中國儲能網(wǎng)訊：11月30日至12月12日，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十八次締約方大會(COP28)在阿聯(lián)酋迪拜舉行。
作為受邀參與COP28之一的太陽能科技企業(yè)，晶科能源出席了主會場并參與一系列主題活動，發(fā)表“光伏即所有，光伏為所有”的主題演講。
晶科能源于2019年加入RE100綠色倡議，承諾至2028年實現(xiàn)全價值鏈所有業(yè)務(wù)活動100%采用可再生能源。截至2023年第三季度，公司組件出貨量累計超過190GW。預(yù)計截至2023年末，公司單晶硅片、電池、組件產(chǎn)能分別將達到85GW、90GW和110GW，其中N型產(chǎn)能占比將超過75%。
(晶科能源副總裁錢晶)
2023年是新型儲能項目超預(yù)期爆發(fā)的一年，預(yù)計到今年年底，新型儲能裝機規(guī)模有望達到27GW左右。然而，隨著今年主要原材料價格的走低疊加產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)競爭趨于白熱化。
COP28大會期間，晶科能源副總裁錢晶向記者介紹了中國光儲發(fā)展現(xiàn)狀。她表示，行業(yè)內(nèi)低效產(chǎn)能過時、高效產(chǎn)能依舊稀缺，產(chǎn)能過剩問題要辯證看待。此外，錢晶表示看好光伏、光儲充、光伏制氫的未來發(fā)展，并認為工商業(yè)分布式光伏及儲能的發(fā)展?jié)摿^大。
儲能商業(yè)模式不夠清晰
《21世紀》：目前中國儲能發(fā)展如何？
錢晶：目前儲能的價格已經(jīng)非常有競爭力了。中國儲能發(fā)展與光伏相反，儲能一定是先從工商業(yè)火起來，因為有商業(yè)模式。從全世界來看，只有在峰谷電價差大的地區(qū)才能得到好的發(fā)展，如澳洲、美國加州。
浙江省在峰谷電價上做得比較好，他們峰谷價差比較大，可以觸發(fā)工商業(yè)屋頂光伏主動去裝儲能。工商業(yè)屋頂分布式光伏及儲能是我非常看好的，一是因為企業(yè)有碳足跡、減碳的剛需，二是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工商業(yè)電價本身就高，加上夏季限電影響。
目前，如果峰谷價差在1元左右，工商業(yè)儲能項目四五年就可以回本了。這就是商業(yè)模式，投資人有驅(qū)動力。但儲能最大的問題是安全性，這就是為什么晶科推出了自研開發(fā)的液冷儲能系統(tǒng)，提高了儲能充放效率、使用壽命和提升安全性。
《21世紀》：你認為工商業(yè)分布式光伏及儲能的潛力大，若把所有工商業(yè)的屋頂和公共建筑的屋頂充分挖掘的話，能達到怎樣的程度？
錢晶：光伏獨一無二的分散性決定了自發(fā)自用的分布式是能發(fā)揮光伏最大效應(yīng)，而有著用電需求的工商業(yè)分布式更是最佳場景。浙江省、廣東省在光伏工商業(yè)屋頂推廣方面做得特別好，在政策制定上，因地制宜去做適合自己地區(qū)又可執(zhí)行的政策配套規(guī)則。比如，浙江省的峰谷電價就能推動儲能的商業(yè)模式形成。另外，山東省的農(nóng)村屋頂市場也比較典型，當?shù)匾恍┿y行在政策指引下非常支持居民用電這方面。
對于廣東省來講，當?shù)仄髽I(yè)家比較有前瞻性，他們的嗅覺比較敏感，有很多應(yīng)用場景或商業(yè)模式的先鋒試驗地，例如光伏制氫、光儲充，廣東企業(yè)家非常有活力，愿意接受新的東西。
綠電是工廠選址的先決條件
《21世紀》：目前，光伏風(fēng)電等新能源在中國迅速發(fā)展，裝機容量不斷上升的同時，也出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題。晶科能源如何看待這種現(xiàn)象？
錢晶：對于任何一個行業(yè)來說，適當?shù)漠a(chǎn)能過剩和適度競爭，才能推動技術(shù)進步，否則永遠供不應(yīng)求，企業(yè)就會懈怠。高效的產(chǎn)品永遠不夠，低效的產(chǎn)能永遠過剩，這就是市場。
《21世紀》：作為全球首家加入RE100和EP100綠色倡議的光伏企業(yè)，晶科能源承諾至2028年實現(xiàn)全價值鏈所有業(yè)務(wù)活動100%采用可再生能源。請問晶科能源目前可再生能源使用占比達到多少？未來計劃如何實現(xiàn)全價值鏈所有業(yè)務(wù)活動100%采用可再生能源？
錢晶：我們在2019年加入了RE100倡議，承諾至2028年實現(xiàn)全價值鏈所有業(yè)務(wù)活動100%采用可再生能源，目前我們的RE比率是52%，相比2019年的13%提升巨大，要知道我們目前的產(chǎn)能是2019年的6倍，用電也接近是原來的6倍，這樣的綠電比率增長是非常顯著的。我們把所有的廠區(qū)可利用的屋頂、宿舍、閑置的車棚都安裝了光伏，自發(fā)自用。另外，現(xiàn)在公司所有的新廠房，選址的第一個先決條件就是所在地區(qū)是否能買得到綠電。我們56GW一體化的工廠建在山西，其中一個原因是看中當?shù)鼐G電的可獲及性。
《21世紀》：晶科能源的產(chǎn)品服務(wù)于全球180余個國家和地區(qū)的3000余家客戶，在能源“出?！狈矫嬗惺裁唇?jīng)驗？
錢晶：真正的全球化不僅是全球銷售，還要有能力全球制造、全球投資。工廠開出去，把供應(yīng)鏈帶出去，把項目做出去，要有技術(shù)自信，有企業(yè)文化信心，有管理全球人才的信心。晶科在海外有三個工廠，分別在馬來西亞、越南和美國，已經(jīng)建立了從硅片到電池到組件的海外產(chǎn)業(yè)鏈，海外產(chǎn)能占了20%，海外員工12000多名。中國的光伏企業(yè)出海，不僅是看中當?shù)氐氖袌?，而是給當?shù)靥峁┴敹?、?chuàng)造稅收、提供就業(yè)的。
《21世紀》：現(xiàn)在有一個觀點認為氫是二次能源，反而更消耗能源，既然用電制氫，為什么不直接用電呢？
錢晶：氫的用途很多，不僅僅是氫燃料車，比如鋼鐵廠需要氫氣作為工業(yè)氣體。氫是未來能源中必不可少的，但制氫過程需要是綠色的，比如光伏制綠氫。
