用戶側(cè)一度被視為最有潛力的儲能發(fā)展領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域，儲能存在的首要價值就是節(jié)省電費。在電力峰谷價差可觀的地區(qū)或需要存儲分布式發(fā)電的情況下，其中的價值套利，是用戶投資的主要驅(qū)動力之一。
除了峰谷價差之外，用戶側(cè)儲能還可以參與電力輔助服務及需求響應等市場。因此，當電費彈性可控時，用戶側(cè)確實更具備發(fā)展前景。
曾經(jīng)業(yè)內(nèi)普遍預測，隨著度電成本的降低，用戶側(cè)儲能將率先駛?cè)肷虡I(yè)化正軌。
然而，受制于多重因素影響，其裝機量遲遲未迎來“爆發(fā)”。且不同地區(qū)所面臨的問題也不盡相同。
本文以廣州為例，經(jīng)過走訪調(diào)研1000家企業(yè)，對用戶側(cè)儲能參與需求響應的商業(yè)模式進行探討。最終發(fā)現(xiàn)，目前用戶側(cè)儲能開發(fā)的難點主要有：
1.1000家企業(yè)中，有地方安裝儲能的只有100家，而由于基本電費最大需量的問題，滿足安裝儲能的只有10家。且其中接受合同能源管理分成比例10%的只有1-2家。
2.不打破現(xiàn)有規(guī)則的束縛，用戶側(cè)儲能難有突破。隨著5G技術(shù)發(fā)展，技術(shù)問題不再是瓶頸，解放思想，打破常規(guī)才是關(guān)鍵?；倦娰M最大需量優(yōu)化設(shè)計，就是源網(wǎng)荷儲互動的體現(xiàn)。
3.在上級設(shè)備不超載的前提下，為了參與需求響應而進行的負荷增加值不計入最大需量。相當于救護車在安全的情況下闖紅燈，免罰！
以下為詳細解析：
01、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
廣州地區(qū)現(xiàn)行目錄電價：
廣州地區(qū)夏季典型負荷曲線：
受高溫及經(jīng)濟穩(wěn)步回升疊加影響，2020.8.6，南方電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)用電負荷今年第七次創(chuàng)歷史新高(當月累計5次創(chuàng)新高)，達1.998億千瓦，較去年最高負荷增長7%。其中，廣東7月5次創(chuàng)新高，最高負荷達1.269億千瓦，負荷和電量持續(xù)領(lǐng)跑全國各??；廣西、云南、海南、廣州、深圳統(tǒng)調(diào)負荷創(chuàng)新高分別為5次、1次、2次、2次、1次，最高負荷分別達2620萬千瓦、2581萬千瓦、558萬千瓦、1935萬千瓦、1914萬千瓦。
典型用戶負荷曲線:
02、原儲能方案
儲能配置:
儲能系統(tǒng)邊界條件:
配置2MW/4.4MW,單價投資1.6元WH測算，總投資700萬。
按照80%容量退役，當電池循環(huán)次數(shù)可以到達3300次時，5年。
當循環(huán)次數(shù)達到6600次時，10年。
由于大容量的鋰電池是新生事物，儲能專用電池應用年限有限，對本人來說，循環(huán)次數(shù)一直是個迷。因此，下面所有探討都是基于電池循環(huán)次數(shù)滿足5000次循環(huán)、90%DOD、剩余80%容量、項目周期15年（第8年更換電池）來考慮。
儲能項目收益：
顯然，純峰谷價差套利，目前用戶側(cè)儲能不滿足投資收益率。
03、參與需求響應方案
廣州需求響應補貼方案：
基數(shù)的確認
補貼標準
市場需求
啟動條件（1）廣州供電局日前預測廣州電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負荷達到上一年度最高負荷的 95%及以上；（2）廣州供電局調(diào)度部門預測 220kV 變壓器、110kV 線路與變壓器面臨過載風險；（3）電網(wǎng)實時運行出現(xiàn) 220kV 變壓器、110kV 線路與變壓器、饋線、臺區(qū)重過載等；（4）其它不確定性因素造成的電網(wǎng)供需不平衡。
廣州電網(wǎng)2020年最高負荷為1935萬千瓦，2021年按照2000萬測算，3%的需求能力約為60萬千瓦。
2MW/4MWH的儲能每天響應能力為2*4=8MWH，需要削峰月份5-9月份，保守估計有30天；8*5*30=120萬。
新政剛推出，用戶還在觀望，需求資源還需要一定時間開拓整合，所以短期內(nèi)需求響應資源是比較短缺的，激勵補貼價格有保障。隨著需求資源的不斷挖掘，競爭關(guān)系，補貼會逐步下降，平衡點估計會在3元/KWh。
收益測算：
項目自投總收益：
合同管理模式：峰谷價差套利9：1，需求響應補貼7：3
總結(jié)：
第1-8年，投資700萬，IRR=12%?；緷M足國企及上市公司的投資要求。項目合同周期可以縮減到10年。
04、廣州用戶側(cè)參與需求響應難點
1.需求響應的參考基準線，是按照前五天工作日的平均負荷曲線，由于儲能已經(jīng)按照目錄峰谷時段進行充放電，已經(jīng)改變了原有負荷曲線。故建議用戶側(cè)安裝儲能的，可以在儲能并網(wǎng)點安裝計量表，參與的響應能力直接按照儲能充放電功率給予確認。
2.基本電費是用戶側(cè)儲能的攔路虎：具體分析詳見“基本電費-用戶側(cè)儲能路上的攔路虎”：能滿足安裝MW/MWH級別的用戶，其基本電費最優(yōu)方案都是按照需量計量。最大需量是儲能配置容量的瓶頸，由于基本電費的限制，很多有條件安裝儲能的用戶無法安裝配置。
新一輪電改已經(jīng)進行了5年，一直都是在發(fā)電側(cè)做文章，折騰發(fā)電側(cè)估計還需要5年。用戶側(cè)改革只看得基本電費方面容量/需量模式可以按照季度變更，能否在第2個五年計劃中有所推進？比如最大需量計量模式，在系統(tǒng)需要響應的時候，在線路不超載的前提下，不管是填谷時段，還是中午12-15點期間為響應15-17點的削峰而進行的充電不計入最大需要值（現(xiàn)有計量表計的滑差需要改變）。類似救護車在保障安全的前提下可以闖紅燈一樣呢？目前正值電改推進中，除了創(chuàng)新模式，也要思考現(xiàn)有的條條框框，哪些應該可以需要打破的？
3.廣州地區(qū)的目錄峰谷時段劃分明顯跟典型夏季負荷曲線不吻合，2003年，廣東電網(wǎng)由于缺電，為了讓電于民，所以廣東執(zhí)行峰谷電價，為了平衡各地市產(chǎn)業(yè)特點，各地峰谷時段劃分如下：
4.很明顯，廣州地區(qū)峰谷電價劃分跟負荷曲線不匹配，新一輪的電改已經(jīng)進行了五年，為了跟現(xiàn)貨市場有效銜接，廣東的目錄電價是否到了需要調(diào)整的時機了呢？比如按照下圖電價調(diào)整后，部分用戶會調(diào)整用能習慣，盡管有相當部分對電價沒那么敏感的用戶還是不會調(diào)整用能習慣的。但是峰谷電價時段調(diào)整后，有利于用戶側(cè)儲能的充放電策略和需求響應的效果。
