新型儲能包括鋰離子電池、液流電池、壓縮空氣儲能、飛輪儲能等。相比傳統(tǒng)儲能，新型儲能具有建設(shè)周期短、選址靈活、調(diào)節(jié)能力強(qiáng)、響應(yīng)快速等特點(diǎn)。
據(jù)國家能源局公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，全國已經(jīng)建成投運(yùn)新型儲能項(xiàng)目，累計裝機(jī)規(guī)模達(dá)3139萬千瓦/6687萬千瓦時，平均儲能時長2.1小時。2023年新增裝機(jī)規(guī)模約2260萬千瓦/4870萬千瓦時，較2022年底增長超過260%。
其實(shí)新型儲能快速發(fā)展及應(yīng)用場景不斷拓展的背后，離不開新技術(shù)和新模式的有力支撐。
——日前，在江蘇南通，南通明藝玻璃科技有限公司的400千瓦/860千瓦時的分布式儲能設(shè)備全部并網(wǎng)投運(yùn)，成為了全省首家采用聚合型分布式儲能模式的企業(yè)，也開啟了全省中小客戶用戶側(cè)分布式儲能建設(shè)新模式。
供電員工為明藝玻璃檢查儲能設(shè)備
首先，我們要弄清楚什么是聚合型分布式儲能模式？
聚合型分布式儲能模式，可以將關(guān)鍵詞拆解為聚合型+分布式儲能。
儲能結(jié)合用戶側(cè)分布式能源，能夠有效解決風(fēng)、光等可再生能源出力的隨機(jī)性和波動性問題，有效提升電能質(zhì)量和用戶側(cè)的災(zāi)備能力，與此同時，在用戶側(cè)配置分布式儲能系統(tǒng)，按照不同的運(yùn)行策略，如參與削峰填谷，能夠緩解地區(qū)供電高峰的壓力；減少棄風(fēng)棄光，促進(jìn)新能源消納；參與需求響應(yīng)，提高現(xiàn)有電網(wǎng)設(shè)備的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。
但是，分布式儲能也有一定局限性，因?yàn)槠鋯误w容量小且分布不均衡，管理和運(yùn)營困難等問題也逐漸暴露。
聚合型分布式儲能模式
這時，聚合式的模式優(yōu)勢就得到了彰顯。
該模式基于云平臺技術(shù)，將分散的用戶側(cè)儲能，整合到一個由“聚合商”運(yùn)營的用能數(shù)據(jù)管控平臺上進(jìn)行聚合申報。當(dāng)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況，提前發(fā)布輔助服務(wù)需求后，聚合商就可通過電力交易中心進(jìn)行申請，以充放電的形式參與電網(wǎng)運(yùn)行的靈活調(diào)度。
這種模式下，聚合了眾多“充電寶”的平臺就像一座虛擬電廠，當(dāng)儲能用戶在指定時間內(nèi)完成服務(wù)后，就可獲得一定的補(bǔ)償費(fèi)用。
打造“聚寶盆”
實(shí)現(xiàn)互利共贏
近年來，江蘇省內(nèi)分布式新能源發(fā)展迅速，但短期內(nèi)配電網(wǎng)難以全額就地就近消納，這就倒逼主干網(wǎng)提供調(diào)節(jié)資源支撐，保障電網(wǎng)動態(tài)平衡。
于是乎，推動新型儲能優(yōu)化布局成了“重要棋子”——以南通市通州地區(qū)為例，截至2023年底，通州區(qū)分布式儲能總量達(dá)到了20兆瓦/40兆瓦時，在建項(xiàng)目超過5兆瓦/10兆瓦時，儲能項(xiàng)目數(shù)量多、分布廣。
沃太能源股份有限公司
如何將這些分散在各個區(qū)域的資源整合起來，形成像“聚寶盆”一樣的“規(guī)模性效益”？
在國網(wǎng)江蘇電力配網(wǎng)部的指導(dǎo)下，國網(wǎng)南通供電公司決定“兩條腿”走路：
首先與南京工程學(xué)院合作，開展了“基于負(fù)荷聚類管理的用戶側(cè)儲能商業(yè)模式”的相關(guān)研究。通過對電力大數(shù)據(jù)的深度挖掘，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的負(fù)荷特性進(jìn)行分析，篩選出具備存在峰谷用電差、可以壓降基本電費(fèi)的企業(yè)。
同時，與當(dāng)?shù)刂麅δ芷髽I(yè)——沃太能源股份有限公司開展合作，通過貫通調(diào)度主站與沃太能源低碳智慧園區(qū)平臺之間的數(shù)據(jù)通道，將調(diào)度指令經(jīng)沃太的平臺“中轉(zhuǎn)”后下達(dá)到儲能用戶，實(shí)現(xiàn)用戶與省調(diào)控中心的“云上”對接。
沃太能源低碳智慧園區(qū)平臺
而對于那些有建設(shè)意向的企業(yè)，沃太能源將提供“一站式”定制化能源管理方案，從設(shè)計方案到建成投運(yùn)，全部由沃太“一攬子”打包。
零投資、零風(fēng)險
紅利看得見
南通明藝玻璃科技有限公司（以下簡稱明藝玻璃），自2018年引進(jìn)現(xiàn)代化全電生產(chǎn)線后，產(chǎn)品從原先單一的水杯燭臺，拓展到了花瓶、果盤、糖果盅等4000多個種類，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東等40多個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值超1億元。
企業(yè)負(fù)責(zé)人丁如榮一直關(guān)注公司用能需求，看到身邊不少企業(yè)都上馬了儲能項(xiàng)目，老丁雖然心癢癢卻遲遲沒有行動?！皟δ苷竞檬呛?，但我們想建的容量太小，不具備獨(dú)立申報資質(zhì)，加上每月獲利少，回收周期太長了?！?
供電員工為明藝玻璃檢查用電設(shè)備
但如今，有了聚合型分布式儲能模式，一直處于觀望狀態(tài)的老丁終于下了手。
以明藝玻璃為例，由“聚合商”沃太能源股份有限公司一手包辦，為其設(shè)計戶外柜儲能系統(tǒng)，占地面積約2.175平米，配備的磷酸鐵鋰儲能電池、消防、空調(diào)、變流器等相關(guān)設(shè)備合理布置在柜體內(nèi)，整個系統(tǒng)接入沃太能源的低碳智慧園區(qū)平臺，實(shí)現(xiàn)與電網(wǎng)互動。
“對我們企業(yè)而言是，零投資、零運(yùn)營就能直接享受到峰谷套利和需求側(cè)響應(yīng)帶來的收益，有點(diǎn)像打游戲，組團(tuán)一起完成任務(wù)后，根據(jù)各自的貢獻(xiàn)來分掉下的錢和裝備。”丁如榮說，根據(jù)初步測算，在這種模式下，明藝玻璃每年可獲得5.18萬元的收益。
供電員工為沃太能源檢查儲能設(shè)備
除了明藝玻璃，近日南通恒凱機(jī)械有限公司、南通威得塑料制品有限公司等企業(yè)也將以該模式并網(wǎng)投運(yùn)，加上沃太能源股份有限公司的自建項(xiàng)目，這批新上馬的“充電寶”，累計容量達(dá)到了3100千瓦/11290千瓦時。
“新模式”成寵兒
實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”
新型電力系統(tǒng)下的電網(wǎng)發(fā)展，是以大電網(wǎng)為主導(dǎo)、多種電網(wǎng)形態(tài)相融并存的格局。
近年來，隨著用戶側(cè)分布式光伏、分布式儲能大量接入，除了依托分時電價峰谷套利外，研究臺區(qū)儲能聚合參與電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)峰、調(diào)頻等技術(shù)和商務(wù)模式，真正發(fā)揮“儲”的核心調(diào)節(jié)能力，具有相當(dāng)重要的意義。
供電員工對用戶側(cè)分布式光伏設(shè)備進(jìn)行檢查
聚合型分布式儲能成為時下的“新潮模式”，正因?yàn)樗哂袠O強(qiáng)的可復(fù)制性和可推廣性：
對于中小企業(yè)，儲能項(xiàng)目的建設(shè)，可以優(yōu)化企業(yè)的用電負(fù)荷，在需求側(cè)響應(yīng)、迎峰度夏、迎峰度冬期間，通過峰谷套利的收益分成和輔助服務(wù)調(diào)峰調(diào)頻等方式，給企業(yè)帶來收益。
對于沃太能源這樣的“聚合商”而言，隨著《江蘇電力輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于加快推動我省新型儲能項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等一系列利好政策推出，以及儲能電池市場價格不斷下探，回收成本速度也在持續(xù)加快。
“聚合型分布式儲能可在保障電力電量平衡、提高系統(tǒng)安全裕度、促進(jìn)新能源高效利用方面，發(fā)揮‘四兩撥千斤’的作用，為新型電力系統(tǒng)建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)和場景輸出‘江蘇經(jīng)驗(yàn)’?！迸渚W(wǎng)部朱衛(wèi)平說。
拓展閱讀：
關(guān)于“聚合商”
“聚合商”，通常指將多個來源的信息或材料整合到公司或平臺的服務(wù)商。在不同的語境中，聚合商的具體含義有所不同。
例如，在跨境電商生態(tài)系統(tǒng)中，聚合商可能指專門收購其他公司品牌并通過整合運(yùn)營多個品牌的服務(wù)商，而在支付服務(wù)領(lǐng)域，則指收單外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，它們集成多種支付渠道并為特約商戶提供一點(diǎn)接入和一站式資金結(jié)算、對賬服務(wù)，就如我們常用的支付寶或微信支付。
在沃太能源這樣的儲能“聚合商”出現(xiàn)之前，江蘇電網(wǎng)已經(jīng)引入了光伏“聚合商”。
2023年10月23日，國網(wǎng)揚(yáng)州供電公司將光伏聚合商能源管理平臺接入調(diào)度主站。此舉將零散的分布式光伏資源整體“打包”，使之作為虛擬電廠參與電網(wǎng)調(diào)度管理。
以往將分布式光伏接入電網(wǎng)調(diào)度主站，常規(guī)方式是對分布式光伏逐戶改造，但投資成本、時間成本都過高。
于是，與社會光伏聚合商共享資源，成了新的破題之舉。通過該方式，國網(wǎng)揚(yáng)州供電公司調(diào)度主站已“打包”接入首批103戶分布式光伏用戶，總裝機(jī)容量達(dá)83兆瓦，整體調(diào)節(jié)能力相當(dāng)于一座大型110千瓦光伏電站，每有效利用1小時可提供電量約8萬千瓦時，折合減少標(biāo)煤使用量9.8噸。
作為電力需求響應(yīng)資源整合者，像沃太能源這樣的企業(yè)整合分散的需求響應(yīng)資源來參與電力系統(tǒng)運(yùn)營，可以讓電網(wǎng)在有功調(diào)節(jié)、電壓控制與平衡機(jī)制等輔助服務(wù)產(chǎn)品方面具有更多的選擇；另一方面，也給中小企業(yè)用戶提供了一個參與市場調(diào)節(jié)的機(jī)會，使得閑置的負(fù)荷資源發(fā)揮作用。
