中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:科力遠(yuǎn)(600478.SH)演繹的“稀土故事”再下一城。
10月8日晚間,科力遠(yuǎn)發(fā)布的公告顯示,湖南省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“湖南稀土集團(tuán)”)組建方案已獲得湖南省人民政府的批復(fù)。
之前,科力遠(yuǎn)已先行一步,以12.2億元的價(jià)碼收購湖南益陽鴻源稀土100%股權(quán),一腳踏入稀土領(lǐng)地。
在湖南稀土集團(tuán)的組建方案中,鴻源稀土將得到14%的份額,科力遠(yuǎn)合計(jì)持有湖南稀土集團(tuán)股權(quán)比例達(dá)到甚至超過44%,或成為湖南稀土集團(tuán)的絕對(duì)主角。
“參股湖南省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、進(jìn)軍稀土行業(yè)是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所走的關(guān)鍵一步棋。”科力遠(yuǎn)媒體事務(wù)代表趙天紅對(duì)《中國經(jīng)營報(bào)》記者說,科力遠(yuǎn)希望借此增加盈利能力并擺脫經(jīng)營困境。
業(yè)內(nèi)分析人士稱,雖然科力遠(yuǎn)是湖南稀土產(chǎn)業(yè)整合的受益者,但新組建的湖南稀土集團(tuán)還沒有直接控制原礦企業(yè),科力遠(yuǎn)的“稀”望之路還是充滿艱險(xiǎn)。
求“稀”
科力遠(yuǎn)入圍湖南稀土集團(tuán)似乎是一種“必然”。和廣東依托廣晟資產(chǎn)、福建依托廈門鎢業(yè)等模式一樣,湖南稀土集團(tuán)亦需要一家主體企業(yè)參與組建。
“作為全球知名的汽車鎳氫動(dòng)力電池生產(chǎn)商,科力遠(yuǎn)對(duì)稀土的渴求超過本地任何一家企業(yè)。”趙天紅說,這只是湖南省政府“看中”科力遠(yuǎn)的一大因素。另一個(gè)因素是,科力遠(yuǎn)之前已先期進(jìn)入稀土領(lǐng)域。趙天紅稱,科力遠(yuǎn)收購鴻源稀土的問題已談妥,將100%控制本地最大、唯一擁有稀土出口配額的稀土分離企業(yè)鴻源稀土。
資料顯示,鴻源稀土于1988年以中國包頭稀土研究院為技術(shù)支撐而建立,是中國南方規(guī)模較大的稀土材料生產(chǎn)出口基地之一,年產(chǎn)稀土3500噸、稀土金屬材料600噸。
鴻源稀土也是湖南省最大的、唯一擁有稀土出口配額的稀土分離企業(yè)。其2011年和2012年第一批的稀土出口配額分別為3.02萬噸和2.12萬噸,分別占當(dāng)年全國稀土出口配額的4.17%和4.08%。
2011年,鴻源稀土凈資產(chǎn)3.85億元,營業(yè)收入7.16億元,凈利潤(rùn)2.76億元。而同期科力遠(yuǎn)的營業(yè)收入為23.8億元,歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)僅為1645.21萬元。
傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)的下滑及鴻源稀土超強(qiáng)的盈利能力正是科力遠(yuǎn)實(shí)際控制人及董事長(zhǎng)鐘發(fā)平進(jìn)入稀土行業(yè)的主要原因。
事實(shí)上,從科力遠(yuǎn)對(duì)于鴻源稀土的收購,也可以看出其意欲進(jìn)軍稀土產(chǎn)業(yè)的決心。2011年8月,科力遠(yuǎn)便發(fā)布重大事項(xiàng)停牌公告。之后經(jīng)過三個(gè)半月的停牌,2011年12月,科力遠(yuǎn)復(fù)牌,并稱收購鴻源稀土100%股權(quán)一事以失敗告終。
在重組消息正式傳出之前,2011年6月23日至2011年8月15日的停牌前一日,短短38個(gè)交易日期間,科力遠(yuǎn)借助重組概念從18.42元/股一路上漲至27.86元/股,漲幅高達(dá)41%。當(dāng)年12月,重組失敗后,科力遠(yuǎn)則一路暴跌,短短17個(gè)交易日內(nèi)就下跌了52.07%。
科力遠(yuǎn)成為了2011年市場(chǎng)上有名的“地雷股”。為此,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上曾一度認(rèn)為科力遠(yuǎn)借助稀土“作局”。
但是科力遠(yuǎn)的“稀土夢(mèng)”并沒有結(jié)束。今年,科力遠(yuǎn)再次重啟了對(duì)于鴻源稀土的收購。根據(jù)之前的公告,科力遠(yuǎn)將以20.28元/股的價(jià)格,向鴻源稀土股東曹佑民增發(fā)約4812萬股股份,購買其持有的80%鴻源稀土股權(quán)。同時(shí)向除鐘發(fā)平外不超過10名投資者增發(fā)1603萬股,募集配套資金不超過3.25億元,其中2.44億元用于購買曹佑民余下的鴻源稀土20%股權(quán)。
此次增發(fā)完成后,科力遠(yuǎn)實(shí)際控制人仍為鐘發(fā)平,而鴻源稀土董事長(zhǎng)曹佑民將以12.7%的持股比例,成為科力遠(yuǎn)第二大股東。
收購鴻源稀土是科力遠(yuǎn)向上游邁進(jìn)、打通鎳氫動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。
趙天紅稱,參與湖南稀土集團(tuán)組建事務(wù)后,公司的鎳氫混合動(dòng)力汽車電池也將獲得穩(wěn)定的稀土資源,并有效降低產(chǎn)品成本,從而提高盈利能力,進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場(chǎng)。
謀“控”
按批復(fù)意見,湖南省稀土集團(tuán)首期注冊(cè)資本為3億元,國有企業(yè)控股51%,民營企業(yè)占股49%??屏h(yuǎn)現(xiàn)金出資9000萬元,占湖南稀土集團(tuán)注冊(cè)資本的30%,與湖南金鑫黃金集團(tuán)有限公司并列第一大股東。
據(jù)了解,湖南在8月份發(fā)布了《湖南省稀土產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,將對(duì)全省稀土產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,統(tǒng)一開采、選礦、冶煉分離及經(jīng)營管理。湖南還將對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),到“十二五”末,使稀土產(chǎn)品年銷售收入超過500億元。
記者獲知,目前湖南共發(fā)現(xiàn)稀土礦產(chǎn)地36處,各類稀土礦保有資源量達(dá)45萬噸,未來可達(dá)130余萬噸。湖南省經(jīng)信委有關(guān)人士稱,“湖南稀土行業(yè)的情況是兩頭大、中間小”,即資源保有量、需求量大,開采量小。而即將掛牌的湖南稀土集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將集開采、冶煉、應(yīng)用和研發(fā)于一體,并對(duì)現(xiàn)有稀土采選、冶煉分離企業(yè)進(jìn)行整合。湖南稀土集團(tuán)的成立將給科力遠(yuǎn)較大的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,并可以為其提供源源不斷的產(chǎn)品原料。
事實(shí)上,科力遠(yuǎn)意圖在未來湖南稀土產(chǎn)業(yè)整合中獲得更多話語權(quán)及資源分配權(quán)限。一個(gè)現(xiàn)實(shí)例證是,其在湖南稀土集團(tuán)的股權(quán)不僅是在民營企業(yè)中占比第一,其實(shí)際控制力也已超過國有大股東。
需要提及的是,湖南稀土集團(tuán)的另一家占股達(dá)14%的民營股東正是鴻源稀土,而科力遠(yuǎn)將全資擁有鴻源稀土??屏h(yuǎn)在湖南稀土集團(tuán)實(shí)際占有的股權(quán)比例將達(dá)到或超過44%。超過的部分,來自湖南稀土集團(tuán)的另一家被劃入國有股陣營、持股1%的“先進(jìn)儲(chǔ)能材料國家工程研究中心(下稱‘先儲(chǔ)中心’)”。按當(dāng)時(shí)的組建方案,該中心為獨(dú)立法人,由科力遠(yuǎn)聯(lián)合國家納米科學(xué)中心與中南大學(xué)等單位設(shè)立。
有意思的是,先儲(chǔ)中心實(shí)際上由鐘發(fā)平控制,該中心也設(shè)在科力遠(yuǎn)內(nèi)部。先儲(chǔ)中心注冊(cè)資本為1億元,股權(quán)比例顯示,科力遠(yuǎn)出資3500萬元,占比35%;其控股股東湖南科力遠(yuǎn)高技術(shù)控股有限公司出資2500萬元,占比25%。而金川集團(tuán)有限公司、國家納米科學(xué)中心及中南大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司等國有股合計(jì)占比僅為20%。
不過,湖南省政府方面并不希望民營企業(yè)走得太快。牽頭組建湖南稀土集團(tuán)事項(xiàng)的湖南省經(jīng)信委原材料工業(yè)處有關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)了“科力遠(yuǎn)”主導(dǎo)未來湖南稀土集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合的說法。
該人士稱,按照國家稀土產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的要求,湖南稀土產(chǎn)業(yè)整合肯定是由政府來主導(dǎo),民營資本參與。
博“益”
趙天紅稱,湖南稀土集團(tuán)依托科力遠(yuǎn)組建的優(yōu)勢(shì)很明顯。比如,科力遠(yuǎn)可以在資本市場(chǎng)中直接融資,這有利于湖南加快稀土產(chǎn)業(yè)的整合步伐。
而對(duì)于科力遠(yuǎn)來說,湖南稀土集團(tuán)成立后,將向其提供“穩(wěn)定的原料供應(yīng)”,科力遠(yuǎn)將是最大的受益者。這顯得尤其重要。目前,科力遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)包括汽車用動(dòng)力電池、鎳產(chǎn)品及貿(mào)易。
自去年完成對(duì)日本松下湘南工廠的收購后,科力遠(yuǎn)一舉成為全球第二大車用鎳氫動(dòng)力電池的生產(chǎn)商。
科力遠(yuǎn)一直致力于打造完整的鎳氫混合動(dòng)力汽車電池產(chǎn)業(yè)鏈,并將戰(zhàn)略重心向動(dòng)力電池方面轉(zhuǎn)移,稀土資源是其打通產(chǎn)業(yè)鏈并轉(zhuǎn)向稀土行業(yè)的“命門”。數(shù)據(jù)顯示,鎳氫動(dòng)力電池陰極材料中稀土用量超過50%??屏h(yuǎn)在日本的湘南工廠2011年生產(chǎn)汽車用鎳氫動(dòng)力電池3萬臺(tái),加之科力遠(yuǎn)旗下的湖南科霸動(dòng)力電池年產(chǎn)供18000臺(tái)電動(dòng)汽車用鎳氫動(dòng)力電池組需求,科力遠(yuǎn)急需獲得大量、穩(wěn)定的稀土資源。
雖然收購鴻源稀土可以實(shí)現(xiàn)科力遠(yuǎn)的“稀土”夢(mèng)想,但從技術(shù)層面上講,這一收購仍存在不確定性。如果在2013年2月28日之前發(fā)行尚未完成,曹佑民有權(quán)單方終止協(xié)議。
另一個(gè)影響科力遠(yuǎn)后期利益的風(fēng)險(xiǎn)是,將要組建的湖南稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)亦沒有稀土開采企業(yè),稀土產(chǎn)業(yè)整合仍需一個(gè)較長(zhǎng)的過程。也即是說,科力遠(yuǎn)目前仍沒能掌控到稀土資源。
業(yè)內(nèi)專家、湖南東方鈧業(yè)股份有限公司研究員陳衛(wèi)平表示,參與組建湖南稀土集團(tuán)將為科力遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來較大的幫助。但科力遠(yuǎn)有多大作為,目前不好評(píng)價(jià)。