作為公司創(chuàng)始人，施正榮是無錫尚德的精神支柱，并成為無錫尚德無形資產(chǎn)的重要組成部分。在企業(yè)遭遇空前困境的時候，企業(yè)的精神支柱是應(yīng)對困境的決定性因素之一。
施正榮
因債務(wù)壓身，虧損嚴重，加上市場不景氣，無錫尚德這家光伏巨人，目前正陷入內(nèi)外交困的嚴峻局面。圍繞無錫尚德能不能救，怎么救，各種版本的傳言四起。盡管無錫市市長表態(tài)稱將全力支持無錫尚德，但到目前為止，無錫市政府的“藥方”依然還沒有開出，無錫尚德的出路在哪里，依然還看不清楚。
在各種傳言中，有一個版本，是讓無錫尚德國有化，將施正榮這個創(chuàng)始人及最大股東“掃地出門”，由政府聘請職業(yè)經(jīng)理人來打理無錫尚德。假設(shè)這種說法成立，施正榮真的被“掃地出門”，無錫尚德將會變成什么樣?
在光伏界，無錫尚德以技術(shù)見長，并擁有諸多專利，受到客戶的廣泛認同。而這正是創(chuàng)始人“施博士”帶給這家企業(yè)的基因。施正榮回國創(chuàng)業(yè)之時就持有10多項國際太陽能技術(shù)發(fā)明專利，這些年無錫尚德投入大量資金用于研發(fā)，更是構(gòu)筑了一個可觀的專利池。長期看，光伏業(yè)的競爭還是在技術(shù)創(chuàng)新上。如果施正榮離開無錫尚德，這些既有的專利當然可以通過談判留下，但創(chuàng)新的基因能否留下就要打上大大的問號了。
施正榮在光伏業(yè)闖蕩十余年，在歐美有著廣泛的客戶和渠道資源，也有著相當?shù)娜烁裼绊懥?。如果施正榮被掃地出門，這些客戶和渠道資源會不會被施正榮帶走也就不得而知。
更關(guān)鍵的是，作為公司創(chuàng)始人，施正榮是無錫尚德的精神支柱，并成為無錫尚德無形資產(chǎn)的重要組成部分。在企業(yè)遭遇空前困境的時候，企業(yè)的精神支柱是應(yīng)對困境的決定性因素之一。當年史玉柱也遭遇了空前的失敗，但精神不倒，創(chuàng)造了商業(yè)史上的一段傳奇。因此，決不能因為暫時的困難，讓精神支柱倒掉。精神支柱一旦倒掉，結(jié)果往往是樹倒猢猻散，這樣的悲劇，曾多次上演。
此外，作為公司創(chuàng)始人，無錫尚德就是施正榮的孩子，沒有任何其他人會比施正榮更看重無錫尚德的前途。在無錫尚德最困難的時候，施正榮海內(nèi)外四處奔波救火。用尚德電力媒體關(guān)系副總裁龔學進的話說，“(施正榮)今年才四十多歲，但頭發(fā)都急白了，頭頂頭發(fā)更少了。”為挽救無錫尚德于狂瀾既倒，施正榮可謂殫精竭慮。試想，如果換個職業(yè)經(jīng)理人，他會像施正榮一樣將尚德視為自己的生命嗎?
有人問施正榮，尚德作為業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)，為什么沒有預(yù)測到會發(fā)生這么大的危機，施正榮回答說“我也不是神”。無錫尚德走到今天這一步，作為公司董事長的施正榮，確實有很大的責任。但人非圣賢孰能無過，創(chuàng)業(yè)是件苦活，創(chuàng)業(yè)路上難免走岔道。事后諸葛式的批判毫無意義。因為發(fā)展過程中的失誤，而將施正榮掃地出門，是對無錫尚德不負責任的表現(xiàn)。需要指出的是，在中國，優(yōu)秀的企業(yè)家是稀缺資源，應(yīng)該善待之。
無錫尚德還沒有到無路可走的地步，短期看，無錫尚德要靠政府救助，但從長期發(fā)展來看，還是要靠自己。這就需要包括施正榮在內(nèi)的管理層加大自省，在強化技術(shù)創(chuàng)新的同時，彌補管理上的短板，讓無錫尚德重現(xiàn)輝煌。
所以，請再給施正榮一些時間。
