2009年可再生能源全球現(xiàn)狀更新報(bào)告中所述，到2008年底，全球可再生能源發(fā)電能力上升280兆瓦，在過去4年里增長了75％。每年在可再生能源投資全球達(dá)到了1200億美元。僅2008年，風(fēng)力發(fā)電增長了29％和并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電增長了70％。行業(yè)分析公司，NanoMarkets公司預(yù)測，用于智能電網(wǎng)的應(yīng)用的電池和超級電容器存儲系統(tǒng)全球市場將從2012年的15億美元增加到2016的83億美元。
據(jù)來自GTM研究的最新報(bào)告顯示，全球網(wǎng)格存儲市場將從2009年的3.65億美元增加到2015年的25億美元。投資趨勢如何？2009年第一季度，能量存儲技術(shù)獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資逾1.21億美元，在清潔技術(shù)領(lǐng)域排在太陽能技術(shù)之后列第二位。2011年第一季度，儲能成為美國一季度清潔技術(shù)投資的第二大熱點(diǎn)方向。該領(lǐng)域的投資總額較去年同期猛增671%，投資增長額達(dá)262.4百萬美元，成為增長速度最快的投資方向。
亞洲市場趨勢：亞洲國家，特別是中國、印度、印度尼西亞、新加坡、韓國和越南，電力事業(yè)由國有企業(yè)掌管或被控制。日本的電力行業(yè)有10個(gè)私人擁有的、地區(qū)性壟斷的電力公司。除了中國和印度以外，這些國家缺乏大量的國內(nèi)能源儲備。大多數(shù)剛剛開始探索可再生能源和能量存儲技術(shù)的好處。
中國：截至2009年，按絕對數(shù)字中國是世界上可再生能源最大的生產(chǎn)國?？稍偕茉凑?00萬千瓦總毛重裝機(jī)容量的152萬千瓦。水電提供超過95％的可再生能源，其次是風(fēng)能。中國的風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量在2008年年底近13萬千瓦，使其成為第三個(gè)風(fēng)力發(fā)電增長最快的市場，落后于美國和西班牙。中國擁有豐富的能源儲備，但很遠(yuǎn)的距離把資源從快速增長的工業(yè)負(fù)荷中心分開。為了減少這方面的問題，2008年11月發(fā)起了一個(gè)總額大4萬億元（$ 586億美元）的政府經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃針對所有經(jīng)濟(jì)部門，包括基礎(chǔ)設(shè)施。電力稅收優(yōu)惠和有利的貸款利率只是影響這個(gè)行業(yè)的兩個(gè)刺激手段。進(jìn)一步的長期目標(biāo)包括：發(fā)展傳輸網(wǎng)絡(luò)、整合區(qū)域網(wǎng)絡(luò)和新的發(fā)電能力的增加。
2002年中國政府對國家電力公司（SPC）的改革建立了一個(gè)由5個(gè)國營企業(yè)組成的發(fā)電部門，他們的發(fā)電量占該國電力的一半。其他的電力來自于與國有企業(yè)有合作關(guān)系的獨(dú)立發(fā)電商（IPP的）。放松管制和其他改革為外國投資打開了大門，雖然投資數(shù)目有限制。2006年，中國建立了可再生能源法，旨在2020年可再生能源至少占到10％。18 法律規(guī)定電網(wǎng)連接的優(yōu)先權(quán)，并要求電網(wǎng)經(jīng)營者從注冊的可再生能源生產(chǎn)者購買資源。有金融方面的激勵(lì)措施，包括對可再生能源能源項(xiàng)目優(yōu)惠的貸款和稅收優(yōu)惠，并設(shè)立國家基金，以促進(jìn)可再生能源的發(fā)展。
根據(jù)目前的市場環(huán)境，不少專家認(rèn)為，中國在采用存儲和可再生能源方面有幾個(gè)天然的優(yōu)勢：*現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施和根深蒂固的利益關(guān)系很少有長期的歷史遺留問題。*政府保持了政策的控制權(quán)，允許加速基礎(chǔ)設(shè)施的改革。*中國領(lǐng)導(dǎo)人看到清潔技術(shù)（包括能量存儲組件）是一個(gè)迅速發(fā)展的行業(yè)。*中國的龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力有能力改變?nèi)螂娏Υ鎯镜姆较颉?/p>
印度：印度有嚴(yán)重的電容量缺乏問題和全國各地主要的城市經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象。大部分電力通過常規(guī)熱源產(chǎn)生，而可再生能源占總發(fā)電量的不到1％。印度的目標(biāo)是發(fā)電能力的多樣化，同時(shí)增加發(fā)電量。印度尼西亞印尼是世界上第四大人口國（僅次于中國、印度和美國），印尼的電力部門缺乏發(fā)電能力，造成官方設(shè)置的發(fā)電目標(biāo)是2010年增加到10000兆瓦。此外，在政府制定電力的出售價(jià)格。在過去幾年中，金融危機(jī)已迫使電力以低于成本的價(jià)格銷售。無法提高價(jià)格和財(cái)政問題已經(jīng)阻止了新的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資。
日本：由于日本國內(nèi)幾乎沒有能源資源，日本一直追求提高能源效率的措施，尋求提高能源安全和減少二氧化碳排放量。日本積極推行可再生能源，可只占總發(fā)電量的2％。日本政府旨在逐步放松管制電力部門。
新加坡：三家公司站新加坡90％的電力發(fā)電能力。盡管儲量豐富，新加坡也很容易出現(xiàn)可靠性問題，過去兩年有五次停電。這一部門正在努力進(jìn)行的重組和私有化。
韓國：韓國是另一個(gè)國內(nèi)能源資源有限的國家。韓國計(jì)劃將電力部門私有化。不到1％的發(fā)電來自可再生能源和水電。
越南：越南是亞洲人均能源消費(fèi)最低的國家之一，越南沒有可再生能源的能力。國有組織主導(dǎo)發(fā)電、輸電、配電和銷售電力。
所有這些趨勢意味著什么？許多國家面臨越來越大的需求，但他們沒有發(fā)電能力的相應(yīng)提高?？稍偕茉春湍芰看鎯夹g(shù)可以幫助縮小這一差距?？稍偕茉春湍芰看鎯夹g(shù)將看到大量投資，并且是在較短的時(shí)間內(nèi)增長。而這些趨勢發(fā)生在世界各地所有的國家。
