中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：全球鋰電競(jìng)爭(zhēng)不斷深化，一場(chǎng)源自專(zhuān)利領(lǐng)域的攻防戰(zhàn)正在上演。
近日，位于歐洲的Tulip Innovation Kft.宣布啟動(dòng)一項(xiàng)新的許可計(jì)劃，將匯集包括日本松下、韓國(guó)LG新能源在內(nèi)的1500個(gè)專(zhuān)利家族中的5000多項(xiàng)專(zhuān)利組合以供全球電池制造商使用，該公司表示該計(jì)劃將是電池行業(yè)提供許可專(zhuān)利的最大集合。
這也意味著，Tulip通過(guò)匯集國(guó)際兩大電池巨頭的專(zhuān)利計(jì)劃形成一個(gè)電池行業(yè)龐大的專(zhuān)利池，并借此對(duì)采用該專(zhuān)利技術(shù)的電池制造上收取“過(guò)橋費(fèi)”。這一重大舉措很難不理解為，日韓兩大電池陣營(yíng)在全球鋰電新的競(jìng)爭(zhēng)形式下采取的一種市場(chǎng)策略，其旨在借助于龐大的技術(shù)專(zhuān)利和國(guó)際司法體系，對(duì)全球鋰電廠商形成專(zhuān)利包圍，并通過(guò)抽取專(zhuān)利費(fèi)用的方式增厚自身營(yíng)收，鞏固市場(chǎng)地位。
國(guó)際兩大巨頭在專(zhuān)利領(lǐng)域的聯(lián)手，很大程度上迫于中國(guó)電池廠商的“威脅”。隨著中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)與技術(shù)從國(guó)內(nèi)輸出到歐美地區(qū)，中國(guó)與日韓之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪更甚以往。中國(guó)作為一個(gè)電池產(chǎn)業(yè)的后來(lái)者，頗快的市場(chǎng)增速也正在打破原有的國(guó)際市場(chǎng)體系。
中國(guó)的鋰電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)，同樣在專(zhuān)利上有所表現(xiàn)。
歐洲專(zhuān)利局最新數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去五年，中國(guó)向歐洲專(zhuān)利局提交的專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)了一倍多，2023年中國(guó)企業(yè)和發(fā)明者提交了20735件專(zhuān)利申請(qǐng)，僅次于美國(guó)、德國(guó)和日本。據(jù)了解，中國(guó)在歐洲的專(zhuān)利增長(zhǎng)主要來(lái)自于電機(jī)、電池等領(lǐng)域的增長(zhǎng)。在電池領(lǐng)域，包括寧德時(shí)代、寧德新能源、比亞迪在內(nèi)的企業(yè)已占據(jù)歐洲專(zhuān)利局所有專(zhuān)利申請(qǐng)的20%。2024年，中國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)也有望超過(guò)日本成為第三名。
隨著鋰電產(chǎn)業(yè)在全球新能源關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)地位的確認(rèn)，各國(guó)日益重視產(chǎn)業(yè)本土化制造，并著重于專(zhuān)利布局。以中日韓國(guó)為代表的鋰電制造業(yè)，如今已經(jīng)成為了全球鋰電產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。
此前國(guó)際市場(chǎng)更多由日韓等企業(yè)占據(jù)，國(guó)內(nèi)鋰電企業(yè)與國(guó)外電池企業(yè)的沖突并不明顯。然而隨著中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的崛起，更多的市場(chǎng)沖突已不可避免，而在前瞻性的專(zhuān)利技術(shù)爭(zhēng)奪上，中國(guó)與日韓等企業(yè)也將上演更加激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
鋰電專(zhuān)利戰(zhàn)的叢林法則
在全球鋰電專(zhuān)利戰(zhàn)中，企業(yè)面臨著專(zhuān)利叢林法則的挑戰(zhàn)。
所謂專(zhuān)利叢林法則，是指先發(fā)企業(yè)利用專(zhuān)利打造出又深又寬的護(hù)城河，后發(fā)者必須繞過(guò)先發(fā)者密密麻麻的專(zhuān)利布局，開(kāi)發(fā)出與已有無(wú)重疊的全新專(zhuān)利。這對(duì)于后發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
近十年的高速發(fā)展，使得國(guó)內(nèi)一眾鋰電企業(yè)有了突破性進(jìn)展，不過(guò)面對(duì)國(guó)際老牌鋰電企業(yè)深厚的技術(shù)積淀，國(guó)內(nèi)企業(yè)仍需警惕。
分析專(zhuān)利申請(qǐng)的授權(quán)和使用情況，一般來(lái)說(shuō)只有20%到40%的專(zhuān)利具有商業(yè)價(jià)值，因此在企業(yè)的專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)中不僅需要引入數(shù)量指標(biāo)，也要引入質(zhì)量指標(biāo)。
盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)電池技術(shù)專(zhuān)利數(shù)量增長(zhǎng)迅速，但是從傳統(tǒng)電池技術(shù)專(zhuān)利質(zhì)量來(lái)看，日韓企業(yè)更勝一籌，也因此，日韓等企業(yè)在專(zhuān)利數(shù)量和質(zhì)量的組合上仍然強(qiáng)大。
僅以韓國(guó)為例，從2003年到2023年，通過(guò)大量的研發(fā)投入和高質(zhì)量的專(zhuān)利申請(qǐng)，韓國(guó)電池專(zhuān)利組合的實(shí)力從8%的全球占比提升到了近30%的占比。
日本作為鋰電池技術(shù)的起源地，其專(zhuān)利技術(shù)組合實(shí)力一度占據(jù)全球8成，盡管近年來(lái)在全球占比逐漸下滑，不過(guò)截至2023年，日本在全球電池專(zhuān)利組合的實(shí)力占比依舊超過(guò)3成。
回顧國(guó)內(nèi)，值得慶幸的是，以寧德時(shí)代為代表的電池企業(yè)強(qiáng)勁推動(dòng)著國(guó)內(nèi)電池專(zhuān)利技術(shù)組合的實(shí)力，使其在全球占比迅速提升。特別是以新興的鈉離子電池和固態(tài)電池，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利數(shù)量和質(zhì)量引領(lǐng)，強(qiáng)勁推動(dòng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利組合實(shí)力增長(zhǎng)。
在鈉離子電池方面，中國(guó)的鈉離子電池專(zhuān)利評(píng)估領(lǐng)先于日美、韓國(guó)等國(guó)家；在專(zhuān)利數(shù)量上，中國(guó)鈉離子專(zhuān)利指數(shù)過(guò)去10年增長(zhǎng)超過(guò)了100倍，是日本和韓國(guó)的2-3倍。
固態(tài)電池方面，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面介紹，在固態(tài)電池領(lǐng)域，中國(guó)已是全球主要的技術(shù)來(lái)源國(guó)，近五年我國(guó)固態(tài)電池專(zhuān)利申請(qǐng)量年均增長(zhǎng)20.8%，截至2023年5月，國(guó)內(nèi)固態(tài)電池關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)7640項(xiàng)，占全球的36.7%。
綜合來(lái)看，中國(guó)作為電池產(chǎn)業(yè)的后起之秀，專(zhuān)利實(shí)力保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，在前沿技術(shù)領(lǐng)域已有和日韓等國(guó)叫板的資本。不過(guò)日韓老牌電池強(qiáng)企也并未躺平，如今，日韓組建專(zhuān)利聯(lián)盟也正是對(duì)于中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的防范和警惕。
有電池廠商相關(guān)人士表示，從國(guó)內(nèi)的出海情況來(lái)看，日韓組建的專(zhuān)利聯(lián)盟正是狙擊以寧德時(shí)代為代表的出海企業(yè)，因?yàn)槠湓诤Ｍ獾氖袌?chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
目前，中日韓共同控制著全球電池市場(chǎng)的90%以上，中國(guó)電池企業(yè)的市場(chǎng)份額還在提升，隨著中日韓之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，三國(guó)正將戰(zhàn)線擴(kuò)大到歐美等全球市場(chǎng)，因此通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利來(lái)確保海外專(zhuān)利權(quán)非常重要。
中國(guó)亟需電池專(zhuān)利池重構(gòu)
毫無(wú)疑問(wèn)，產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大與發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)利技術(shù)的支撐。
從國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史角度來(lái)看，我們?cè)趯?zhuān)利池上已經(jīng)踩過(guò)不少“坑”，甚至由于缺乏合理有效的應(yīng)對(duì)手段，受到國(guó)際專(zhuān)利技術(shù)體系的“圍剿”。
21世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)DVD產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，全球八成以上的DVD碟機(jī)及上億張光盤(pán)產(chǎn)自中國(guó)。但是DVD產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)并不在國(guó)內(nèi)。
彼時(shí)，由東芝、三菱、日立、松下、時(shí)代華納、JVC組建的6C聯(lián)盟，由飛利浦、索尼、先鋒、LG組建的4C聯(lián)盟，湯姆孫公司和MPEG-LA專(zhuān)利池向中國(guó)企業(yè)征收高昂的專(zhuān)利費(fèi)。
借助專(zhuān)利體系的優(yōu)勢(shì)，上述聯(lián)盟還對(duì)中國(guó)的海外產(chǎn)品發(fā)起攻勢(shì)，一度導(dǎo)致國(guó)內(nèi)DVD產(chǎn)品無(wú)法順利出關(guān)，企業(yè)出海面臨嚴(yán)峻困難。
這還并非個(gè)案，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變到數(shù)字時(shí)代，中國(guó)MP3、數(shù)字電視、智能手機(jī)等產(chǎn)品相繼崛起，但是受限于國(guó)際專(zhuān)利技術(shù)體系和專(zhuān)利池的限制，小米、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、海爾等企業(yè)都經(jīng)歷程度不一的專(zhuān)利訴訟，這些專(zhuān)利訴訟阻礙中國(guó)企業(yè)出海的同時(shí)，也迫使中國(guó)企業(yè)交上了高昂的專(zhuān)利“學(xué)費(fèi)”。
回顧國(guó)際專(zhuān)利池對(duì)中國(guó)的“圍剿”，中國(guó)企業(yè)面臨的大多數(shù)問(wèn)題是許可費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)不明， 跨國(guó)訴訟成本高昂。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)普遍利潤(rùn)率較低，被征收不合理的專(zhuān)利費(fèi)后，讓本身并不富裕的家底雪上加霜，也難以投入更多去支撐研發(fā)，最終被迫退出市場(chǎng)舞臺(tái)。
如今，這場(chǎng)面對(duì)中國(guó)電池企業(yè)的專(zhuān)利圍剿也正在到來(lái)，國(guó)內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大之際，更應(yīng)該吸取前車(chē)之鑒。
然而，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)專(zhuān)利布局來(lái)看，盡管綜合總數(shù)申請(qǐng)眾多，但企業(yè)也存在單兵作戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的情況。在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)文化影響下，業(yè)內(nèi)企業(yè)專(zhuān)利紛爭(zhēng)加劇，尚且沒(méi)有形成完全統(tǒng)一的專(zhuān)利市場(chǎng)，近年來(lái)國(guó)內(nèi)電池企業(yè)的專(zhuān)利訴訟不斷，電池相關(guān)材料、裝備企業(yè)也因?yàn)閷?zhuān)利技術(shù)問(wèn)題彼此攻伐。
作為國(guó)內(nèi)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的代表，鋰電產(chǎn)業(yè)正需要盡快建立國(guó)內(nèi)專(zhuān)利統(tǒng)一市場(chǎng)，加快國(guó)際專(zhuān)利布局，這既是政策環(huán)境的要求，也是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的專(zhuān)利圍剿，中國(guó)鋰電企業(yè)也應(yīng)擺脫“內(nèi)卷”，盡快確立自身專(zhuān)利體系，形成強(qiáng)有力的專(zhuān)利統(tǒng)一市場(chǎng)，這樣也才能讓國(guó)內(nèi)鋰電企業(yè)防患未然，彌補(bǔ)國(guó)際專(zhuān)利領(lǐng)域的短板。
