊(duì)伍，促進(jìn)儲(chǔ)能項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
目前因?yàn)槲覀冊(cè)谧陨硖剿饔脩魝?cè)經(jīng)濟(jì)性的情況的時(shí)候，我們會(huì)大概有幾類(lèi)制約的因素。外部的因素主要是入點(diǎn)的負(fù)荷相關(guān)情況，比如電網(wǎng)的停電，包括接入點(diǎn)的負(fù)荷波動(dòng)，甚至節(jié)假日的時(shí)候，他們會(huì)負(fù)荷出現(xiàn)一個(gè)低位，會(huì)導(dǎo)致制約儲(chǔ)能一定的消納空間；同時(shí)也包括變壓器的容量有一些過(guò)載，或者他們的需量比較低的時(shí)候，以及停電檢修的時(shí)候，這些外圍因素會(huì)降低我們儲(chǔ)能的收益。內(nèi)因主要是我們儲(chǔ)能集裝箱內(nèi)的設(shè)備可靠度的問(wèn)題，包括電池本體以及BMS、PCS、EMS的穩(wěn)定性對(duì)收益的波動(dòng)。
運(yùn)維管理上我們分為四方面：網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理、巡檢制度、突發(fā)報(bào)警、異常響應(yīng)。雖然我們系統(tǒng)智能化已經(jīng)做得比較好了，但異常響應(yīng)，尤其意外情況我們還是要有積極去應(yīng)對(duì)。
目前也很多同行或者客戶在關(guān)注運(yùn)維成本的問(wèn)題，其實(shí)這個(gè)跟體量有直接關(guān)系，因?yàn)椴煌捏w量運(yùn)維成本是不能同比的。大體我們會(huì)分為這么幾類(lèi)，包括遠(yuǎn)端的策略管理，因?yàn)橛行┯脩粢鶕?jù)負(fù)荷的情況，會(huì)調(diào)整它的充放電策略，相當(dāng)于要有專(zhuān)人做運(yùn)維策略的調(diào)整，當(dāng)然巡檢頻率可以根據(jù)你的實(shí)際情況去優(yōu)化，包括不管是周、月、季都可以靈活調(diào)整，包括年度大量的批量檢修，包括對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)，以及應(yīng)急處理、綜合管理費(fèi)。目前以我們的管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)體量來(lái)講，我們大概會(huì)把運(yùn)維成本均攤的比較低，如果按投資額來(lái)算，我們會(huì)攤到0.5到1個(gè)點(diǎn)比例。
這是剛才提到的運(yùn)維管理幾個(gè)方面，包括檢測(cè)、預(yù)警、巡檢、備品、消缺。目前做得比較好的就是一小時(shí)快速定位，八小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，36小時(shí)的重新上線。為什么要強(qiáng)調(diào)重新上線的過(guò)程，因?yàn)槿魏我粋€(gè)異常的中斷都會(huì)導(dǎo)致儲(chǔ)能放電小時(shí)數(shù)的下降，因?yàn)橹挥写_保了綜合年度的累計(jì)放電時(shí)間，才能確保整個(gè)投資收益，確保收益能達(dá)到預(yù)計(jì)的狀態(tài)。
另外我們會(huì)關(guān)注安全，也有各類(lèi)專(zhuān)家介紹了很多解決方案的安全管理，當(dāng)然我們也要做到巡檢級(jí)的運(yùn)維安全管理，包括現(xiàn)場(chǎng)溫度的排查，以及異常電池的排查跟替換。當(dāng)個(gè)別電池會(huì)出現(xiàn)異常的情況，快速響應(yīng)及處理，所以我們?cè)谶\(yùn)維上尤其重要，包括倉(cāng)內(nèi)安全的復(fù)查。目前依賴(lài)于現(xiàn)場(chǎng)端的傳感器，但是這個(gè)傳感器也有失效的可能，加強(qiáng)實(shí)地巡檢，才能確保我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)端把電站做得更好。
第三部分我們介紹一下億緯做的用戶實(shí)踐，雖然我們是做的單體項(xiàng)目的容量不算大，項(xiàng)目也比較分散，但是項(xiàng)目基本上很有代表性，能代表一部分社會(huì)資本參與用戶側(cè)儲(chǔ)能的理解，目前我們項(xiàng)目分布主要在如下區(qū)域，比如江蘇、廣東、湖北；目前在廣東區(qū)域，我們有13個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)62MWh，江蘇7個(gè)，共計(jì)40.6MWh，湖北一個(gè)，3.6MWh。
這是我們電站運(yùn)營(yíng)的收益和服務(wù)的曲線情況，數(shù)據(jù)上反映基本是非常穩(wěn)定的。另外曲線是億緯在各電站的收益實(shí)現(xiàn)收益比值，跟我們投資前提出的預(yù)計(jì)收益是比較接近的。以下是項(xiàng)目案例分布情況。
時(shí)間關(guān)系就介紹到這兒，謝謝大家！
