中國儲能網(wǎng)訊：2024年，科技巨頭霍尼韋爾迎來重大業(yè)務調整，將自動化、未來航空以及能源轉型視作其未來業(yè)務拓展的三大趨勢。
21世紀經(jīng)濟報道記者注意到，上述業(yè)務調整直接關聯(lián)的板塊之一，便是霍尼韋爾能源與可持續(xù)技術集團。且在今年9月，該集團宣布了新的人事變動——孫建能被任命為霍尼韋爾能源與可持續(xù)技術集團中國副總裁兼總經(jīng)理。
在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時，孫建能談到了其對今年集團業(yè)務“加減法”的看法：“霍尼韋爾正在更加清晰地聚焦于核心競爭力和未來發(fā)展方向。通過優(yōu)化業(yè)務組合，我們可以更好地應對市場挑戰(zhàn)和機遇?！?
孫建能眼中的市場機遇在于，綠色轉型所需要的技術創(chuàng)新和應用，將會迎來更大的需求；挑戰(zhàn)亦伴隨之，新技術的應用又該如何追求合理的經(jīng)濟效益。
不過，孫建能認為，企業(yè)綠色轉型與追求經(jīng)濟效益并不矛盾，并且傳統(tǒng)能源的持續(xù)優(yōu)化與新能源技術的加速進步互為助益，兩者并非零和博弈。
繼續(xù)加大本土化戰(zhàn)略力度
在近日發(fā)布三季報時，霍尼韋爾董事長兼首席執(zhí)行官柯偉茂（Vimal Kapur）指出：“今年，我們在簡化和改善霍尼韋爾業(yè)務組合方面取得重大進展，宣布了計劃分拆高性能材料業(yè)務和退出個人安全防護設備業(yè)務，并完成了四項戰(zhàn)略收購?！?
這四項戰(zhàn)略收購，分別是并購開利安防業(yè)務、Civitanavi Systems、CAES Systems和空氣產(chǎn)品公司液化天然氣（LNG）業(yè)務。并且在霍尼韋爾看來，這些收購將推動其投資組合的未來增長，并順應上述三大發(fā)展趨勢。
上述“加減法”與霍尼韋爾能源與可持續(xù)技術集團直接相關的是拆分高性能材料業(yè)務，以及完成了對空氣產(chǎn)品公司的液化天然氣工藝技術和設備業(yè)務的收購。
“基于嚴謹?shù)馁Y本部署戰(zhàn)略，霍尼韋爾完成了對空氣產(chǎn)品公司的液化天然氣工藝技術和設備業(yè)務的收購。這一決策強化了霍尼韋爾的能源轉型產(chǎn)品組合，同時，液化天然氣業(yè)務的整合將賦能霍尼韋爾帶來全方位、可擴展的解決方案，提供更高水平的全流程能源轉型管理?！睂O建能還告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，分拆計劃能夠讓霍尼韋爾推進其戰(zhàn)略重點，包括加快內生式增長、發(fā)展加速器運營系統(tǒng)以及優(yōu)化其投資組合?！胺植鸺毠?jié)，如管理團隊任命等信息將在未來對外公布?！?
孫建能表示，上述業(yè)務的調整為集團在中國市場的拓展提供了堅實的基礎和支撐。自上任50多天以來，如何繼續(xù)強化技術創(chuàng)新和本土化戰(zhàn)略，是孫建能必須要面對的思考題。
“我們將繼續(xù)深化霍尼韋爾‘東方服務東方’的本土化戰(zhàn)略，緊密結合中國市場的實際需求，推出更多滿足中國客戶需求的技術與解決方案，以科技創(chuàng)新驅動集團在華業(yè)務的持續(xù)升級與轉型?！睂O建能對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
過去幾十年來，霍尼韋爾已經(jīng)成為深耕中國市場最為成功的外企之一，該集團的足跡已經(jīng)遍布中國的華北、西南、東部沿海。
“中國提出的‘雙碳’目標，體現(xiàn)了中國在全球環(huán)境治理中的重要角色和積極擔當。近年來，中國在推動能源轉型方面取得了顯著進展，通過大力發(fā)展可再生能源、優(yōu)化能源結構、提高能效等一系列措施，實現(xiàn)了能源結構的持續(xù)優(yōu)化和綠色低碳發(fā)展的初步目標?！睂O建能告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，零碳商業(yè)模式在當前全球氣候變化和環(huán)境保護的大背景下，具有極高的可行性和廣闊的發(fā)展前景。
根據(jù)孫建能的觀察，面對當前經(jīng)濟下行的挑戰(zhàn)時，中國供應鏈和消費兩端對于可持續(xù)技術的需求和投入意愿展現(xiàn)出了積極趨勢。
“中國的能源轉型和低碳發(fā)展進一步增加了中國市場對包括霍尼韋爾在內的外資企業(yè)的吸引力。目前，霍尼韋爾約60%的新產(chǎn)品研發(fā)都以改善客戶的環(huán)保表現(xiàn)和社會效益為出發(fā)點?！睂O建能表示，“霍尼韋爾將在中國市場進一步加深布局，特別是在可持續(xù)航空燃料、氫能技術、碳捕集與封存等創(chuàng)新技術領域。”
綠色轉型與經(jīng)濟效益并行不悖
綠色轉型的發(fā)展方式對于經(jīng)濟社會的發(fā)展有著重要意義。通過綠色技術創(chuàng)新，工業(yè)企業(yè)能夠提升生產(chǎn)效率，降低能耗和排放，提高經(jīng)濟效益。
但這一過程總是充滿難點。
“綠色轉型的重點在于技術創(chuàng)新和應用，而難點則是企業(yè)在運用可持續(xù)技術時常常會著重考慮經(jīng)濟效益。”孫建能在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，企業(yè)綠色轉型與追求經(jīng)濟效益并不矛盾，兩者相輔相成、相互促進。“綠色轉型可以為企業(yè)帶來長期效益，采用可持續(xù)技術，企業(yè)能夠減少資源浪費和環(huán)境污染，降低生產(chǎn)成本；可持續(xù)發(fā)展也能為企業(yè)提供更穩(wěn)定和可靠的供應鏈，確保原料和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應。”
與此同時，在當前能源結構轉型中，傳統(tǒng)能源與新能源是否一定會是取代和被取代的關系，同樣也在實際的發(fā)展過程中引發(fā)了新的思考。在孫建能看來，傳統(tǒng)能源的持續(xù)優(yōu)化與新能源技術的加速進步是并行不悖?！斑@兩者并非零和博弈，而是共同推動全球能源結構的深刻變革?！?
“這需要在幾個關鍵方面找到平衡點。”孫建能以霍尼韋爾的自身實踐為例指出，一是要“喜新不厭舊”，即對可持續(xù)發(fā)展和新能源趨勢積極響應，但同時也要關注傳統(tǒng)能源的利用效率、能源管理等問題；二是要平衡短期和長期目標，即需要政府、技術提供方和企業(yè)共同努力，協(xié)同合作，從政策支持、技術開發(fā)到企業(yè)投資等多個層面，共同推動新能源領域的發(fā)展，并著眼于長遠的未來。
“盡管目前的經(jīng)濟環(huán)境充滿不確定性，但企業(yè)通過可持續(xù)技術降本增效、提升競爭力的需求愈發(fā)強烈，同時，政府的持續(xù)支持也為可持續(xù)技術提供了發(fā)展空間?！睂O建能認為。
以可持續(xù)航空燃料（SAF）為例，2024年是可持續(xù)航空燃料在中國應用試點啟動的元年，目前已有4個機場和12個航班開始試點使用這種環(huán)保航空燃料。雖然當前市場規(guī)模尚小，但根據(jù)機構預測，2024年至2028年，我國可持續(xù)航空燃料行業(yè)市場規(guī)模將增長至700億元左右，市場前景廣闊。
“在我看來，未來中國能源轉型的重點將聚焦可再生能源的發(fā)展、能源效率的提升、儲能技術的發(fā)展以及能源結構的優(yōu)化?！睂O建能表示。
需指出的是，面對日益旺盛的燃料需求，可持續(xù)航空燃料的總生產(chǎn)成本遠高于傳統(tǒng)航油，使得可持續(xù)航空燃料在短期內難以實現(xiàn)大規(guī)模的商業(yè)應用，市場供應相對緊張。
“為降低成本，需從原料和技術路線共同探索，也需要政府的支持和國際化合作。”孫建能認為。
