中國儲能網(wǎng)訊：這兩年，工商業(yè)儲能低調做事，高調發(fā)展。
隨著成本不斷降低，商業(yè)模式不斷成熟，我國工商業(yè)儲能規(guī)模增長迅速，部分地區(qū)項目收益率誘人，在儲能行業(yè)制造端的“內(nèi)卷”之勢下，場景拓展，渠道縱深，推動應用端迅猛發(fā)展。
但是，參與者眾多，魚龍混雜，工商業(yè)儲能正在面臨出清，從草莽發(fā)展走向更加專業(yè)化，行業(yè)集中度也有望提高，對資本能力也提出了更高要求。
01
成本向下，收益向上
目前，碳酸鋰價格已經(jīng)降至8萬元/噸以下，磷酸鐵鋰電芯價格降至0.4元/Wh以下，工商業(yè)儲能EPC價格最低已經(jīng)降至1.0元/Wh以下。
儲能成本一路下行。
同時，隨著光伏裝機尤其是工商業(yè)光伏裝機的增長，加之電力市場化，午間谷電價格不斷下行，甚至出現(xiàn)負電價，峰谷價差越來越明顯，部分地區(qū)“兩充兩放”，“鴨子曲線”愈加明顯，進一步提高了收益空間，部分項目IRR十分誘人。
儲能預期收益一路向上。
無論是成本角度，還是收益角度，工商業(yè)儲能在市場化的道路上，一路狂奔，不斷滲透，毫不停歇。
從具體數(shù)字上看，工商業(yè)儲能增長快速。根據(jù)CESA儲能應用分會不完全統(tǒng)計，2024年1-7月全國共新增投運362個用戶側項目，新增裝機規(guī)模2.72GWh，主要集中在江蘇、浙江、廣東，其中7月新增裝機444.67MWh，環(huán)比增長47.46%，而用戶側儲能中主要為工商業(yè)儲能項目。
這真是一個最好的時代。
02
電力市場化，風險與機遇并存
當然，也有一些負面的聲音。
工商業(yè)儲能，作為用戶側儲能，不同于電源側儲能和電網(wǎng)側儲能，目前主要盈利模式還是峰谷價差，業(yè)務模式獨立于電網(wǎng)，完全市場化，自負盈虧，風險自擔。
這一點不同于早期工商業(yè)光伏，彼時還有余額上網(wǎng)或者全額上網(wǎng)，相當于電網(wǎng)兜底，商業(yè)模式的底線比較清晰，算得上是香餑餑。
而工商業(yè)儲能，則生于市場化。
如今，電力市場化改革加速，電價走向市場化，宏觀上峰谷價差迎來不確定性，微觀上對業(yè)主存續(xù)期用電量高度依賴。
不確定性，成為工商業(yè)儲能的關鍵詞。
但是，從終局上來講，電力系統(tǒng)的峰谷價差總是存在的，尤其是隨著光伏裝機占總發(fā)電量的占比不斷提高，峰谷價差就會越明顯，這個無論從山東的情況，還是從美國加州的情況來看，都是既成事實，無需辯解。
這是宏觀上的視角，再從微觀視角來看，工商業(yè)用電量龐大，這是剛性需求，落實到工商業(yè)用戶上，必然需要通過儲能來調配用電量，降低用電成本，這是剛性需要。
如果說工商業(yè)儲能的應用土壤是一項資源的話，那么這個資源分布確實是不均勻的，有的地方峰谷價差比較大，比如東部地區(qū)；有的地方峰谷價差比較少，比如西北地區(qū)；有的地方可以兩充兩放，有的地方只能一充一放。
不均衡的資源分布，導致項目收益率存在差異，有的地方峰谷價差較高，甚至可以兩充兩放，項目收益率自然更高，比如江蘇、浙江和廣東地區(qū)，這些地方的滲透更快、更深。
總之，無論從宏觀上，還是微觀上，工商業(yè)儲能的需求是剛性的，明確的，加之經(jīng)濟性成立，滲透率必然不斷提升，機會是確定的，但同時又必須客觀看待工商業(yè)儲能的區(qū)域不均衡。
這也算是歷史的進程。
03
從草莽發(fā)展到專業(yè)、集中與資本化
對比工商業(yè)光伏，由于余電上網(wǎng)甚至全額上網(wǎng)的兜底模式存在，深受各路資本的喜愛，導致發(fā)展過程中呈現(xiàn)高度分散的特點，畢竟進入門檻太低了。
但是，工商業(yè)儲能由于高度市場化，收入存在不確定性，進入門檻更高，更需要專業(yè)判斷，從前期項目選擇、系統(tǒng)配置、安全問題、融資安排到后期運維，都需要更高的專業(yè)度和品牌力。
這個顯然不是誰都可以玩的。
如果說工商業(yè)光伏算是資產(chǎn)，那么工商業(yè)儲能則更多依賴運營，需要更專業(yè)的能力和更豐富的智慧能源生態(tài)。
近年，儲能制造端供給過剩，系統(tǒng)集成商紛紛加入渠道推廣當中，工商業(yè)儲能快速發(fā)展，“不缺項目”，但真正推動項目的落地和社會資本的參與，還需要更加專業(yè)化的開發(fā)商或者運營商。
如今，正處于專業(yè)化的拐點。
工商業(yè)儲能作為新型電力系統(tǒng)的龐大終端，與虛擬電廠、分布式光伏、電動汽車充換電等高度關聯(lián)，是“源網(wǎng)荷儲”的重要組成，需要更加專業(yè)化，尤其是數(shù)字化和智能化，來放大產(chǎn)業(yè)效應。
同時，資本也是關鍵要素。
相對于工商業(yè)光伏的標準化，工商業(yè)儲能的專業(yè)化，對資本也提出了更高要求，不是誰都可以玩的，簡單粗暴的項目標準不再適用，除了銀行等金融機構，資本金融資也需要多元化創(chuàng)新。
只有項目的持續(xù)盈利能力，才能源源不斷地吸引社會資本參與，滾動開發(fā)，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，才能推動工商業(yè)儲能的不斷滲透。
伴隨工商業(yè)儲能開發(fā)、投資和運營端的出清，對很多參與者而言，這個過程必然痛苦，噪音不斷，同質化產(chǎn)品將難以競爭，如何在應用端發(fā)現(xiàn)價值，并能夠整合更豐富的產(chǎn)業(yè)及資本資源，才是未來競爭的關鍵。
